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家樂福會(huì)員店發(fā)文怒斥：競爭對手持續(xù)向一些品牌施壓

每經(jīng) 　2021年10月25日 07:56

繼山姆、開市客、盒馬后，大賣場模式的先行者家樂福也加入會(huì)員店“賽道”，由上海浦東成山路店改造而來的家樂福首家會(huì)員店于10月22日開業(yè)。然而，作為大賣場業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者，家樂福在會(huì)員店“賽道”的“起跑線”有些不順。因?yàn)殚_業(yè)首日競爭對手施壓導(dǎo)致部分品牌商集體斷貨。

10月22日晚間，家樂福會(huì)員商店在其微博發(fā)布了一紙致歉信稱，家樂福中國第一家會(huì)員店22日開業(yè)，開業(yè)當(dāng)天，競爭對手施壓供應(yīng)商回購買空相關(guān)商品，使得不少會(huì)員消費(fèi)者無法購買。

家樂福會(huì)員店稱，從會(huì)員店籌建到開業(yè)，競對持續(xù)向一些品牌施壓，如果該品牌供貨給家樂福會(huì)員店，就下架該品牌在競對的產(chǎn)品。“甚至在開業(yè)當(dāng)天，部分品牌不堪競對的壓力，不得不到現(xiàn)場掃貨買斷其所有產(chǎn)品，我們還頻繁接到品牌不再繼續(xù)合作的消息。”

家樂福會(huì)員店稱，堅(jiān)決反對商業(yè)領(lǐng)域的不正當(dāng)競爭行為，反對以自身市場地位強(qiáng)迫商家“二選一”，已經(jīng)向相關(guān)部門舉報(bào)。

10月22日，家樂福位于上海的首家會(huì)員店正式開業(yè)，家樂福中國CEO田睿表示，中國超市行業(yè)的發(fā)展又站在了新的十字路口，面臨著向左走和向右走的課題，危機(jī)和機(jī)遇并存。

一如田睿所言，大賣場業(yè)態(tài)早已走在下坡路上，“關(guān)店止損”成為了主旋律。2016年到2020年，沃爾瑪4年時(shí)間里在國內(nèi)關(guān)閉了80家門店;而2021年以來，其關(guān)店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到兩位數(shù)。

如今，家樂福選擇了打出“您身邊的會(huì)員店”的旗號，選擇升級門店此前的大賣場業(yè)態(tài)為會(huì)員店業(yè)態(tài)，試圖闖出一條新路。

今年4月，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)創(chuàng)始會(huì)長郭戈平在某大會(huì)上表示，在2000年到2007年的高速發(fā)展階段，連鎖百強(qiáng)的增長常年維持在20%以上。如今，線下零售正面臨一個(gè)深度變革期。“2014年到現(xiàn)在，連鎖百強(qiáng)年增長率低于10%，現(xiàn)在基本上在6%左右。”郭戈平說。

近日，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，百強(qiáng)遭遇了自1997年協(xié)會(huì)有統(tǒng)計(jì)以來百強(qiáng)整體銷售首次負(fù)增長：2020年連鎖百強(qiáng)銷售規(guī)模2.4萬億元，比上一年下降了7.2%，其中52家百強(qiáng)企業(yè)銷售同比下降，降幅15.4%。連鎖百強(qiáng)銷售規(guī)模占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的6.1%，比2019年下降0.2個(gè)百分點(diǎn)。【責(zé)任編輯/慶華】

來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞

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