【IT時(shí)代網(wǎng)、IT時(shí)代周刊現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道】1月26日,由《IT時(shí)代周刊》、IT時(shí)代網(wǎng)主辦、創(chuàng)客100協(xié)辦的“《IT時(shí)代周刊》第十屆CEO年會(huì)暨首屆中國(guó)TMT創(chuàng)業(yè)大賽半決賽路演”在北京國(guó)賓酒店隆重開幕,世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)區(qū)CEO、知名投資人、明星創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等近百位貴賓應(yīng)邀而來(lái),參會(huì)人數(shù)達(dá)500多人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期。現(xiàn)場(chǎng)人山人海、座無(wú)虛席,可謂盛況空前。
中國(guó)知名天使投資人、大河創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人劉志碩先生在演講中就“搞早期投資項(xiàng)目,是不是看人?”這個(gè)問題展開了分析,他從創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要具備哪些素質(zhì)、靠什么支撐創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖等方面進(jìn)行了闡釋。劉志碩先生并表示,面向未來(lái),有幾個(gè)大的變化。而且這種“大的變化”不止指技術(shù)。其實(shí),值得關(guān)注的最大技術(shù),是市場(chǎng)整個(gè)生態(tài)環(huán)境以及大的社會(huì)環(huán)境。面向未來(lái)來(lái)看,整個(gè)改革紅利或者制度紅利的釋放,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),是非常棒的機(jī)會(huì)和非常重要的變化。
以下為劉志碩先生的演講全文:

中國(guó)知名天使投資人、大河創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人劉志碩先生
大家好。搞早期投資項(xiàng)目,是不是看人?我覺得這個(gè)其實(shí)是有一些問題的。我從三個(gè)方面講這個(gè)問題。第一、我到這里來(lái)的一個(gè)理由。實(shí)際上我是比較早在投資圈里面提出一個(gè)概念,就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的鐵人三項(xiàng),就是早期項(xiàng)目的創(chuàng)始人要具備三種基本素質(zhì)。第二、我對(duì)未來(lái)十年創(chuàng)業(yè)生態(tài)的變化和探討,和過往有什么樣的不同。第三、原來(lái)是鐵人三項(xiàng)的基本要求,面對(duì)這樣一個(gè)新的時(shí)代,會(huì)有一些什么變化?
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,你必須具備一些什么樣的素質(zhì)呢?第一個(gè)能力就是描繪藍(lán)圖的能力。既然是創(chuàng)業(yè),就面對(duì)的是未來(lái),面對(duì)未來(lái),你需要描繪一個(gè)非常棒的藍(lán)圖,讓你的團(tuán)隊(duì)成員相信,讓你的團(tuán)隊(duì)成員愿意為之努力、奮斗。那么,描繪藍(lán)圖,大家眾所周知最強(qiáng)的就是馬云,我經(jīng)常在公開場(chǎng)合表?yè)P(yáng)馬云同學(xué),說(shuō)馬云同學(xué)的演講能力非常棒,所以給大家證明一下,描繪藍(lán)圖的能力是非常重要的。你不能很好地描繪藍(lán)圖,你就不能很好地基于團(tuán)隊(duì),不能很好地基于客戶,不能取得投資人的支持,就很難有未來(lái),這是鐵人三項(xiàng)中的第一項(xiàng)。
第二個(gè),靠什么支撐你的藍(lán)圖的能力呢?靠持續(xù)的創(chuàng)新能力。去年年底,我們投了100個(gè)億的項(xiàng)目,包括非常快上市的聚美優(yōu)品的陳歐同學(xué),用四年時(shí)間完成了IPO,中間轉(zhuǎn)過兩次。他說(shuō)叫智能廣告植入,就是在電影、電視上,他并沒有做廣告。最后25萬(wàn)美元花的差不多了,陳歐就覺得行業(yè)好像不太對(duì),就搞化妝品的團(tuán)購(gòu),最后他上市的時(shí)候,是化妝品的電商。所以創(chuàng)業(yè)者在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中持續(xù)的改變和創(chuàng)新是非常正常的事情。你如果不能持續(xù)地改變,這個(gè)世界是一個(gè)變化越來(lái)越快的時(shí)代,如果你不能持續(xù)創(chuàng)新,你很難贏得這個(gè)市場(chǎng),很難成為最后的贏家,這是鐵人三項(xiàng)的第二項(xiàng)。
第三、做出來(lái)。具有一個(gè)很棒的執(zhí)行力是非常好的。眾所周知,目前來(lái)講,在幾大巨頭里面,其實(shí)騰訊的執(zhí)行力,360的執(zhí)行力都是非常非常棒的,小米的執(zhí)行力也很好。執(zhí)行力是關(guān)鍵,藍(lán)圖講的再好,故事講的再好,如果不能高效地執(zhí)行,不能在實(shí)踐中不斷地尋找更好的執(zhí)行方案,更加低成本,高效的方案,你這個(gè)團(tuán)隊(duì)是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的。這就是我以前經(jīng)常講的創(chuàng)業(yè)必須具備鐵人三項(xiàng)的能力。
面向未來(lái),有一些什么變化呢?有幾個(gè)大的變化,我說(shuō)的大的變化不止指技術(shù)。我今天也配合一下曹先生,我現(xiàn)在講的值得關(guān)注的最大技術(shù),是市場(chǎng)整個(gè)生態(tài)環(huán)境以及大的社會(huì)環(huán)境。
改革紅利在逐漸消失,如果全部都是市場(chǎng)在配置,不太容易出現(xiàn)巨大的機(jī)會(huì)。為什么滴滴打車、快的打車能夠估值幾十億美元,拿到幾億美元的現(xiàn)金?是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)很火。也包括剛才有人提到的Uber,也是非常火,整個(gè)全球范圍內(nèi)租車行業(yè)是一個(gè)非常落后的行業(yè),這是由政府制造的,但是一旦被商業(yè)模式打破的時(shí)候,就有巨大的規(guī)模。
舉個(gè)例子,眾所周知朱镕基當(dāng)副總理的時(shí)候開始了第二次財(cái)稅改革,是一次非常棒的改革。這次財(cái)稅改革,從根本上解決了地方政府跟地方企業(yè),以地方企業(yè)的發(fā)展來(lái)獲得稅收,獲得財(cái)政支出的機(jī)制。但是,執(zhí)行的時(shí)間太長(zhǎng)了,負(fù)面問題開始出來(lái),結(jié)果出現(xiàn)了類似于三聚氰氨的事件。在中國(guó)細(xì)分市場(chǎng)的贏家不能贏得中國(guó)整個(gè)市場(chǎng)是一個(gè)非常巨大的問題。就像大家都看到,如果我們跟美國(guó)比,那么,我們的細(xì)分市場(chǎng)前幾名市場(chǎng)份額比美國(guó)低很多,就是由于地方行政管制。隨著第三次財(cái)稅改革,未來(lái)細(xì)分市場(chǎng)贏家將很快贏得中國(guó)整個(gè)市場(chǎng),尤其還有今天坐在這兒的這么多人利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)。
所以,面向未來(lái)來(lái)看,對(duì)于整個(gè)改革紅利或者制度紅利的釋放,我認(rèn)為對(duì)創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)非常棒的時(shí)機(jī)和一個(gè)非常重要的變化。未來(lái)來(lái)講,大家都是全球配置資源的,像曹健同學(xué)已經(jīng)把《IT時(shí)代周刊》送到硅谷了。
這個(gè)是有趣的話題,人類文明始終有兩個(gè)重大方向,第一大方向,是我欲,我得,我想要,我要得到。以互聯(lián)網(wǎng)為核心,以電子商務(wù)為代表是整個(gè)這個(gè)方向的組成。在互聯(lián)網(wǎng)的奠定下,整個(gè)人類我認(rèn)為進(jìn)入到最輝煌的時(shí)代。但是,另外一個(gè)方向大幕剛剛打開,我們?nèi)祟惸懿荒芑?00歲呢?我認(rèn)為也是可能的。很多男人的夢(mèng)想是娶十個(gè)老婆,可不可能呢?看起來(lái)也是可能的。巨大變化的大幕正在拉開。
我們需要具備什么能力呢?無(wú)論搏取改革的紅利也好,順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)改造的能力也好,作為一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),要有好的時(shí)機(jī),你不能讓不同文化的人暢所欲言,這個(gè)項(xiàng)目是很可能會(huì)失敗的。通常情況下,好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要解決問題,要解決共鳴,而這些共鳴的解決,你需要組建未來(lái)很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,需要組建更加文化包容的團(tuán)隊(duì)。
無(wú)保留的信任非常難做到,如果眼前有一個(gè)里程碑,你就瞄準(zhǔn)這個(gè)里程碑去做。這是一個(gè)方向。另外一個(gè)方向,只要講的跟做的不一致,只要不能夠團(tuán)結(jié),就要進(jìn)行開道。作為一把手,你沒有這個(gè)能力,你就很難向前發(fā)展。最后一條,技術(shù)上的領(lǐng)先性永遠(yuǎn)非常重要。我認(rèn)為早期項(xiàng)目其實(shí)就是看人,怎么說(shuō)這件事情都是不過分的。
最后,今天很高興,我認(rèn)為你選擇去創(chuàng)業(yè),就是去選擇成為那個(gè)更好的自己。我作為投資人,能夠和你們同時(shí)走向這樣一個(gè)時(shí)代,因?yàn)槟銈兂蔀楦玫哪銈儯刮夷軌虺蔀楦玫淖约海腋杏X到很光榮,謝謝大家!
主持人:感謝劉總的分享,我們這個(gè)環(huán)節(jié)請(qǐng)上來(lái)的創(chuàng)業(yè)提問的代表是Vgool校園打折創(chuàng)始人鄒光華。
鄒光華:劉總你好,同樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目80后團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)跟90后團(tuán)隊(duì)主導(dǎo),您怎么選?
劉志碩:如果所有的都一樣,我相信我們會(huì)選擇更年輕的團(tuán)隊(duì)。但是我想你問的是投資人對(duì)于年齡的看法。很多人比較追捧90后的創(chuàng)業(yè)家,我認(rèn)為是有道理的,這個(gè)道理在于他確實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)的原住民,他從最開始獲取信息的方式就是互聯(lián)網(wǎng)化的。所以,他們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng),尤其對(duì)于各種產(chǎn)品的理解我覺得是非常棒的形式。但是,除了技術(shù)發(fā)展,未來(lái),尤其在中國(guó)的未來(lái),你應(yīng)該用更合適的方法,比如對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造,我不相信憑技術(shù)方面能夠把這個(gè)行業(yè)改造了。比如你想去發(fā)現(xiàn)這樣的一些政府管制下的資源配置不合理的地方,然后把它導(dǎo)向合理。比如互聯(lián)網(wǎng)金融,就是你僅僅靠技術(shù)是不夠的。所以,作為團(tuán)隊(duì)來(lái)講,我覺得不只是年齡、文化、背景,我覺得他需要找到適合他們生存的方式。總而言之,我覺得90后的創(chuàng)業(yè)家很棒,但是80后的創(chuàng)業(yè)家也很好,對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)講,我覺得年齡不是問題。
來(lái)源:IT時(shí)代網(wǎng)
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創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項(xiàng)目投資。LP均來(lái)自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個(gè)人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對(duì)IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。
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