整個電競行業正在日趨成熟、分工細化,電競戰隊體系和生態也逐漸建立起來。它的過去和未來與體育行業、娛樂行業有類似也有不同,而它的吸金能力早已超出我們的預料。這篇報告讓你知道電競行業有多瘋狂!
創業是一件高度復雜的事情,也是一個加速學習不斷螺旋上升的過程,需要情商與智商齊飛,能力共韌勁一色,掌握好自己的核心競爭力,把握好現金流,注意股權結構的設置是幾個關鍵點所在。
讓員工參與一些能夠提供學習機會的大型項目;發放股票期權,讓員工成為公司利益相關者;提供免費午餐、商業讀物等福利;讓員工擁有更靈活的上班時間和空間,給他們一定的自由度……
從某種角度而言,互聯網于中國承擔了相當程度人性解放的工具使命,因此中國網民對其的依賴或許更甚那些早已完成解放的西方國家,由此帶來的消費豁口與產業顛覆,反而更加洶涌。但是在硬實力方面,美國仍然遙遙領先。
文藝青年會花幾百元買Moleskine牌便攜筆記本,因為梵高和海明威都是該品牌的用戶……他們會因為村上春樹對川久保玲立體剪裁的夸獎而購買Commedes Garcons牌的衣服。
作為創業弄潮兒的年輕人,手里有花樣百般的創業項目,心里藏著顛覆創新的商業邏輯,但這些初創公司往往卻很缺錢。相反,成功企業家和投資人卻擁有大把的錢,生怕一不留神錯過一個未來的“獨角獸”。
羅勇林最初深受媒體的影響真的以為靠想法就能出去融資,最后經過失敗清醒了,明白其實根本不是這么回事。他說,“我承認我也瘋狂過浮躁過,甚至曾經每天想著如何超越扎克伯格,余佳文以及溫成輝,但事實并沒有。”
O2O創業的本質是資本的游戲,因此最后靠資本堆積出來的企業前兩名最好的歸宿是合并,而其他的小魚小蝦們全都會死掉。在按摩、洗車、裝修、保潔等非高頻生活服務市場上還有一群群O2O創業者,則會更大面積死亡。
小米生態鏈企業,是小米帝國的一個重要布局。對智能硬件圈內人士來說,小米生態鏈企業更像是血洗垂直領域的規則破壞者,從移動電源開始,小米生態鏈企業進入的每一個細分領域,都會撂倒一片傳統玩家。
電視直播在轉型,PC視頻直播也在拓展,主打移動端的直播剛剛興起,幾個方面的力量各有所長,隨著視頻行業的快速發展,各方力量的角逐將會越來越多,誰能夠抓住用戶、能夠持續不斷的創造價值,誰就能夠取得長足發展。
小何
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溫柔虐