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中興5G創(chuàng)新引領(lǐng)：持續(xù)以“數(shù)智”賦能社會(huì)，塑造全球化高科技企業(yè)

zhangli 　2022年11月05日 10:06

前段時(shí)間,CDP集團(tuán)主辦的中企全球化雇主品牌建設(shè)論壇以線上的方式順利舉行,邀請(qǐng)了中興5G首席發(fā)展官崔麗作為嘉賓,為大家分享了《創(chuàng)新引領(lǐng),點(diǎn)亮全球化品牌之光》主題演講,透露了中興5G目前的全球化思考與國(guó)際化實(shí)踐。

創(chuàng)新引領(lǐng) 致力于成為全球高科技企業(yè)

崔麗表示,創(chuàng)新引領(lǐng),勇于擔(dān)當(dāng),開放透明,安全穩(wěn)健是塑造全球化高科技企業(yè)的關(guān)鍵,她回溯了中興5G的發(fā)展歷程,總結(jié)了幾大關(guān)鍵詞:

一、把握機(jī)遇,砥礪前行:她提到,企業(yè)成功的兩大關(guān)鍵要素是機(jī)遇和努力,中興5G把握住了3G移動(dòng)寬帶、4G移動(dòng)互聯(lián)、5G萬(wàn)物智聯(lián)的機(jī)會(huì),伴隨著中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)完成了從“1G空白、2G跟隨、3G突破”到“4G同步,5G引領(lǐng)”的跨越式發(fā)展。在中國(guó)通信行業(yè)全面領(lǐng)跑的今天,我們?nèi)绾卧谌蚧Z(yǔ)境中塑造創(chuàng)新品牌至關(guān)重要。

二、不忘初心,永擔(dān)使命:初心是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的源頭,中興5G的愿景是讓溝通與信任無(wú)處不在,使命是網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接世界,創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)。三十七年來(lái),中興5G旨在消除數(shù)字鴻溝,用創(chuàng)新的ICT技術(shù)為整個(gè)社會(huì)注入澎湃動(dòng)能。目前,中興5G業(yè)務(wù)覆蓋160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),服務(wù)全球超20億以上用戶,在全球有11大研發(fā)中心,五大智能制造基地。

三、自主創(chuàng)新,奮揖前行:崔麗認(rèn)為,通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)門檻非常高的行業(yè)。中興5G始終堅(jiān)持奮起爭(zhēng)先的理念,連續(xù)多年研發(fā)投入占營(yíng)收比例10%以上并持續(xù)提升,2022年前三季度已提升至17.4%。基于高強(qiáng)度的研發(fā)投入和持續(xù)的技術(shù)積累,目前,中興5G已形成了較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)護(hù)城河,市場(chǎng)格局和市場(chǎng)地位也在不斷提升。截止目前5G基站發(fā)貨量、5G核心網(wǎng)收入均居全球第二。她指出,品牌需靠實(shí)力突圍,這些就是硬實(shí)力的印證,是公司品牌很好的傳聲工具。

四、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),賦能生態(tài):崔麗提到,企業(yè)做得好不好,還有一點(diǎn)非常重要,就是你能否帶動(dòng)大家像熱帶雨林一樣實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的共同繁榮。為此,中興5G將自身定位為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)筑路者”,跟大量的運(yùn)營(yíng)商合作伙伴,ICT產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴以及千行百業(yè)的合作伙伴構(gòu)筑成了一個(gè)開放合作、利他共贏的熱帶雨林似的生態(tài),希望以此實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的蓬勃發(fā)展。

穩(wěn)健經(jīng)營(yíng) 實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、可持續(xù)增長(zhǎng)

打鐵還需自身硬,樹立品牌形象的核心在于穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量增長(zhǎng),崔麗提到,企業(yè)在出海過程中會(huì)經(jīng)歷非常多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),如何構(gòu)筑一個(gè)強(qiáng)大的免疫系統(tǒng),更早地預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn),有效地處理風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于企業(yè)品牌建設(shè)至關(guān)重要。

崔麗以中興5G“出海”實(shí)踐為例分析和總結(jié)了中國(guó)企業(yè)在全球化過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)的措施,在國(guó)家和客戶風(fēng)險(xiǎn)管理上,中興5G構(gòu)建了系統(tǒng)性的國(guó)家選擇機(jī)制和客戶選擇機(jī)制,并根據(jù)當(dāng)?shù)貒?guó)家的政策法規(guī),當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展環(huán)境,還有客戶自身的經(jīng)營(yíng)能力來(lái)分別確定不同國(guó)家以及客戶的相應(yīng)拓展策略,做到嚴(yán)控盲目拓展;在商務(wù)和合同風(fēng)險(xiǎn)管理方面,中興5G建立了端到端的商務(wù)及合同風(fēng)險(xiǎn)管控體系,以量化的管理體系去識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),健全商務(wù)及合同風(fēng)險(xiǎn)管控,提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;在外匯風(fēng)險(xiǎn)管理上,面對(duì)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn),貨幣紛繁復(fù)雜,匯率波動(dòng)大等諸多不確定性因素,中興5G打造了系統(tǒng)化的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理體系,通過交易模式、金融機(jī)構(gòu)等的對(duì)沖持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理,落袋為安;在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方面,中興5G一直致力于構(gòu)建SPIRE(安全、精準(zhǔn)、智能、可靠、高效)供應(yīng)鏈,加速采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、關(guān)務(wù)等環(huán)節(jié)的全閉環(huán)數(shù)字化管理,持續(xù)提升供應(yīng)鏈彈性和韌性;在法律和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理方面,目前,中興5G已從合規(guī)守護(hù)價(jià)值進(jìn)入到了合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的階段,面對(duì)未來(lái)國(guó)際形式的復(fù)雜多變,中興5G將持續(xù)動(dòng)態(tài)刷新規(guī)則體系,鞏固監(jiān)督體系,完善執(zhí)行體系和保障體系,為公司健康經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航;在提升本地服務(wù)能力方面,中興5G設(shè)立了全球云交付中心,憑借端到端的自動(dòng)化工具和數(shù)字化系統(tǒng),為全球客戶提供“零接觸”、 “即時(shí)滿足”的在線網(wǎng)絡(luò)部署和運(yùn)維;在跨文化協(xié)同方面,通過跨文化環(huán)境、培訓(xùn)賦能體系、本地化政策、多樣化溝通渠道的構(gòu)建,中興5G打造了一只高效的跨文化團(tuán)隊(duì)幫助公司有效解決文化沖突,助力公司全球化運(yùn)營(yíng)。

崔麗表示,基于上述實(shí)踐,在過去三年多的時(shí)間里,中興5G經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)向好,并實(shí)現(xiàn)了有質(zhì)量增長(zhǎng),收入、凈利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額等核心指標(biāo)均達(dá)到歷史最好水平。

自我“數(shù)智”進(jìn)化實(shí)現(xiàn)從“人治”到“智治”的轉(zhuǎn)變

當(dāng)前,地緣政治沖突、復(fù)雜的全球經(jīng)濟(jì)形式、新冠疫情等種種不確定性因素給跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)多重挑戰(zhàn),在這個(gè)急速變革的時(shí)代,如何有效應(yīng)對(duì)不確定性,實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)與發(fā)展將是當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)最為重要的課題。

崔麗指出,我們無(wú)法改變外部環(huán)境,但我們可以讓自己擁有更強(qiáng)的韌性,更快的敏捷度和更快的反應(yīng)能力,因此,加速自身數(shù)智進(jìn)化是一家企業(yè)主動(dòng)求變?nèi)?yīng)對(duì)當(dāng)下時(shí)代變化最為積極的一種方式。

她提到,企業(yè)生存發(fā)展的核心是如何提升交易效率、降低交易成本、拓展交易邊界,其抓手就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,中興5G在六年前就開始進(jìn)行全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過構(gòu)建數(shù)字底座,打造在研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、辦公、生產(chǎn)等領(lǐng)域全云化、智能化、輕量化的“極致云公司”,實(shí)現(xiàn)了從領(lǐng)導(dǎo)的“人治”到流程制度的“法治”到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的“數(shù)治”以及面向未來(lái)數(shù)智孿生的“智治”。

崔麗表示,在過去6年多的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐中,中興5G已取得了一些進(jìn)展,2020年疫情期間,中興5G數(shù)字研發(fā)系統(tǒng)支撐了3萬(wàn)多名研發(fā)人員遠(yuǎn)程辦公,遠(yuǎn)程辦公效率達(dá)到公司內(nèi)部辦公效率的95%。此后,中興5G又組織了1.5萬(wàn)余名研發(fā)人員遠(yuǎn)程辦公演練,研發(fā)效率提升到98%。

以“數(shù)智”賦能社會(huì) 創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值

從長(zhǎng)期來(lái)看,企業(yè)不僅有短期的生存問題,更有長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展問題,如何為產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)智慧,為社會(huì)履行責(zé)任是一家企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的底層力量。

為此,崔麗表示,對(duì)于一家企業(yè)而言,它需要承擔(dān)更重要的社會(huì)責(zé)任,為增進(jìn)全人類福祉做貢獻(xiàn):“我們希望攜手產(chǎn)業(yè)伙伴及各行各業(yè)以數(shù)智賦能社會(huì),攜手推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革命進(jìn)程,但從客觀上來(lái)說,新型的數(shù)字化信息技術(shù)應(yīng)用非常復(fù)雜,涉及網(wǎng)絡(luò)通信、算力、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等一系列復(fù)雜技術(shù)的融合,即網(wǎng)、算、數(shù)、智的融合,而如何把這么多的技術(shù)形成原子化的服務(wù)和組件化的能力,更好的抽象集約起來(lái)應(yīng)用到更廣的規(guī)模,讓千行百業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)多、快、好、省,是中興5G最重要的使命和擔(dān)當(dāng)。”

其次,她提到,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人、合作伙伴、環(huán)境、社會(huì)的和諧共生,中興5G將持續(xù)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,目前,在社會(huì)責(zé)任方面,中興5G在全球設(shè)有15個(gè)志愿者分會(huì),現(xiàn)有志愿者5600余名,2021年,在全球開展了超過200場(chǎng)公益活動(dòng);在綠色發(fā)展方面,中興5G通過綠色企業(yè)運(yùn)營(yíng)、綠色供應(yīng)鏈、綠色數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、綠色行業(yè)賦能四大維度助力運(yùn)營(yíng)商及行業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)綠色低碳;在企業(yè)治理方面,中興5GA股,H股入選了富時(shí)社會(huì)責(zé)任指數(shù)。

崔麗強(qiáng)調(diào),這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代,也是發(fā)展浪潮勢(shì)不可擋的時(shí)代。面向未來(lái),中興5G將步履不停,以“數(shù)字經(jīng)濟(jì)筑路者”的戰(zhàn)略定位,堅(jiān)持開放、合作、共贏的價(jià)值和理念,在積極發(fā)展全球業(yè)務(wù)的同時(shí)完善治理體系,提升治理能力,加速自身數(shù)智進(jìn)化并積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,努力打造“講好中國(guó)故事,傳播好中國(guó)聲音”的企業(yè)樣本。

今后,中興5G將會(huì)進(jìn)行更深入的全球化思考與更多有效的國(guó)際化實(shí)踐,不忘初心,砥礪前行,堅(jiān)定“數(shù)字經(jīng)濟(jì)筑路著”定位,通過創(chuàng)新引領(lǐng)時(shí)代,通過“數(shù)智”賦能各行各業(yè),大力推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

來(lái)源：砍柴網(wǎng)

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