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【人物志】李斌的蔚來冒險(xiǎn):能否造就中國版“鋼鐵俠”?

【IT時(shí)代網(wǎng)編者按】 ES8的發(fā)布會,更像是李斌對投資人的一場集體匯報(bào)表演。但據(jù)騰訊《棱鏡》估算,蔚來汽車要實(shí)現(xiàn)盈利,年銷量需維持在15萬輛左右。目前僅有的一款車型,著實(shí)讓這個(gè)新品牌在盈利能力方面充滿挑戰(zhàn)。

12月17日早晨7點(diǎn),睡眠僅兩小時(shí)的李斌起床洗漱后,匆匆趕往富士康郭臺銘的早餐會。早餐會的牽線人是IDG熊曉鴿,他也是李斌蔚來汽車的投資人。

這次早餐會,緣起于郭臺銘多年前的一個(gè)小心結(jié)。許多年前,郭臺銘認(rèn)為換電模式在電動車領(lǐng)域應(yīng)該是可行的,但長期以來充電仍占據(jù)著這個(gè)市場的絕對主流。

但此前一天的12月16日,就在北京五棵松凱迪拉克體育中心,李斌在這里交出蔚來汽車3年來的首份答卷,并介紹了蔚來首款量產(chǎn)車NIO ES8的產(chǎn)品性能、充換電、用戶服務(wù)等內(nèi)容。正因?yàn)镋S8采用了換電模式,使郭臺銘這位科技大佬興趣大增。

早餐結(jié)束,李斌又趕往下一場——位于北京最繁華地帶王府井東方新天地的蔚來中心,上百名中國媒體記者正在等待著他,解答前一天NIO ES8發(fā)布會留下的疑問。隨后,還有知乎網(wǎng)友現(xiàn)場問答、以及一家科技媒體和母校北京大學(xué)的兩場論壇……

李斌是一位名副其實(shí)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。目前,他是兩家上市公司的創(chuàng)始人兼董事長。他創(chuàng)立的汽車經(jīng)銷商網(wǎng)站——易車網(wǎng)(BITA.NYSE)于2010年登陸紐交所,易車旗下汽車零售交易平臺——易鑫集團(tuán)(02858.HK)于一個(gè)月前在港交所掛牌。

但自從造車以來,李斌一改此前一貫低調(diào)的行事風(fēng)格,經(jīng)常出現(xiàn)在各種論壇和TED講演臺,為蔚來汽車背書。此刻,他又迎來一個(gè)高光時(shí)刻。

一年前,樂視創(chuàng)始人賈躍亭曾在同樣地方發(fā)布了樂視汽車,一年后,李斌的蔚來汽車裹挾著同樣的期許與質(zhì)疑、傳統(tǒng)與創(chuàng)新、追逐與唾棄而來。發(fā)布會結(jié)束,改變的只是話題,沖突依舊。

李斌版的移動互聯(lián)網(wǎng)汽車3.0模式

想象一下,一場被外界認(rèn)為花費(fèi)1億元的上市發(fā)布會應(yīng)該是什么樣?

“8架包機(jī),60節(jié)高鐵車廂,19家五星級酒店,160輛大巴,5000用戶,萬人會館,夢龍(Imagine Dragons)樂隊(duì)……”這是蔚來汽車首款量產(chǎn)車NIO ES8發(fā)布會部分場景,雖然蔚來官方并未正面回應(yīng)這1億元的真實(shí)性,但如此場面無法不讓人將它與“燒錢”、“鋪張”和“有錢任性”聯(lián)系起來。

蔚來汽車首款量產(chǎn)車NIO ES8發(fā)布會現(xiàn)場

“那么,傳統(tǒng)車企一年的營銷廣告費(fèi)用是多少?機(jī)場附近的巨型廣告牌一年的費(fèi)用是多少?”當(dāng)騰訊《棱鏡》把同樣的疑問拋給蔚來汽車一位高管時(shí),他反問道。

通過搜索引擎搜索“車企+廣告費(fèi)”發(fā)現(xiàn),一個(gè)電視欄目一季的冠名動輒就上億,公開報(bào)道顯示:《爸爸去哪兒》第二季中英菲尼迪的特約贊助費(fèi)為1.71億元、長安福特曾以3億元獲得央視《挑戰(zhàn)不可能》冠名。該高管向騰訊《棱鏡》解釋,蔚來汽車不會去做廣告,而是將傳統(tǒng)汽車公司用于做廣告的錢,反饋用戶和車主,讓這些人從認(rèn)識蔚來就能感受到蔚來帶來的愉悅。

李斌認(rèn)為,這正是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶最在意的地方。“跟用戶的交互方式或信息傳播方式,可以重新定義一個(gè)行業(yè)?!彼M(jìn)一步解釋,大眾傳媒的出現(xiàn),使得前店后廠的小作坊模式有了品牌概念;互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使品牌可以直接和用戶產(chǎn)生關(guān)聯(lián),如:用戶可以通過亞馬遜購買商品、用戶可以通過特斯拉的直銷模式訂購汽車;而移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后,品牌打造方式也會隨之變化。

延展到汽車領(lǐng)域,“傳統(tǒng)汽車品牌大多產(chǎn)生于幾十年前甚至100年前,特斯拉是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的誕生品,移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)該催生這一時(shí)代的新事物:它具備移動互聯(lián)網(wǎng)思維、邏輯和方式”,李斌稱。

自2012年產(chǎn)生造車想法后,李斌花了兩年的時(shí)間去思考,到2014年開始付諸行動。這3年的努力和結(jié)果,幾乎都體現(xiàn)在了16日晚上市的NIO ES8上:7座SUV、價(jià)格、續(xù)航里程、全鋁車身、車內(nèi)空間、智能空氣凈化系統(tǒng)、自動駕駛輔助體統(tǒng)、車載人工智能系統(tǒng)和電能服務(wù)系統(tǒng),皆是蔚來汽車的“賣點(diǎn)”。

李斌還有一個(gè)稱得上冒險(xiǎn)的行為——現(xiàn)場展示了3分鐘自動換電功能。要知道這種展示稍有差池,必然會給品牌形象帶來巨大損害。換電系統(tǒng)是蔚來汽車的能量補(bǔ)給模式之一,最令人耳目一新,爭議也最大。

“我們家有兩個(gè)固定車位,但卻沒條件安裝家用充電樁。如果我們家不能,我想大多數(shù)人也可能無法在家中安裝固定充電樁?!蓖ㄟ^自身經(jīng)歷,李斌向騰訊《棱鏡》解釋,基于云服務(wù)和大數(shù)據(jù),蔚來汽車把充電樁、換電站、充電車、電池、ES8、蔚來專員和用戶連接成一個(gè)智慧的能源互聯(lián)網(wǎng),在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,蔚來汽車可以用最快的方式給用戶提供服務(wù)。

重視服務(wù)的體現(xiàn)之一,是蔚來汽車的城市服務(wù)體系,包括用戶中心,交互中心,服務(wù)中心、換電和移動服務(wù)團(tuán)隊(duì)。李斌稱,“創(chuàng)造擁有車的感動,重新定義汽車用戶體驗(yàn),是蔚來的目標(biāo),ES8的正式上市對蔚來而言是一個(gè)新的起點(diǎn)?!?/p>

東方新天地購物中心底商,原本是德國豪華汽車品牌奧迪的經(jīng)銷展廳,如今是蔚來汽車第一家用戶中心,已于2017年11月25日開業(yè)。一層,主要用來進(jìn)行蔚來汽車的產(chǎn)品展示,二層,是蔚來汽車為車主提供休息、娛樂和社交的場所。而蔚來汽車的交互中心和服務(wù)中心則設(shè)在遠(yuǎn)郊。

之所以選擇這樣的布局,是因?yàn)槔畋笙M淖冋管?、售車、服?wù)等為一體的傳統(tǒng)經(jīng)銷店模式。車子交給工作人員進(jìn)行維修保養(yǎng)充電,車主安心在用戶中心喝咖啡,服務(wù)完成后再按照車主指定地點(diǎn)送還,整個(gè)過程可以通過手機(jī)監(jiān)控。這種單一功能的設(shè)定,一方面通過不同的中心發(fā)揮不同的功能來使得車主的體驗(yàn)最佳,另一方面也可以最大限度地控制成本。

一個(gè)細(xì)節(jié)是,位于上海興業(yè)太古匯的蔚來中心原計(jì)劃是蔚來汽車第一家體驗(yàn)中心,但由于設(shè)計(jì)風(fēng)格和裝修材質(zhì)未能按照最早確定的方案執(zhí)行,而不得不重新進(jìn)行裝修。蔚來汽車的一位高管稱,公司內(nèi)部非常心疼這筆額外支出,但一想到服務(wù)用戶并不是一朝一夕,要給車主們帶來“擁有車的感動”,從長遠(yuǎn)來看這點(diǎn)支出是值得的。

事實(shí)上,被人們熱捧的美國高端電動汽車品牌特斯拉,在興業(yè)太古匯也有一家體驗(yàn)中心。蔚來汽車的到來,或隱喻著它向特斯拉發(fā)起的正面挑戰(zhàn)。

NIO ES8

發(fā)布會結(jié)束,李斌用了六個(gè)"好"字來開始下一程:路還很長,要好好造車,好好交付,好好服務(wù)。但如何做到呢?“像準(zhǔn)備這次發(fā)布會一樣去準(zhǔn)備接下來的所有事情?!崩畋蠓Q,逢山開道,遇水搭橋?!笆澜缟蠜]有萬無一失和萬全之策,關(guān)鍵是你面對問題的心態(tài)和解決問題的態(tài)度?!?/p>

大佬們都上船了,能否眾望所歸?

現(xiàn)在看來,ES8的發(fā)布會,更像是李斌對投資人的一場集體匯報(bào)表演。臺下,坐著的有新東方俞敏洪、高瓴資本張磊、IDG熊曉鴿和京東章澤天……,蔚來汽車投資人悉數(shù)到場。

蔚來汽車目前有56名投資人,皆為國內(nèi)國際知名企業(yè)和投資機(jī)構(gòu),且行業(yè)分布廣泛。有BAT中的兩家騰訊和百度,有京東、小米、聯(lián)想等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,有國開行、招商銀行、興業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu),還有愉悅、紅杉、高瓴、華平、淡馬錫等專業(yè)投資機(jī)構(gòu)。

大部分創(chuàng)業(yè)者嘔心瀝血尋找投資的經(jīng)歷,在李斌身上卻很鮮見?!拔掖_實(shí)沒花太多精力,我花最多的精力就是讓投資人少投一點(diǎn)?!崩畋笳f,這是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢。關(guān)鍵的一點(diǎn)在于,蔚來汽車最初創(chuàng)立時(shí),李斌并沒有為自己設(shè)立創(chuàng)始人原始股份,他在蔚來汽車的股份也都是用真金白銀買來的。在最早的六位創(chuàng)始投資人中,李斌出資50%。

確定造車目標(biāo)后,李斌曾向李想這位80后明星創(chuàng)業(yè)者拋出橄欖枝。昆侖飯店內(nèi)一杯咖啡的功夫,李想隨即和李斌站在了一個(gè)戰(zhàn)壕。那時(shí)的李想,還未離開汽車之家,不過已產(chǎn)生再創(chuàng)業(yè)想法,這便是后來的“車和家”。從汽車網(wǎng)站到汽車制造,“雙李”長期維持著亦敵亦友的微妙關(guān)系,現(xiàn)如今,李想是蔚來汽車的董事;而蔚來汽車也即將入股車和家,目前已進(jìn)入流程階段。

汽車之家創(chuàng)始人、車和家創(chuàng)始人兼CEO李想(右)現(xiàn)場客串

16日當(dāng)晚的發(fā)布會,在介紹NIO ES8 的女王座駕、超大儲物空間時(shí),李想上場客串。他也是發(fā)布會期間,除李斌外唯一一個(gè)站在舞臺上的嘉賓。

“下定決心讓我做7座SUV,是跟李想有關(guān)系的。”李斌稱,最初他還在5座車和7座車之間徘徊,5座車銷量明顯高于7座車,但隨著二胎政策放開和老齡化問題,7座車將成為家庭用車趨勢。

拿下京東的投資也似乎毫不費(fèi)力。李斌到劉強(qiáng)東家中做客,醉翁之意不在酒,真正的目的是希望京東加入。蔚來汽車的投資人之一章澤天回憶,飯桌上,李斌花十分鐘介紹了自己的新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后,劉強(qiáng)東則用了10秒鐘便給出“yes”。京東集團(tuán)早在2015年就入股了易車網(wǎng)。

關(guān)于投資能否賺錢,俞敏洪和李斌有個(gè)賭約。兩個(gè)月前,在杭州舉辦的北京大學(xué)企業(yè)家俱樂部年會上,校友兼蔚來汽車投資人的俞敏洪夸下???,如果蔚來汽車能讓他賺錢,將贈送各位在場理事每人一輛NIO ES8;否則李斌買單。俞敏洪盼望蔚來汽車盈利之心切可見一斑。

騰訊《棱鏡》根據(jù)公開數(shù)據(jù)粗略估算,蔚來汽車要實(shí)現(xiàn)盈利,年銷量需維持在15萬輛左右。目前僅有的一款車型,著實(shí)讓這個(gè)新品牌在盈利能力方面充滿挑戰(zhàn)。“這是一個(gè)量的游戲,確實(shí)需要做到一定的量。關(guān)于盈利的預(yù)期,我們有周全的規(guī)劃?!崩畋蠓Q,偉大的公司不應(yīng)是為了盈利而存在,當(dāng)然它會盈利,但它不應(yīng)該只追求利潤。

外媒曾報(bào)道蔚來汽車最早將在2018年赴美IPO。李斌稱,目前沒有對外公布的消息,中概股上市無關(guān)盈利,需要的是投資人“買單”。一旦赴美IPO,蔚來汽車如何給華爾街信心?“我們的故事特別簡單。特斯拉在美國是第一,我們在中國是第一,但中國市場比美國大?!崩畋笳f。

多年前,李斌就曾與高瓴資本張磊探討過造車事宜,但開始落地,起源于三年前的一次“長白山對話”。2014年,長白山,兩人一起滑雪時(shí),張磊向李斌發(fā)起挑戰(zhàn):“已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成績顯著,如何才能創(chuàng)造更大價(jià)值?”或許只有造車。于是,李斌的造車夢開始真正付諸實(shí)踐。

“畢竟互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)業(yè)不同,我覺得李斌在這方面實(shí)現(xiàn)了很好的飛躍?!睆埨诤屠畋笤陂L白山探討的話題還包括,投資最重要的是投人。2017年年初,張磊曾做過一個(gè)主題為“在中國尋找鋼鐵俠”的講演。雖然并無明示,但在他心中,李斌即是那個(gè)中國版的鋼鐵俠馬斯克。

12月17日凌晨1時(shí),李想發(fā)了一條朋友圈:“ES8發(fā)布會后實(shí)實(shí)在在的訂單數(shù)量還是超過了常規(guī)思維下的判斷。這也印證了我三年前的判斷……和智能手機(jī)時(shí)代完全一樣,只要產(chǎn)品足夠好,智能電動車的新品牌反而在消費(fèi)者的心理優(yōu)勢區(qū),大家更喜歡特斯拉和蔚來這樣的新品牌,而不是寶馬等汽車品牌的電動車?!?/p>

次日,李想再次跟進(jìn),“特斯拉總算迎來了第一個(gè)真正合格的對手,而且是一半的價(jià)格?!?/p>

中國價(jià)值投資教父心中的鋼鐵俠,會成為國民心目中的鋼鐵俠嗎?【責(zé)任編輯/鄒琳】

(原標(biāo)題:李斌的蔚來冒險(xiǎn):能否造就中國版“鋼鐵俠”?)

來源:騰訊財(cái)經(jīng)

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創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項(xiàng)目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個(gè)人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。

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