比之傳統(tǒng)汽車廠商以及特斯拉、谷歌等新入行的科技公司,蘋果新入行的身份勢必會讓iCar吃上很多虧。但誰說起步晚者就會失敗呢?我們已經(jīng)看到iPhone狂虐諾基亞的歷史,也許iCar能夠成為下一個傳奇。
在傳統(tǒng)影樓越來越不景氣的今天,各類攝影O2O從不同的垂直細分領(lǐng)域切入,并紛紛崛起,而垂直細分領(lǐng)域的攝影O2O最終也將會面向整個攝影市場,他們之間圍繞著互聯(lián)網(wǎng)+攝影的較量才剛剛打響。
賈躍亭治下的樂視,正在向科技企業(yè)的第一梯隊發(fā)起沖鋒。樂視當然不缺乏勇氣和想法,這兩點值得肯定,但用以支撐這些的“橋梁”是否堅固,對于已知和未知的風(fēng)險,樂視在抗擊時又有多大把握,這些尚是未知數(shù)。
今天,絕大部分人購買魅族手機,已經(jīng)不再是出于崇敬魅族,而是沖著價格去的。一家靠原本靠體驗和情感經(jīng)營產(chǎn)品和用戶的企業(yè),現(xiàn)在只能靠價格、靠事件炒作去拉動用戶,魅族走了一條讓人揪心的路。
拿我比較熟悉的電商領(lǐng)域來說,以往商家主要在線下,覆蓋的范圍有限;與之相比,電商覆蓋的范圍很廣,但能夠用來展示的區(qū)域有相當有限,也就是說,成千上完的商家都在競爭這有限的展示屏幕。
大的戰(zhàn)役已打過好幾次了,比如在線出行市場、移動支付市場,摩拳擦掌的次數(shù)更多,未來也在他們各自的布局之中。相信對于亮劍的BAT來說,一輪又一輪白熱化戰(zhàn)役還將繼續(xù),未來的牌局如何重新排序,現(xiàn)在還不得而知。
李豐談及投資人需要具備的五大武功,分別是籌集資金的能力、演說公關(guān)的能力、項目發(fā)現(xiàn)揀選判斷和投資的能力、投后管理的能力、項目出售和退出的能力,有兩項武功者可入行,五項武功皆精通則可成為頂級投資人。
多少農(nóng)業(yè)企業(yè)就因為與農(nóng)民合作不夠,要么重蹈人民公社的覆轍,農(nóng)民在地里的勞動完全可以讓掙錢變賺錢;要么糾紛麻煩不斷,整天鬧心,難以正常經(jīng)營;嚴重的合約全毀,生產(chǎn)經(jīng)營停頓,甚至形成社會事件,只能黯然離場。
O2O 領(lǐng)域的熱門程度毋庸置疑,半年之間資本暗涌,千樹萬樹梨花開。在資本大潮的裹挾中,本應(yīng)艱辛勵志的創(chuàng)業(yè)故事開始變得浮躁起來,數(shù)據(jù)造假和各種謊言在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)接連上演。這到底是怎么一回事?
醫(yī)療、食品安全、金融以及基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域是最應(yīng)該和最迫切需要去創(chuàng)新的領(lǐng)域。可以這樣說,“腐朽”孕育偉大公司,比如社交界的微信,出行領(lǐng)域的滴滴。金融、醫(yī)療、教育領(lǐng)域革命性的創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)看到了黎明的曙光。
小何
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來自: 【人物】滴滴創(chuàng)始人程維回顧與Uber競爭:中國互聯(lián)網(wǎng)從來沒有輸過--IT時代網(wǎng)
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來自: 少年頭條對壘中年騰訊:解局兩代互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)之戰(zhàn)--IT時代網(wǎng)
溫柔虐