聽起來似乎微不足道,但任何地方只要能使用維薩卡,就能用Coinbase借記卡花比特幣。人們希望,這將鼓勵更多的人花比特幣,而不僅僅停留在投機上。如果這個愿望實現(xiàn),越來越多的企業(yè)將放棄維薩卡,接受比特幣……
雖說e租寶帶來的影響讓時下互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)寒風(fēng)正凜,但在玖富、陸金所等巨頭的帶動下,行業(yè)即將進入良性的發(fā)展階段。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融特別是網(wǎng)貸行業(yè)的監(jiān)管政策不斷出臺,網(wǎng)貸行業(yè)規(guī)范發(fā)展的春風(fēng)已經(jīng)到來……
2015年,人們不斷在質(zhì)疑蘋果的創(chuàng)新力、新的產(chǎn)品動力和資本市場的表現(xiàn),但其股價下跌直到本月才真正開始:蘋果股價首度跌破了100美元關(guān)口,這是2014年12月拆股計劃以來的首次——去年5月時蘋果股價還高達132美元。
電子書與紙質(zhì)書的關(guān)系這兩年在變得更加曖昧,從世界范圍來看,電子書的發(fā)展遇到了一個瓶頸期,尼葛洛龐帝在2010年所說的「五年后紙質(zhì)書將消失」的預(yù)言也并未發(fā)生,電子書對紙質(zhì)書的革命,似乎有所停滯。
跨界營銷則是在目標(biāo)受眾一致的基礎(chǔ)上,借用影視IP的擁躉、明星的粉絲與品牌建立新的連接,并實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。多數(shù)跨界營銷的失敗,跟產(chǎn)品、服務(wù)、管理沒有太大關(guān)系;而是沒有跟影視粉絲建立穩(wěn)固的聯(lián)系。
“再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子”,當(dāng)?shù)鶍尩目梢允〕詢€用,卻舍得給孩子花錢,“我要給他/她最好的”。葡萄科技瞄準(zhǔn)孩子市場,專為3-12歲的兒童和家長制作包括智能硬件在內(nèi)的產(chǎn)品,下面來看看小編的試用測評吧。
俞敏洪認(rèn)為由于2015年創(chuàng)業(yè)熱潮掀起,以至于每個人都在創(chuàng)業(yè),到16年中國的創(chuàng)業(yè)會經(jīng)歷一次寒冬,大約將會有60%到70%的創(chuàng)業(yè)公司死亡。但留下來的公司就會慢慢有活力,帶動下一批的創(chuàng)業(yè)浪潮。
2016年將萬達的地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)目標(biāo)降低640億元,縮減幅度高達40%,也拉低了整個萬達的年度目標(biāo)。這個宣告令業(yè)內(nèi)目瞪口呆:十年來這家龍頭房企從未做過降目標(biāo)的舉動,首當(dāng)其沖的是萬達13萬員工中的3萬~5萬人面臨調(diào)整。
資本主義的活力在于不斷向市場給予新的供給,這種以樂觀和信任為基礎(chǔ)的“饋贈”模式有一個假設(shè):要想了解宇宙到底能給我們什么,首先要用人所具備的先天性的探險精神給予這個世界。這就是所謂的創(chuàng)造需求,改變世界。
總體看來,隨著螞蟻金服、陸金所、京東金融先后完成巨額融資,他們?nèi)咴诟髯缘念I(lǐng)域也樹立起了自己強大的競爭壁壘,互聯(lián)網(wǎng)金融的三大寡頭勢力也正在開始隱現(xiàn)出來,但也存在變數(shù)。
小何
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來自: 【人物】滴滴創(chuàng)始人程維回顧與Uber競爭:中國互聯(lián)網(wǎng)從來沒有輸過--IT時代網(wǎng)
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來自: 少年頭條對壘中年騰訊:解局兩代互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)之戰(zhàn)--IT時代網(wǎng)
溫柔虐