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Web 3.0的大廳里，人頭攢動(dòng)

zhangli 　2022年11月11日 11:40

(位于中關(guān)村的Web3.0咖啡廳Meta Space)

出品 | 搜狐科技

作者 | 潘琭玙

編輯 | 楊錦

北京中關(guān)村的東北角，荷清路上一處普通居民樓下，穿過施工的腳手架才能看到“Meta Space”咖啡廳，店門口玻璃上“NFT之王”無聊猿的圖案十分醒目。

像十年前聚集在3W咖啡談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來那樣，在這里，幾乎90%以上的客人，都帶著對(duì)Web3.0的愿景與暢想。

《財(cái)富》雜志2022年美國500強(qiáng)榜單顯示，Coinbase成為首家殺入該榜單的加密公司。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年，我國Web3.0的投資和職位發(fā)布增長(zhǎng)均超過400%，Crypto.com報(bào)告顯示，2021 年全球加密資產(chǎn)人口增加了178%，從1.06 億上升到 2.95 億。

作為Web2.0時(shí)代的“既得利益者”，國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)公司、投資機(jī)構(gòu)也來勢(shì)洶洶。在國內(nèi)，騰訊、阿里、字節(jié)、百度、京東等互聯(lián)網(wǎng)大廠以NFT為切入點(diǎn)，欲將其觸角向新領(lǐng)域延伸。在國外，推特、谷歌等公司已布局包括數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、社交、數(shù)字貨幣等細(xì)分賽道，打入Web3.0腹地。

與此同時(shí)，以周星馳、周杰倫、汪峰、伊能靜為代表的明星群體也紛紛入局，為Web 3.0提供更多注腳。

(伊能靜參加Meta Space咖啡廳的Web3.0分享會(huì))Web 3.0的大廳里，人頭攢動(dòng)。

“核心就是Web2.0寫不出新故事了，”今年9月從大廠離職選擇All in Web3.0的Jensen認(rèn)為，人群涌向Web3.0是必然的。

目前，業(yè)內(nèi)對(duì)Web3.0的籠統(tǒng)定義主要是基于區(qū)塊鏈的去中心化、加密貨幣以及非同質(zhì)化代幣，將權(quán)利以所有權(quán)的形式歸還用戶。基于區(qū)塊鏈技術(shù)的分布式網(wǎng)絡(luò)最重要的特點(diǎn)是其數(shù)據(jù)和代碼的不可篡改性，“去中心化”是概念的核心。

但Web3.0行業(yè)的參與者與觀察者李江倫將Web3.0與區(qū)塊鏈技術(shù)區(qū)分開，他認(rèn)為Web2.0向Web3.0的迭代是必然，但區(qū)塊鏈技術(shù)能否成為Web3.0.尚不能下定論。

萬維網(wǎng)的創(chuàng)始人蒂姆·伯納斯·李直接否定了Web3.0.“Web 3.0的名字被鼓吹以太坊的人拿去炒作區(qū)塊鏈的概念，”他在近期里斯本舉行的網(wǎng)絡(luò)峰會(huì)上表示，“區(qū)塊鏈協(xié)議太慢、太貴、太公開，而個(gè)人數(shù)據(jù)存儲(chǔ)必須是快速、廉價(jià)和私有的。”

NFT玩家知哥@zhzhzh.eth提出，現(xiàn)在的入局者對(duì)Web3.0的認(rèn)知與理解就像是盲人摸象，“你摸著腿了，你覺得是個(gè)柱子，你摸著肚子了，你覺得它是一面墻。”

十年前，Web2.0發(fā)展前期國內(nèi)相對(duì)落后，在國外已經(jīng)有明確能夠跑通的商業(yè)模式后，國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者們才陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。而面對(duì)Web3.0.國內(nèi)外幾乎沒有信息差，所有人都站在同一起跑線上，沒有明晰的可以參考的案例。

沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，又被所有人定義。第一批Web3.0“拓荒”人站上新風(fēng)口，一邊期待，一邊忐忑。

剛離開大廠的Jensen是Meta Space咖啡廳的常客。2021年，Jensen開始感受到在大廠工作的無力。業(yè)務(wù)增速放緩、海量招人策略失效，在前期能夠看到的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)紅利以及對(duì)個(gè)人未來發(fā)展的預(yù)期，到了后期已經(jīng)得不到正反饋。在大廠最后一年的時(shí)間里，Jensen開始探索機(jī)會(huì)，他看到了Web3.0.

“2021年的整體投資數(shù)據(jù)，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)的投資占比大概是1%到2%，web3.8%。”據(jù)虎嗅不完全統(tǒng)計(jì)，2022年1月-4月，紅杉資本以每周一家的投資速度，共投資了17家Web3.0公司。

2021年12月，Jensen報(bào)名參加了編程馬拉松，做了一個(gè)去中心化身份(DID)的相關(guān)項(xiàng)目，旨在解決目前僅以錢包地址錨定身份的復(fù)雜性，通過更簡(jiǎn)化的方式標(biāo)識(shí)個(gè)人身份。Jensen指出，“現(xiàn)在Web3中的交互都是基于錢包地址的，而創(chuàng)建新地址的成本幾乎可以忽略不計(jì)。”這就導(dǎo)致了用戶可以隨時(shí)放棄一個(gè)地址所代表的“身份”，也可以零成本創(chuàng)建大量的地址“身份”。

他承認(rèn)自己當(dāng)時(shí)對(duì)于行業(yè)的認(rèn)知淺顯，別人口中長(zhǎng)串的名詞也聽不太懂，“甚至連ENS(以太坊域名服務(wù))都沒那么了解。”但第一次嘗試過后，他發(fā)現(xiàn)Web3.0有大量的探索空間，能夠成為結(jié)構(gòu)的搭建者而不只是填充者，激發(fā)了他的熱情。

今年9月，Jensen辭去了大廠的工作，成為“All in Web3.0”的一員。他在今年發(fā)起了Web3.0的DAO組織，名為1.435Club。

幣圈投資者、推特用戶@oneone.eth在圈內(nèi)是知名的“噴子”。在一場(chǎng)分享會(huì)上，當(dāng)前面幾位分享者說盡了Web3.0的美好后，他潑了盆冷水，“入行時(shí)是Web3.0.后來就剩Web0.3了。”他親身體會(huì)過第一天買幣第二天就賺了1.2萬人民幣，后來遇上行情不好，虧得底掉。“(投資)要自己判斷，不要相信故事。”oneone強(qiáng)調(diào)。

oneone曾在互聯(lián)網(wǎng)公司干了八個(gè)月，辭職后去了鏈家當(dāng)中介，后來拿著一萬元人民幣沖入幣圈，趕上牛市換回了100倍的收益，在圈內(nèi)成為故事談資。

知哥提出他對(duì)NFT中的文化屬性更感興趣。在此之前，他從事過it行業(yè)的相關(guān)工作，也在中關(guān)村賣過電腦，“我跟互聯(lián)網(wǎng)圈算是有過瓜葛，”他笑稱。他直言自己入局是帶著想賺錢的想法，“另一方面也覺得互聯(lián)網(wǎng)的未來應(yīng)該是區(qū)塊鏈，”因?yàn)殄e(cuò)過了Web2.0的時(shí)代，他不想錯(cuò)過下一代浪潮。

Web3.0的入局者們，不約而同向搜狐科技提到了“公平”。Web2.0存在個(gè)人隱私泄露、將個(gè)人權(quán)利讓渡給平臺(tái)規(guī)則的中心化秩序等問題。不止一位Web3.0的從業(yè)者提到對(duì)Web2.0的厭倦，他們形容大數(shù)據(jù)對(duì)個(gè)人生活的滲透是“耍流氓”。

oneone提到他曾經(jīng)在鏈家的工作，輸入手機(jī)號(hào)就可以監(jiān)測(cè)到用戶在平臺(tái)內(nèi)的各種行為，包括瀏覽歷史、看房信息等。知哥指出，“在web2.0.想象力、創(chuàng)造力、影響力、注意力所構(gòu)建的數(shù)據(jù)價(jià)值是儲(chǔ)存在各大巨頭平臺(tái)上，用戶只有使用權(quán)，并沒有所有權(quán)，隨時(shí)有可能一夜消失歸零。”

Web2.0所實(shí)現(xiàn)的是信息的去中心化，但互聯(lián)網(wǎng)巨頭占領(lǐng)了分發(fā)渠道，流量成了Web2.0的新財(cái)富。Jensen則形容在Web2.0的工作使他成為“被豢養(yǎng)到消磨斗志的螺絲釘”，Web3.0讓他看到自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的可能。

效率為先是web2.0的特點(diǎn)，Web3.0則主要解決公平性問題。用技術(shù)手段、治理機(jī)制、共識(shí)算法等去中心化方式，幫Web2.0中的平臺(tái)參與者拿回讓渡的權(quán)利。知哥提出，“在Web3.0.你的就是你的。”在這里，任何行為價(jià)值都能夠上鏈且得到量化激勵(lì)。

Jensen是抱著信仰進(jìn)來的。“但是有句話叫‘屠龍少年終成惡龍’，”Jensen認(rèn)為，理想解決不了問題，“進(jìn)來之后還是會(huì)比較功利化。”而因“暴富神話”入局的oneone認(rèn)為，“如果在這里想掌控一切，肯定會(huì)失敗。”

大廠

大廠是去中心化的反義詞，但作為“既得利益者”，他們已經(jīng)入場(chǎng)新大陸掘金。

在國外，推特創(chuàng)始人Jack Dorsey創(chuàng)立的Square(美版支付寶)將名字更改為Block(Blockchain區(qū)塊鏈的前綴詞)，從金融服務(wù)向Web3.0的領(lǐng)域延申。他是最早入局Web3.0的巨頭之一，其推出的Twitter Space是大量Web3從業(yè)者進(jìn)行線上交流的空間。Jack Dorsey還以推特的名義發(fā)布了NFT產(chǎn)品，讓推特的用戶頭像可以顯示為NFT并被認(rèn)證。

(Square改名Block)

今年5月，谷歌被傳出正在組建一個(gè)Web3.0 團(tuán)隊(duì)，目的是為運(yùn)行區(qū)塊鏈應(yīng)用程序的開發(fā)人員提供后端服務(wù)。海外電商巨頭eBay、Shopify也看上了Web3.0的市場(chǎng)。今年6月eBay收購NFT交易平臺(tái)KnowsOrigin。Shopify也推出一項(xiàng)銷售NFT商品的服務(wù)，賣家可創(chuàng)建并銷售NFT商品。2022年8月5日，Meta宣布，旗下社交平臺(tái)Instagram正在將其NFT計(jì)劃擴(kuò)展到100多個(gè)國家。

今年5月，谷歌被傳出正在組建一個(gè)Web3.0 團(tuán)隊(duì)，目的是為運(yùn)行區(qū)塊鏈應(yīng)用程序的開發(fā)人員提供后端服務(wù)。6月，eBay收購NFT交易平臺(tái)KnowsOrigin。8月，Meta旗下社交平臺(tái)Instagram宣布將其NFT計(jì)劃擴(kuò)展到100多個(gè)國家。

在國內(nèi)，基于合規(guī)的考量，騰訊的幻核與阿里的鯨探等平臺(tái)都將NFT改名為“數(shù)字藏品”。截至今年上半年，阿里通過鯨探累計(jì)發(fā)行144 套、474 款數(shù)字藏品,發(fā)行總量560萬份,銷售額8.948 萬元。騰訊的幻核在關(guān)停之前累計(jì)上線43款數(shù)字藏品，銷售額超8000萬元。此外，B站、網(wǎng)易、京東等大廠均有發(fā)行數(shù)字藏品。

但數(shù)字藏品不能與NFT劃等號(hào)，NFT基于公鏈，對(duì)所有人開放，任何人可參與、讀取數(shù)據(jù)、發(fā)送交易等。而國內(nèi)的數(shù)字藏品基于聯(lián)盟鏈，有明確的監(jiān)管，也無法進(jìn)行流轉(zhuǎn)。NFT的金融屬性更強(qiáng)、容易被炒作，而數(shù)字藏品本質(zhì)仍然是平臺(tái)中心化的，相當(dāng)于web2.5的形式。

也有不少互聯(lián)網(wǎng)大廠出海探索Web3.0.新加坡是當(dāng)下熱土。向來先行的VC們，也正跑馬圈地。

(映客旗下Hoot Labs發(fā)行的INKEPASS)

在李江倫看來，巨頭、投資機(jī)構(gòu)的“old money”有可能幫助一些年輕的創(chuàng)業(yè)者，在資本的角度上，“new money”不會(huì)完全替代“old money”，“都是在原有的資本上去疊加，在新的產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行收割。”

巨頭的涌入是否破壞了Web3.0所代表的“去中心化”?oneone指了指背后那面墻上的無聊猿，“BAYC的創(chuàng)始人就是兩個(gè)普通人。”無聊猿的發(fā)售價(jià)為190美元，現(xiàn)在其單個(gè)NFT的地板價(jià)約為85760美元。

“當(dāng)然也有名人發(fā)的，”oneone補(bǔ)充道，“比如moonbirds。但我認(rèn)為在Web3.0.他們的機(jī)會(huì)是平等的。”moonbirds的發(fā)行者Kevin Rose是Google Venture的合伙人，曾經(jīng)投資過Facebook、Twitter等Web2.0巨頭。

此外，由周杰倫與互動(dòng)娛樂平臺(tái)Ezek合作發(fā)行的Phanta Bear(幻影熊)NFT，發(fā)行價(jià)約332美元，曾經(jīng)漲至超1萬美元，如今地板價(jià)回落為396美元，接近發(fā)行價(jià)，Web2.0的名人效應(yīng)在Web3.0的世界似乎難以奏效。

在Web2.0與Web3.0的關(guān)系描述中，廣為流傳的一句話是，“Web3.0要革Web2.0的命。”但多數(shù)采訪者向搜狐科技表示，Web3.0是Web2.0的部分延申。知哥認(rèn)為用戶產(chǎn)生了新需求，比如所有權(quán)的問題，同時(shí)，舊有的需求仍然存在，并且Web2.0已經(jīng)滿足了。

在海外，Discord、Twitter、Reddit是最大的三個(gè)Web3.0討論區(qū)。在構(gòu)建Web3.0新秩序上，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者也循跡Web2.0.多款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品被創(chuàng)業(yè)者們搬上了Web3.0.比如Web3.0版本的支付寶“Metamask”以及BOSS直聘“Braintrust”。與此同時(shí)，NFT、DAO(去中心化自治組織)等新概念，也正在重構(gòu)Web2.0中的金融投資邏輯、組織形式等等。

風(fēng)險(xiǎn)

進(jìn)入Web3.0的門檻并不低。“DYOR”是Web3.0的口號(hào)，即“Do Your Own Research”，投資者應(yīng)該對(duì)自己的投資進(jìn)行獨(dú)立研究，不應(yīng)依賴于他人。意味著用戶必須了解安全問題，通曉復(fù)雜的技術(shù)文檔并瀏覽晦澀的用戶界面，也意味著不會(huì)有中介機(jī)構(gòu)為用戶兜底。

李江倫提到，“像錢包地址被騙了被丟了，因?yàn)轫?xiàng)目的惡意合約或是跟風(fēng)投項(xiàng)目被騙等等，聽說過的血淚故事很多。”就在采訪當(dāng)日，知哥與oneone正在討論有項(xiàng)目方將地址設(shè)置成“靚號(hào)”而被人破解的蠢事。“你可以想象成把密碼設(shè)置得特別簡(jiǎn)單，被人破解了，一個(gè)項(xiàng)目虧了1.6億。”

周杰倫所購買的NFT也曾被黑客盜走，據(jù)他回應(yīng)，被盜的原因在于誤點(diǎn)了釣魚鏈接。據(jù)Opensea與Etherscan數(shù)據(jù)，周杰倫的 NFT被盜后，已遭多次轉(zhuǎn)手，價(jià)值超50萬美元，折合人民幣約320萬元。

(周杰倫被盜的NFT)

oneone認(rèn)為，在Web3.0基本的投資邏輯要有，風(fēng)控意識(shí)、倉位管理等。同時(shí)，在Web3.0判斷項(xiàng)目所需要參考的數(shù)據(jù)、協(xié)議、合約與傳統(tǒng)的金融投資邏輯又有較大區(qū)別。

知哥指出，認(rèn)知門檻是每一代互聯(lián)網(wǎng)更迭中，大多數(shù)人難以跨越的障礙，“也是機(jī)會(huì)向你招手，你沒有握手的原因。”

oneone常在社交媒體賬號(hào)提醒關(guān)注近期區(qū)塊鏈錢包被盜幣的事件，一些項(xiàng)目DAO組織遭到黑客攻擊等。智能合約代碼編寫不當(dāng)是黑客攻擊的一大原因，智能合約協(xié)議中多數(shù)是開源的，因此攻擊者可以輕易檢查源代碼中可能存在的漏洞。僅今年，就有近 20 億美元因此被盜。

技術(shù)門檻高、缺乏中介引導(dǎo)與監(jiān)管，又有大量入局者迎著風(fēng)口而來。李江倫直言，“人掙不到認(rèn)知以外的錢。”做不到步步為營與自我的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，很有可能成為“韭菜”。

2021年9月，國內(nèi)發(fā)布新規(guī)，明確虛擬貨幣相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)屬于非法金融活動(dòng)。盡管Web3.0并不直接和虛擬貨幣掛鉤，但一些項(xiàng)目確實(shí)存在不可避免的法律風(fēng)險(xiǎn)。

即便在有平臺(tái)作為中介的數(shù)字藏品領(lǐng)域，國內(nèi)也出現(xiàn)了諸多“跑路”“圈錢”的案例。如“鏡域數(shù)藏”“TT數(shù)藏”“光藝數(shù)藏”等，其中“鏡域數(shù)藏”188元的數(shù)字藏品1天賣出了1971份，22天后跑路，創(chuàng)數(shù)藏平臺(tái)最快跑路記錄。

因此有唱衰者認(rèn)為，如果沒有被治理的社區(qū)，剩下的都是空談。李江倫也認(rèn)為，在樹立規(guī)則之后，大家在規(guī)則下才會(huì)開始思考如何創(chuàng)造價(jià)值。

Web3.0也提出了治理模式DAO(去中心化自治組織)，其模式是參與的用戶擁有自己的投票權(quán)重，能夠影響智能合約治理的走向，但治理邏輯本身不再修改。與公司相比，DAO的管理不再是科層制而是社區(qū)自治，組織運(yùn)行不再需要公司而是由高度自治的社區(qū)所替代。

但著名實(shí)踐者、曾募資達(dá)到1900ETH(約243萬美元)的DAO組織PandaDAO在成立不到1年的時(shí)間就啟動(dòng)解散程序。按照核心成員“panda”在推特上的說法，解散提案的提出，是核心開發(fā)小組和社區(qū)成員之間的矛盾無法解決，“大量的時(shí)間用在了社區(qū)的治理和溝通上，留給項(xiàng)目開發(fā)的時(shí)間太少了。” DAO的組織形式代表了共識(shí)、自治、開放，但一定程度上犧牲了效率。

知哥定義web3.0為“新的全球化價(jià)值協(xié)作網(wǎng)絡(luò)”，他認(rèn)為Web3.0將重構(gòu)“人、事、物”。“大量物(即NFT)由DAO的組織方式通過事(藍(lán)籌項(xiàng)目等)生產(chǎn)出來，推送給web3.0原住民。”

他指出Web3.0中的虛擬貨幣因?yàn)镹FT有了真實(shí)錨定物，而非之前只是炒虛擬貨幣。“因此越往后Web3.0是文化主導(dǎo)的，金融屬性應(yīng)該是‘果’而不是‘因’”。此外，也有其他創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，Web3應(yīng)該傾向于技術(shù)，不是金融屬性或者炒作。

李江倫還認(rèn)為，在Web2.0時(shí)期，因?yàn)橛辛薸Phone，大眾才覺得整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才有價(jià)值，“也許需要一個(gè)創(chuàng)新型的硬件設(shè)備來加速Web3.0的發(fā)展。”

(文中李江倫為化名)

來源：搜狐科技

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