一年一度的“雙十一”營銷戰(zhàn)拉開序幕,家居企業(yè)貼身肉搏搶占年終消費(fèi)市場。
全包圓推出“祼價(jià)裝新家”活動(dòng),在優(yōu)惠活動(dòng)之余,贈(zèng)送百項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、隱蔽工程十年質(zhì)保、360度工地?cái)z像頭云監(jiān)工等服務(wù)。顧家家居、全友家居等品牌擠進(jìn)李佳琦直播間,沙發(fā)價(jià)格直降2000-3000元,加推3期免息活動(dòng)。
隨著Z世代成為家裝市場的主力,家居賣場也從線下搬至線上,企業(yè)將直播間當(dāng)成第二個(gè)展示中心。
根據(jù)京東10月31日和11月2日發(fā)布的數(shù)據(jù),在“雙十一”大促首輪售賣中,家電全品類1分鐘成交金額破10億,10分鐘整體成交額同比增長超40%,28小時(shí)售出家居商品超1500萬件。
另一方面,與傳統(tǒng)買家不同的是,“95后”“00后”在裝修時(shí)更傾向于一站式服務(wù)。這一轉(zhuǎn)變倒逼家裝企業(yè)爭相轉(zhuǎn)型,競逐“最后一公里”業(yè)務(wù),整裝、定制家裝概念日趨火熱。
《2021年裝修消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示,一站式裝修需求激增160%,預(yù)計(jì)2022年整裝行業(yè)市場規(guī)模會(huì)突破萬億元,并將保持20%以上的年增速高速發(fā)展。
平安證券發(fā)布研究報(bào)告稱,定制家居企業(yè)破除消費(fèi)者有關(guān)傳統(tǒng)家裝的痛點(diǎn),同時(shí)企業(yè)客單價(jià)與流量亦得到顯著提升。龍頭公司較早發(fā)力跨品類拓展,具備完善的產(chǎn)品品牌矩陣、變革渠道模式,已形成頭部品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的馬太效應(yīng),與中小企業(yè)拉開差距,未來有望進(jìn)一步提市場升占有率。
定制家居賽道崛起
今年4月份,林妍買下一套位于廣東省揭陽市的帶裝修現(xiàn)房。辦完手續(xù)后,林妍開始著手準(zhǔn)備裝修。與上一輩到木材市場比價(jià)、到家電市場“進(jìn)貨”不同,林妍更注重效率與顏值。
多番對(duì)比后,林妍選擇了一個(gè)知名整裝品牌,從出設(shè)計(jì)圖、初尺、復(fù)尺到施工和安裝,僅用了2個(gè)月時(shí)間。
“專業(yè)的事情交給專業(yè)的人做,品牌方有貨源優(yōu)勢(shì),選擇性更多些。自己去比價(jià)肯定會(huì)更便宜,但太費(fèi)時(shí)間和精力了,索性交給專人去做。”林妍表示。
與林妍一樣,越來越多“95后”和“00后”在裝修時(shí)選擇整裝和定制家居。
《2021中國家裝(整裝)行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告》顯示,當(dāng)前家裝公司業(yè)務(wù)模式為整裝業(yè)務(wù)的比例超過60.5%,年均產(chǎn)值在10億元及以上的公司主營業(yè)務(wù)模式有很大比例是整裝。從消費(fèi)端看,超6成消費(fèi)者選擇全包和整裝。
Z世代“當(dāng)家”,家裝市場會(huì)發(fā)生什么變化?
作為互聯(lián)網(wǎng)原住民,Z世代有著更強(qiáng)的信息搜集能力,這一特征推動(dòng)家裝市場更透明化。傳統(tǒng)家裝市場流程冗長,在各個(gè)環(huán)節(jié)均存在計(jì)價(jià)不透明,質(zhì)量參差不齊等問題,缺乏行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
隨著社交平臺(tái)崛起,互聯(lián)網(wǎng)滲透率走高,Z世代對(duì)信息透明度和流程簡化要求更高。目前,一站式采購、省時(shí)省力的整裝模式成理想解決方案。同時(shí),家裝公司還可降低采購成本、提升客單價(jià)及利潤率,便于規(guī)模化擴(kuò)張。
平安證券研報(bào)指出,當(dāng)前傳統(tǒng)裝企、定制家居企業(yè)、建材家具賣場、平臺(tái)公司等紛紛進(jìn)軍整裝,定制家居企業(yè)憑借制造環(huán)節(jié)壁壘、與裝企合作的流量入口,切入整裝賽道更具優(yōu)勢(shì)。此外,定制家居企業(yè)也已通過多品類覆蓋、完善品牌矩陣、推出整裝套餐、渠道模式變革等先發(fā)搶占市場份額。
企業(yè)爭相布局
從行業(yè)發(fā)展的角度看,定制家居多由定制衣柜、櫥柜等領(lǐng)域開始。在這些消費(fèi)者無法“散裝”購買的領(lǐng)域里,企業(yè)容易觸達(dá)真正有整裝需求的客戶。以此為起點(diǎn),定制家居概念延伸至臥室、客廳、餐邊柜等,形成一個(gè)充滿想象力的空間聯(lián)動(dòng)。
巨大的市場潛力面前,家裝企業(yè)競相切入整裝賽道。
以索菲亞為例。自2003年成立以來,索菲亞以衣柜起家,并成為定制衣柜的龍頭企業(yè)。近年來,隨著整裝賽道崛起,索菲亞擴(kuò)大生產(chǎn)線,將目標(biāo)瞄準(zhǔn)全屋定制。
2021年,索菲亞提出深化“全渠道+多品牌+全品類”的集團(tuán)戰(zhàn)略,提出全新宣言“整家一體定制”,將品牌定位升級(jí)為“衣柜&整家定制”,進(jìn)入了全屋定制新階段。
以櫥柜為主打產(chǎn)品的歐派,也將整裝作為戰(zhàn)略調(diào)整的主要方向。10月12日,歐派整裝大家居發(fā)布“新整裝 ”戰(zhàn)略,即通過一體化設(shè)計(jì)、一站式產(chǎn)品整合、一攬子施工服務(wù)來滿足消費(fèi)者整體家人生活方式需求的零售服務(wù)模式。
時(shí)代周報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),志邦家居、金牌廚柜、索菲亞、皮阿諾 、我樂家居等在細(xì)分領(lǐng)域有優(yōu)勢(shì)的企業(yè),均已跨越“舒適區(qū)”,進(jìn)入全屋定制領(lǐng)域。
入局者眾多,行業(yè)生態(tài)亦發(fā)生巨變。海通證券研報(bào)指出,定制家居行業(yè)具有景氣度受房地產(chǎn)調(diào)控政策影響大、非標(biāo)化程度較高、渠道屬性強(qiáng)于產(chǎn)品屬性等特點(diǎn)。此外,定制家居功能屬性較強(qiáng)、社交屬性較弱,消費(fèi)者看重性價(jià)比。規(guī)模化柔性化生產(chǎn)以攤薄制造端固定成本,流通環(huán)節(jié)整合提效以降低單位渠道成本,是企業(yè)競爭的勝負(fù)手。
來源:商業(yè)觀察雜志社
IT時(shí)代網(wǎng)(關(guān)注微信公眾號(hào)ITtime2000,定時(shí)推送,互動(dòng)有福利驚喜)所有原創(chuàng)文章版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán),轉(zhuǎn)載必究。
創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項(xiàng)目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個(gè)人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對(duì)IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。
小何
小何
小何
來自: 【人物】滴滴創(chuàng)始人程維回顧與Uber競爭:中國互聯(lián)網(wǎng)從來沒有輸過--IT時(shí)代網(wǎng)
小何
來自: 少年頭條對(duì)壘中年騰訊:解局兩代互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)之戰(zhàn)--IT時(shí)代網(wǎng)