沒有永遠(yuǎn)的贏家。隨著新的消費(fèi)時代到來,蒸發(fā)了12億的老干媽,陶華碧女士還能支撐多久?
出品 | 生活佳選(ID:bestchoice202020)
作者 | 黃小曼
你最近一次吃老干媽是什么時候?
年初剛宣布完漲價(jià),大部分辣椒醬突破10元大關(guān),部分網(wǎng)友喊話:“我買算我輸!”
近日又被爆出去年?duì)I收蒸發(fā)12億元,跌出貴州民企TOP 10.老干媽今年的“辣運(yùn)”似乎略顯坎坷。
一時間,“老干媽跌落神壇”、“老干媽不香了”的言論甚囂塵上。那么,老干媽到底是“真不行”,還是依舊“香”飄十里?
01#一個女人的辣醬帝國
1989年,貴州遵義的一個賣米豆腐和涼面的小吃攤上,陶華碧為了吸引更多顧客,想到了一個用免費(fèi)辣醬來招攬客人的方法。
沒成想,米豆腐、涼面賣得不怎么樣,越來越多人沖著辣醬而來,甚至愿意單獨(dú)掏錢買辣醬。
1996年,嗅到商機(jī)的陶華碧借用居委會的兩間小平房,雇傭40名工人開始專門生產(chǎn)辣椒醬,并將其命名為“老干媽”。
大字不識的陶華碧,卻有著超前的品牌包裝意識,讓大兒子李貴山幫忙設(shè)計(jì)了罐裝玻璃瓶上的貼紙,延用至今。
就這樣,這瓶印著陶華碧肖像照的辣椒醬,日漸風(fēng)靡全國。創(chuàng)業(yè)兩年,老干媽的營收就飆至4549萬元。到了2016年,營收已經(jīng)攀升至45.49億元,國內(nèi)市場占有率超過35%。
而被奉為“國民辣醬”的老干媽,最先到來的危機(jī)卻是由接班人一手造成。
2014年6月,67歲的陶華碧讓出了老干媽一把手的位置,由大兒子李貴山、小兒子李妙行接棒掌管老干媽。
新上任的接班人為了降低成本,將老干媽以前用的貴州辣椒換成了更便宜的河南辣椒。有經(jīng)銷商表示,一斤貴州辣椒與河南辣椒的價(jià)格差了5~6元。
據(jù)李妙行透露,老干媽每年需采購4萬多噸辣椒。粗略估算,一噸能省下一萬元,一年不就可以省下4億元?
可李妙行的算盤打得再響,卻逃不過消費(fèi)者挑剔的嘴。老干媽的口碑一夜崩塌,逼得陶華碧不得不再次出山,一邊向消費(fèi)者道歉,一邊親自把關(guān)生產(chǎn)過程,重新用回貴州辣椒。
2020年,重新坐鎮(zhèn)老干媽的陶華碧,把營收直接干到了54億元,再創(chuàng)歷史新高。
走過26年的老干媽,還能續(xù)寫新的篇章嗎?
02#老干媽老了,但離走下神壇還很遠(yuǎn)
2017年,陶華碧的貴陽南明老干媽風(fēng)味食品有限責(zé)任公司,以121.48億元的品牌價(jià)值位居貴州省品牌價(jià)值30強(qiáng)(制造業(yè))TOP,排在它前面的是貴州茅臺集團(tuán)。
這是何等的風(fēng)光?轉(zhuǎn)眼到了2021年,一份“2022貴州民營企業(yè)100強(qiáng)”的榜單讓老干媽陷入了“走下神壇風(fēng)波”,老干媽僅僅排在第十一位,當(dāng)年并肩的貴州茅臺集團(tuán)排在第四。
但實(shí)際上,即便是在老干媽創(chuàng)造了歷史最高營收的那一年,它在“貴州省民營企業(yè)100強(qiáng)”榜單中也只排到了第七位。營收下滑,排名波動,其實(shí)也在常理之中,還談不上“走下神壇”。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2014年至2021年期間(2015年未披露),除了2019年~2020年突破50億元大關(guān),老干媽的營收幾乎一直維持在40億元的范圍。也就是說,老干媽整整7年都在“原地踏步”。
老干媽“老”了,或許在于它看似飄忽不定又過于穩(wěn)定的營收。正所謂,不進(jìn)則退。
雖然重新出山的陶華碧也擋不住老干媽的營收下滑,但放眼國內(nèi)目前的辣醬市場,能奪下“辣醬王座”的后繼者又尚未出現(xiàn)。
價(jià)格便宜一直是老干媽橫行于我國辣椒醬行業(yè)的優(yōu)勢,未漲價(jià)前的單瓶售價(jià)穩(wěn)定在8元左右,即便漲價(jià)后價(jià)格區(qū)間也只在8元~15元。對比市面上的辣椒醬,老干媽妥妥的性價(jià)比之王。
據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2022年中國辣醬行業(yè)現(xiàn)狀分析》顯示,2022年中國辣椒現(xiàn)貨價(jià)格為8.11元/千克。這種接近成本價(jià)的定價(jià)打法,誰能干得過老干媽?
于是,新入場的辣醬玩家放棄“價(jià)格戰(zhàn)”,進(jìn)攻老干媽尚未注意到的消費(fèi)市場。譬如主攻高端市場的飯爺辣醬,靠外賣佐餐逆勢崛起的虎邦辣醬。
即便如此,據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2020~2025中國辣醬行業(yè)報(bào)告》顯示,老干媽辣椒醬的市場占有率仍常年穩(wěn)定在20%左右,緊隨其后的是李錦記和辣妹子,市場占有率分別為9.7%和9.2%。
再看老干媽眾多競爭對手的年度營收,辣妹子2019年年收入10億元左右,虎邦同年?duì)I收僅接近2億元。靠辣醬一個單品,老干媽的40億元營收仍能令眾多辣醬品牌難以望其項(xiàng)背。
但不得不承認(rèn)的是,網(wǎng)紅辣醬的紛涌而至確實(shí)分割了老干媽的辣醬市場蛋糕,屬于老干媽的“辣醬時代”已然變了。老干媽多年搭建起來的傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道,正在被多元化的銷售渠道所分化。
電商的東風(fēng)老干媽沒能乘上,新來的辣醬玩家倒是混得風(fēng)生水起。藝人林依輪創(chuàng)立的“飯爺”, 上線2天賣出3萬瓶;相聲演員岳云鵬創(chuàng)立“嗨嗨皮皮岳云鵬星店”,上線第一個月賣出1.86萬瓶辣醬。
而這種影響延續(xù)到了線下,傳統(tǒng)渠道的銷量向來是老干媽的營收核心。有業(yè)內(nèi)人士透露,老干媽的經(jīng)銷商利潤空間其實(shí)很小,一瓶甚至有時只有幾毛錢。再加上今年老干媽一紙調(diào)價(jià)公函,經(jīng)銷商的利潤空間再次壓縮。
沒有錢賺,經(jīng)銷商自然也不愿意上心,壓貨成了常規(guī)操作。這就造成老干媽銷量渠道占比極重的KA、BC渠道,銷量不可逆轉(zhuǎn)地下滑,這也是為什么老干媽的年收入下滑的重要原因。
但瘦死的駱駝比馬大,老干媽或許還能再戰(zhàn)二十年。
03#老干媽的自我救贖
辣醬市場狼煙四起,站在城樓俯視的老干媽,如今尚能抵擋住來勢洶洶的敵人,但這座城池能堅(jiān)守多久,還得看老干媽是否能自我革新。
事實(shí)上,老干媽也不是一直冥頑不顧,除了依然堅(jiān)持“不上市、不融資、不貸款”,它早就想通了要適應(yīng)時代。
與年輕人脫軌?2018年,老干媽現(xiàn)身紐約時裝周,與全球知名潮流買手店Opening Ceremony合作推出logo衛(wèi)衣。售價(jià)1288元的“老干媽衛(wèi)衣套餐”,在天貓官方旗艦店一搶而空。
堅(jiān)稱不打廣告?老干媽轉(zhuǎn)身在2019年的聚劃算【99劃算節(jié)】,出了一個魔性MV《擰開干媽》,以怪誕的風(fēng)格闖入年輕人視野。
只顧線下渠道?2018年,老干媽正式注冊天貓旗艦店,線上線下兩手抓。時隔兩年,老干媽在抖音開設(shè)賬號宣傳自家產(chǎn)品。近一年里,老干媽的抖音賬號幾乎每天都開啟直播帶貨。盡管直播背景只是老干媽的個人采訪錄像,但據(jù)灰豚數(shù)據(jù)顯示,近30天內(nèi)老干媽的直播帶貨GMV達(dá)100W+。
消費(fèi)品牌該有的廣告宣傳、渠道擴(kuò)張,老干媽是一個沒落下。至于效果如何,提起國民辣醬,大部分的第一個答案還是老干媽。
值得注意的是,老干媽在辣醬市場的“霸道”,還體現(xiàn)在容不得別人“模仿”,光“打假”專項(xiàng)資金就每年需要花上兩到三千萬元,鑄造的“商標(biāo)護(hù)城河”至今仍是業(yè)內(nèi)傳奇。
截至目前,老干媽及其對外投資企業(yè)和分支機(jī)構(gòu)共注冊過192個商標(biāo),基本覆蓋商標(biāo)全部分類,注冊成功率達(dá)97%。
至于老干媽品類單一的問題,事實(shí)上它也早已從最初的風(fēng)味豆豉辣醬,延伸到了火鍋底料、香辣菜、豆腐乳等20多品類。只不過,廣為人知的只有豆豉辣醬罷了。
在消費(fèi)市場里,一個品類不會出現(xiàn)多個巨頭,也不會出現(xiàn)贏家通吃的情況。老干媽雖穩(wěn)坐“辣醬王座”多年,但橫亙在它面前的問題也日漸增多。創(chuàng)新跟不上時代步伐、管理危機(jī)隨時爆發(fā)、辣醬市場的后來者前仆后繼......
沒有永遠(yuǎn)的贏家,隨著新的消費(fèi)時代到來,陶華碧女士還能支撐老干媽多久?
***本文轉(zhuǎn)自公眾號“生活佳選(ID:bestchoice202020)”
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創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項(xiàng)目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。
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