
圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)
文|20 社
城門(mén)失火,殃及池魚(yú),這句話很好地描述了京東現(xiàn)在的心態(tài)。
當(dāng)李佳琦一人扛起淘寶雙11業(yè)績(jī)大旗,擅長(zhǎng)3C品類(lèi)的羅永浩也在淘寶直播亮相首播,人們本以為這是對(duì)抖音的挑戰(zhàn)。但很快,人們發(fā)現(xiàn),這樣的局勢(shì)對(duì)京東尤為不利。
低價(jià)保衛(wèi)戰(zhàn)
10月27日開(kāi)始,一則被認(rèn)為高層內(nèi)部發(fā)言的截圖,開(kāi)始在行業(yè)賣(mài)家群里流傳。
截圖顯示,面對(duì)家電行業(yè)的低迷市場(chǎng),決心要發(fā)起低價(jià)之戰(zhàn)。具體而言,他們要“守護(hù)低價(jià)心智”,要“長(zhǎng)期用刺刀見(jiàn)紅的方式應(yīng)對(duì),直到廠家重視并管控其它渠道的低價(jià)行為”。
這段發(fā)言點(diǎn)名要重點(diǎn)關(guān)注“LJQ直播間”,一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格比低,就需要要求商家給予同等價(jià)格政策。顯然,這指的是當(dāng)下牢牢占據(jù)直播低價(jià)標(biāo)簽的超頭主播李佳琦。
“低價(jià)是‘1’,服務(wù)和品質(zhì)是兩個(gè)‘0’,失去了低價(jià)優(yōu)勢(shì),其它一切所謂的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都會(huì)歸零!”該名高管強(qiáng)調(diào),“很多兄弟夜郎自大、沾沾自喜,以為掌握了定價(jià)權(quán),絲毫不再關(guān)注我們的低價(jià)優(yōu)勢(shì),這樣下去早晚會(huì)成為第二個(gè)蘇寧!”
其次,這個(gè)發(fā)言還提到了內(nèi)部業(yè)務(wù)對(duì)立的問(wèn)題,要求“自營(yíng)/POP聯(lián)動(dòng)配合一致對(duì)外,不容許自營(yíng)POP內(nèi)部相互投訴扯皮”。
這指的是商城兩種供應(yīng)商管理模式:自營(yíng)是采銷(xiāo)模式,商家負(fù)責(zé)供貨,配合運(yùn)營(yíng) 。采銷(xiāo)對(duì)接運(yùn)營(yíng)、負(fù)責(zé)發(fā)貨配送。POP則是第三方模式,商家在平臺(tái)上賣(mài)貨,只提供服務(wù),收取入駐費(fèi)平臺(tái)使用費(fèi)和商家其他服務(wù)費(fèi)以及銷(xiāo)售扣點(diǎn)。
無(wú)法確認(rèn)這份發(fā)言的真假,但一位前員工丁蕾(化名)認(rèn)為,發(fā)言的內(nèi)容確實(shí)一直是想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。并且,在脈脈相關(guān)的討論中,也可以看到另一位員工認(rèn)為這一發(fā)言沒(méi)有問(wèn)題。而看到這份發(fā)言,恐怕許多人的另一個(gè)疑惑是,還有低價(jià)心智嗎?或者說(shuō),真的有做到低價(jià)嗎?
“你會(huì)發(fā)現(xiàn)在3C上一直要求自己最低價(jià)”,丁蕾向我們解釋?zhuān)瑥臎](méi)放棄保護(hù)自己的起家業(yè)務(wù)。具體要求是,自營(yíng)的價(jià)格對(duì)標(biāo)品牌天貓旗艦店,而POP(第三方商家)則對(duì)標(biāo)淘寶C店。一旦“對(duì)面”價(jià)格比低,的比價(jià)系統(tǒng)就會(huì)報(bào)警,引起上級(jí)關(guān)注。
但很可惜的是,在“正品”、“服務(wù)”等心智之后,并沒(méi)有很好地維護(hù)“低價(jià)”這一心智,讓其面對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)時(shí),一次次失手。“這和市場(chǎng)的KPI也有關(guān)系,做這個(gè)對(duì)他們的KPI也沒(méi)有幫忙,還不如搞個(gè)‘大事情’”。
而且,這位前員工認(rèn)為,隨著拼多多百億補(bǔ)貼入場(chǎng),這個(gè)要求也被打了折扣。最低價(jià),變成了“至少不能比對(duì)方貴”,而面對(duì)下血本做百億補(bǔ)貼的拼多多,之前選擇避其鋒芒。“拼多多實(shí)打?qū)嵶约貉a(bǔ)貼,補(bǔ)不起”。
避其鋒芒的同時(shí),就意味著拱手相讓。在貨架電商的成熟期,拼多多有效地通過(guò)低價(jià)這一心智,直接把打成了行業(yè)第三。
而現(xiàn)在,剛從京喜這條死胡同里走出來(lái),發(fā)現(xiàn)用社區(qū)團(tuán)購(gòu)去搶奪下沉市場(chǎng)并不成立,就發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)殘酷事實(shí):李佳琦回歸,低價(jià)之戰(zhàn)真正的戰(zhàn)場(chǎng),又在直播開(kāi)打。
沒(méi)有成功把直播做起來(lái)的,只能艱難地用貨架電商的方式,和渠道控制能力,來(lái)和超頭主播這樣的流量虹吸器對(duì)壘。
風(fēng)云突變
但如果說(shuō)之前,李佳琦在3C品類(lèi)并不那么擅長(zhǎng),還沒(méi)有大量上3C產(chǎn)品、直攻腹地,那么現(xiàn)在,羅永浩來(lái)了。
如果對(duì)比羅永浩直播間和的價(jià)格,就能發(fā)現(xiàn)交個(gè)朋友為了在淘寶闖個(gè)開(kāi)門(mén)紅,爭(zhēng)取到了不少折扣。
羅永浩直播間的VIVO IQOO z5手機(jī)的天貓官方旗艦店售價(jià)為1129元(起),比領(lǐng)券到手價(jià)1299元的價(jià)格便宜170元。除此之外,在10月31日當(dāng)天,羅永浩直播間的iPhone 14由中國(guó)移動(dòng)官方旗艦店銷(xiāo)售。天貓和店鋪優(yōu)惠券疊加后,滿5988減550.券后價(jià)為5299元,比5398元的定價(jià)還便宜100元。
當(dāng)拼多多(以及它的對(duì)手聚劃算、淘特)把便宜的心智占領(lǐng)后,超頭主播可以說(shuō)把“搶”便宜的心智也占領(lǐng)了。消費(fèi)者們蜂擁而上,單品購(gòu)買(mǎi)就完成了,甚至不會(huì)留給對(duì)手任何反應(yīng)的時(shí)間。誠(chéng)然,依然握有巨大銷(xiāo)量可以在之后“懲罰”供應(yīng)商。但是,用戶一年就買(mǎi)一次的手機(jī),買(mǎi)了就是買(mǎi)了,沒(méi)有任何挽留的機(jī)會(huì)。
并不是沒(méi)有意識(shí)到自己的問(wèn)題。今年開(kāi)始聚焦“直播”,其推出的“閃播”、“總裁價(jià)到”、“行業(yè)直播日”、“11.11超級(jí)排位賽”、“城市LIVE生活節(jié)”五大玩法,其中前3個(gè)都是直播相關(guān)的玩法,可見(jiàn)今年雙11想要在直播這件事上重點(diǎn)發(fā)力。
但對(duì)手則更加強(qiáng)勁。數(shù)天前,美One辟謠“李佳琦雙11預(yù)售首日賣(mài)出215億”的消息,表示不實(shí)。根據(jù)電商行業(yè)人士透露,215億的數(shù)字或許不準(zhǔn)確,但李佳琦確實(shí)賣(mài)出了比去年翻了數(shù)倍的成績(jī)。
而根據(jù)第三方平臺(tái)一面數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),天貓雙11首日銷(xiāo)售額大盤(pán)同比下降了8%。也就是說(shuō),在大盤(pán)下跌的情況下,李佳琦依然實(shí)現(xiàn)了一個(gè)超乎想象的增長(zhǎng)。
根據(jù)9月發(fā)布的半年報(bào),電子和家用電器還是集團(tuán)的第一大業(yè)務(wù),2022年上半年占總營(yíng)收比小幅下降后,仍然超過(guò)一半,但其同比增長(zhǎng)卻是四大業(yè)務(wù)中最慢的。如果低價(jià)心智進(jìn)一步被蠶食,的增長(zhǎng)就會(huì)越發(fā)吃力。
不過(guò),就當(dāng)前進(jìn)展來(lái)看,似乎表現(xiàn)不錯(cuò),根據(jù)2022年雙11的首日戰(zhàn)報(bào),家電整體預(yù)售訂單金額同比增長(zhǎng)近50%。
而且,現(xiàn)在有一個(gè)開(kāi)放出來(lái)的機(jī)會(huì)是,從去年開(kāi)始,拼多多更加重視利潤(rùn)率,減少了營(yíng)銷(xiāo)投入,在百億補(bǔ)貼上的力度降低,并且逐漸傾向助農(nóng)補(bǔ)貼。
當(dāng)對(duì)手不再瘋狂燒錢(qián),對(duì)于好好耕耘供應(yīng)商和物流等基礎(chǔ)設(shè)施的而言,機(jī)會(huì)似乎又再次被轉(zhuǎn)到了它的面前。
羅永浩如果扎根抖音,實(shí)際上對(duì)威脅有限,但是,面對(duì)集合了李佳琦和羅永浩的阿里,面對(duì)同樣擁有相似基礎(chǔ)設(shè)施的阿里,而不是依然在建設(shè)中的抖音,能夠拿出什么樣的殺手锏呢?
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