在AppStore搜索i茅臺完成下載,實名注冊后進行申購預約,這是大部分消費者面對茅臺上線電商平臺的基本操作。
但完成了上述操作距離買到茅臺還差幾步,未來的答案可能更值得關注。
3月29日,官宣后的第二天,“i茅臺”App成為免費榜第一,成下載量最高、熱度最高的一款App。茅臺數(shù)字營銷APP“i茅臺”將于3月31日正式上線,消費者每天可預約申購四款新品。不過,平臺目前不直接銷售500ml飛天茅臺酒。
再戰(zhàn)電商,從自身看,茅臺正面臨重建新秩序的歷史時機,李保芳和高衛(wèi)東前兩任董事長在任期內(nèi)力推營銷體系改革,傳統(tǒng)經(jīng)銷商話語權,直營比例提高,商超和電商渠道投放增加,自建電商呼之欲出。
從外部環(huán)境看,盡管內(nèi)部改革不止,痼疾難除。茅臺這些年并不平靜,資本市場的聚光燈下,輿論的風口浪尖,中間渠道利潤壓不住,熱錢與黃牛炒作屢禁不止,囤貨炒貨盛行,茅臺越火,問題越被放大。
茅臺之困仍在營銷之困。擺在歷任董事長面前的硬骨頭,便是要破局渠道。如何讓普通消費者買到平價茅臺酒,是茅臺新電商面臨的考驗,也是茅臺面臨的考驗。
有網(wǎng)友認為“利好茅臺”,也有人稱“不可能搶到”
“i茅臺”醞釀半年,籌備之初的時間點幾乎與丁雄軍履新茅臺集團董事長重合。換言之,丁雄軍的改革起點,或許可以從“i茅臺”覓得蹤跡。
試運行的“i茅臺”推倒了一塊多米諾,尤其是不直接銷售“普飛”,究竟是線上運營時間長短問題,還是線下平衡問題外界不得而知,但銷售渠道多了,游戲規(guī)則改了,變數(shù)也大了。
本月初,茅臺披露了今年前兩個月的經(jīng)營數(shù)據(jù)。不同于此前披露財報數(shù)據(jù)時的振奮人心,貴州茅臺的股價和終端售價卻雙雙下跌,特別是宣布要上線自建電商APP之后,來自各方的擔憂與恐慌浮出水面。
有網(wǎng)友擔心出現(xiàn)“全民黃牛”的局面
時隔多年自建渠道,未必能在短時間內(nèi)平抑價格,讓普通消費者買到茅臺輕而易舉,但傳達了積極的信號。對于高溢價的茅臺酒而言,廠商與經(jīng)銷商之戰(zhàn)白熱化不可避免,大力抑制酒款炒作、囤積居奇,是時候越過經(jīng)銷商直接面對消費者了。
這塊“多米諾”的終端是直抵消費市場,然后占據(jù)主動,減少經(jīng)銷商及黃牛的操縱空間。換句話說,i茅臺背后電商平臺的重生,將是一場復雜的利益博弈,關系著上游主導權的延伸,下游流通利益再分配?!矩熑尉庉?額發(fā)】
來源:北京商報
IT時代網(wǎng)(關注微信公眾號ITtime2000,定時推送,互動有福利驚喜)所有原創(chuàng)文章版權所有,未經(jīng)授權,轉載必究。
創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領域早期項目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點。
小何
小何
小何
來自: 【人物】滴滴創(chuàng)始人程維回顧與Uber競爭:中國互聯(lián)網(wǎng)從來沒有輸過--IT時代網(wǎng)
小何
來自: 少年頭條對壘中年騰訊:解局兩代互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)之戰(zhàn)--IT時代網(wǎng)