“樂視打造的是開放的閉環”。既然是閉環，又怎么開放？我們聽聽賈躍亭是怎么解釋這個說法的
【IT時代網、IT時代周刊編者按】4月14日，在樂視超級手機的發布會上，賈躍亭提出，樂視公司將打造一個不同于蘋果，也不同于安卓陣營的生態，稱之為開放的閉環?？墒?，到底什么是開放的閉環呢?樂視是如何將這兩個矛盾的詞語統一起來的呢?聽聽賈躍亭怎么說。
樂視在兩年前發布了超級電視，現在又推出手機，你怎么比較樂視現在和兩年前的局面?
賈躍亭：樂視現在比兩年前好太多了。超級電視對我們來講是超預期的，去年我們規劃是100萬，結果賣了150萬臺，本來今年規劃是200萬臺，后來我們改成300萬臺，到2016年我們希望能賣到600萬臺到800萬臺。
這個數字實現的可能性是極大的，因為別人沒法跟樂視競爭，去年的風波給樂視造成一定的影響，整個公司規劃都被打亂了，但就在那種惡劣的環境下，樂視電視業務依然在高速成長。這表明市場上的需求沒有變化，而且從長遠來講，傳統的電視廠商肯定無法跟樂視競爭，這不是說樂視有多強，時代在變，時代需要樂視這種模式。
但電視能成為樂視生態系統中最核心的硬件嗎?
賈躍亭：電視會是樂視生態非常重要一個場景化的產品。電視、汽車和手機三個產品分別代表家庭、出行和隨身，這三個場景樂視都能夠給你提供非常好的產品。而且這是一家公司做這三個產品，把這三個產品徹底打通。不是說電視你用三星的，手機用蘋果的，汽車開奔馳的。樂視未來希望打造高品質、截然不同的生態圈，這是我們的基本面。
能不能詳細介紹一下樂視生態是什么概念，和其它互聯網公司的生態有什么區別?
賈躍亭：樂視現在已經形成幾大子生態。
第一互聯網內容生態。也就是我們最最原始的內容生態、視頻生態，和云的部分;
第二是體育生態。我們剛做的時候，大家都說我在畫餅。當時門戶時代，四大門戶已經把整個體育媒體瓜分完了，一個小小的視頻網站你要做體育，這不有病嗎?但是僅僅三年時間下來，體育媒體就剩下了樂視和騰訊了。未來真正的互聯網體育媒體絕對不是單純的發個新聞，而是要用互聯網的模式來變革體育產業;
第三是電視生態、手機生態、汽車生態。當然汽車生態現在還是個餅，而且還是一個很薄的大餅而已。
還有一個子生態，我們還沒有對外講，互聯網金融生態，這是樂視必須要做的產品?；ヂ摼W金融能讓樂視提供更好的服務，樂視生態的大數據要比任何一個橫向的互聯網公司的大數據意義要大的多。樂視的大數據有用視頻的，有看電影的，有用電視的，有用手機的，甚至云平臺更開放，用戶24小時的軌跡都有可能和樂視建立關聯。樂視能夠取到用戶所有的行為數據，這個生態是我們未來規劃的。
公司的競爭最初是產品級，后來是平臺級，最終一定是生態級的競爭。在打生態級競爭的過程當中，你怎么判斷你是要做加法還是減法?
賈躍亭：我認為現在中國的企業很少有真正的生態，除了樂視。所謂生態,要多樣化，要能夠自我進化，能夠形成化學反應互相促進，才能形成一個良性的生態循環。
騰訊的生態是在做加法，很多業務是互聯網應用層的。你會發現像帝國一樣的騰訊居然有很多業務都失敗了，電商、搜索等等，最根本的原因是它的生態能夠形成化學反應的程度不夠。
樂視雖然做了很多事，沒有一個是失敗的，毫不夸張。這里面有幾個基本點，第一這件事足夠正確，而且它能夠自己變得很強大;第二個這件事必須和樂視的其它業務鏈產生強相關、強化反，第三個是能夠創造全新的用戶價值。
三星硬件是全世界最強的，但為什么三星已經不符合現在的時代特征了?因為它不垂直，生態最重要的是化學反應，它能夠讓你看似龐雜的業務每一個都變得更加優秀。
現在的生態是要硬件、軟件、云、內容、應用全部結合。樂視是縱向的產業鏈，全部打通，完全不是一個行業的，我們把它整合到一起。
別人做生態有點像去做支點，要撬動很多外部力量加入到這個生態當中來，但是你做生態，垂直整合要靠你自身的重量把它撬動起來，這樣會不會投入的更多?
賈躍亭：我們會累，前幾年我們早就定了，主打生態閉環、生態型組織，也是樂視完成自我生態內的閉環，但2016年是樂視的開放年，樂視生態全面開放，這是我們的戰略。
閉環生態兩大特征，第一是閉環。閉環非常重要，只有這種垂直的閉環才能創造全新的產品價值、產品體驗和用戶價值?，F在很多產品都是千篇一律，和別人沒多大差別，就是做了個軟硬結合。樂視的手機、電視拿出來全球都不一樣。小米絕對做不到不一樣，只是更像蘋果，體驗更接近蘋果而已，完全的跟隨者、模仿者、抄襲者，我賣的便宜，體驗和你差別不大，這是小米成功之處。
第二就是開放，開放就包括智能開放，包括生態開放。我們把樂視的標準定好，只要你符合生態的標準，你就可以加入到樂視生態中。樂視生態成為社會的公共資源，被全行業認可，這是我們所希望看到的一種景象。樂視是一個從封閉到開放的過程，我們所有的產業都可以和別人合作。
【IT時代網、IT時 代周刊編后】讀了這篇報道之后，賈躍亭把好多對手公司都批了一個遍，但是對于樂視這個開放的閉環，小編我仍然有一些云里霧里的感覺。樂視的這些所謂的生態，也不就是加上了一些樂視網的一些視聽內容嗎?哪位大神能用簡單的話給解釋解釋啊。謝謝了。【責任編輯/王起】
來源：《中國企業家》
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小何華為現在牛的不只是設備商了，，華為的手機現在也是全球銷量不錯，國內也算是老大了，之前用小米，，現在都改華為了。。產品確實不錯。- 小何三星手機在中國還有市場嗎？看看現在滿大街的vivo和oppo ，，華為，，小米線下店，，就是知道三星的市場基本沒有了。。
- 小何滴滴打車現在也沒有之前那么火了，，補貼也少了。。
- 小何今日頭條要把騰訊的地方各頻道給霸占了。。