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靠“抄中國作業(yè)”，出口額10年翻4倍，越南能威脅中國制造嗎

貓哥　2020年12月11日 06:40

這幾年，咱們南邊的鄰居越南挺能鬧騰。

不同于以往在邊境和海上的摩擦，他們現(xiàn)在干的事情就是“抄作業(yè)”——專挑賺錢的領(lǐng)域下手，從做衣服鞋子、到組裝手機耳機筆記本，搶起中國的生意來那叫一個順暢。

就拿老外最喜歡玩梗的衣服鞋子“Made in China”來說吧，實際上很多工廠的生產(chǎn)線早都搬東南亞去了，有家叫寶成工業(yè)的臺灣公司是個例子：

他們是全球最大的運動休閑鞋代工廠，每年光給耐克、阿迪這些國際大牌代工就能賺幾百億人民幣，2011年的時候在大陸有255條鞋業(yè)生產(chǎn)線、占他們總產(chǎn)能的47.4%;

可從2014年起，他們就不在財報中披露具體的生產(chǎn)線數(shù)字了，而國內(nèi)的產(chǎn)能占比也隨著時間的推移不斷下降，等到2019年，大陸的生產(chǎn)比例已經(jīng)降到了13%、取而代之的是占比近44%的越南。

如果被搶去的只是鞋廠也就罷了，這個趨勢正在蔓延到更精密的電子設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)中。

早幾年的時候，三星在大陸的手機制造廠還有三個，分別在天津、深圳和惠州。18年深圳工廠整體裁撤、2019年最后的惠州手機工廠停產(chǎn)，今年就連剩下的電腦、電視組裝工廠也要保不住了。

而這一次，取代了中國位置的還是越南。

打從2008年在當?shù)亟说谝蛔謾C工廠起，李家人在越南的根基就越來越深。2019年，三星在越南的四家子公司合計營收658億美元、手機產(chǎn)能占比更是從2012年的29%攀升到了50%，有點可怕。

上個月底，另一個制造業(yè)巨頭也被曝出了要在越南擴廠的消息。

有外媒稱，富士康計劃將投資2.7億美元擴大在越南的生產(chǎn)規(guī)模。別看前些年“膨脹”的郭臺銘總是嚷著搬離中國，但這一次恐怕還真不是危言聳聽。

眼看著能造的東西越來越多，越南的出口貿(mào)易也跟著紅火了起來——從2010年的722.37億美元，猛增到了2019年的2642.73億美元，翻了將近四倍，確實很厲害。

在很多人眼里，越南的發(fā)展是一場“摸著中國過河”的嘗試，這還挺有道理。

在整個八十年代，越南外部矛盾不斷，內(nèi)部供需錯配和物價闖關(guān)失敗導(dǎo)致通貨膨脹，稱得上是民生凋敝，被同在東南亞的亞洲四小虎遠遠甩在身后。

怎么辦呢?

看著已經(jīng)走上改開正規(guī)的中國，越南也開始有樣學(xué)樣——

比如私有化改革、開放市場、動員一切力量吸引境外資本，再比如處置喪失活力的國企、逐步放開農(nóng)副產(chǎn)品和日用及工業(yè)消費品的價格，甚至每年還會派人到中國考察，態(tài)度很誠懇。

有意思的是，越南的社科院還在1991年專門出版了一本《在改革道路上的中國》，直言當代中國是頭等重要的研究對象，可見其所受影響的潛移默化。

等到了2001年農(nóng)德孟上臺之后，越南的發(fā)展又上了一個新臺階。

他們不僅先后加入了東盟和APEC，又同美國實現(xiàn)了關(guān)系正常化，之后順利加入了WTO，私企和外商投資也迎來了一波井噴，其中發(fā)展最迅猛的就是紡織業(yè)。

現(xiàn)如今，越南已經(jīng)是全球排名前十的紡織品出口國了，每年的出口額超過300億美元。

最近幾年，越南在電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也開始發(fā)力了。

從2008年開始，三星就盯上了越南的土地和機會，不僅掏出了6.7億美元建了工廠，時任會長李健熙更是親自率隊訪問越南，還安排接班人李在镕負責當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)布局。

看到當?shù)貏趧恿Τ杀镜土孔V程度也比印度強不少，三星的投入十分堅決。到2018年4月，三星對越南投資總額已經(jīng)增至173億美元——可以說是“舉家搬遷”了。

不管這是不是三星太子鞏固自己地位的孤注一擲，但越南的電子產(chǎn)業(yè)倒是借此開了個好頭。

要知道，三星不僅創(chuàng)造了就業(yè)和稅收，更帶活了周邊的配件網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)鏈條、培養(yǎng)了相當數(shù)量的產(chǎn)業(yè)工人，然后這些變化被蘋果看到了，一向自我標榜“不會為了成本就轉(zhuǎn)移”的蘋果也拔腿去了越南。

從2019年開始，蘋果就開始在越南進行Airpods的生產(chǎn)測試，立訊精密和歌爾股份在當?shù)氐墓S也都參與到了其中，到了今年，這些生產(chǎn)線已經(jīng)滿負荷得跑了起來。

今年第一季度越南就生產(chǎn)了大約300-400萬個Airpods，算下來差不多占到所有代工份額的15%，可見越南的代工技術(shù)已經(jīng)算是日趨成熟了。

靠著堅挺的外貿(mào)，2019年越南的GDP增速達7.02%，進出口總額更是突破了5000億美元大關(guān)，創(chuàng)下了歷史紀錄。

也許正是借著這股東風(fēng)，他們信心滿滿地提出了一個宏大的國家愿景——在獨立100周年(2045年)之際，使越南發(fā)展成為高收入發(fā)達國家。

不管靠不靠譜，但的確還挺唬人。

從外遷企業(yè)的角度來看，越南在某些方面的優(yōu)勢是顯而易見的。

其中最重要的一點，就是我們曾經(jīng)擁有過的人口紅利。盡管經(jīng)歷了多年的戰(zhàn)亂消耗，但越南依然在戰(zhàn)后迎來了一波寶貴的嬰兒潮。

越南目前擁有5400多萬青壯年勞動力，其中大部分是年輕的八零后、九零后。考慮到儒家文化圈人民吃苦耐勞的獨特優(yōu)勢，這是越南工業(yè)化背后的最大底氣。

除此之外，越南在給企業(yè)減負方面也做了不少工作。

2016年發(fā)布了新的減稅草案，除了將中小型企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)所得稅稅率由此前的20%下調(diào)至17%，年營業(yè)額不超過1000億越南盾的企業(yè)還可以免稅;

再比如效仿中國大力發(fā)展經(jīng)濟園區(qū)、為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供各種各樣的政策，除了在進出口稅收、企業(yè)所得稅等方面享受減免外，還可以在土地租金、信貸配給等方面享受優(yōu)惠。

值得一提的是，在國內(nèi)呼風(fēng)喚雨的互聯(lián)網(wǎng)公司們也在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中起了點推波助瀾的作用。

不同于“笨重”的工廠和技術(shù)企業(yè)，故事更動聽的互聯(lián)網(wǎng)項目顯然更吸引投資人的注意。賺快錢的誘惑太大了，資金更愿意投進燒錢擴張等壟斷的“新賽道”上，這種擠出效應(yīng)是非常顯著的。

隨著時間不斷推移，地價漲、人工貴，逼得曹德旺都不得不站出來感慨：國內(nèi)勞工成本過高、制造業(yè)稅負過重，但相比“意氣風(fēng)發(fā)”的互聯(lián)網(wǎng)新貴們，老實業(yè)家的聲音顯然有點式微。

面對更低廉的生產(chǎn)成本和優(yōu)惠政策，部分產(chǎn)業(yè)資本的選擇也就不言而喻了。

自從上世紀五六十年代起，產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)移就成了一種稀松平常的趨勢。

尤其是在美國和日本的幾波貿(mào)易對抗之后，承接了半導(dǎo)體和汽車等產(chǎn)業(yè)的中國臺灣和韓國等地爭先恐后地實現(xiàn)了經(jīng)濟趕超，也培養(yǎng)出了不少像富士康和三星這樣的國際巨頭。

在國際產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)過程中，總會有人成為那匹脫穎而出的黑馬，從這個角度來看，地處東南亞的越南也面臨著同樣的機遇。

短期來看，取代中國還是有點難，越南整體的產(chǎn)業(yè)配套還比較落后，一些產(chǎn)業(yè)的設(shè)備及零部件都要從中國進口：比如在2018年，他們就從中國進口了814億人民幣的機械設(shè)備;雖然電子設(shè)備也是越南出口的重要組成，但30%的智能手機零部件，以及70%的制造企業(yè)主要零部件仍然依賴中國供應(yīng)。

相比之下，中國國產(chǎn)品牌在供應(yīng)鏈中日益強勢的話語權(quán)是個優(yōu)勢，換句話說，在低端制造業(yè)外流東南亞之前，基建完善、產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)健全的我們依然保留著把他們留在國內(nèi)的選擇權(quán)。

但是吧，留給我們的時間也不會太多了，低端的流出不可逆轉(zhuǎn)，高端制造尚需時日，怎么利用好這段時間在全球貿(mào)易的零和博弈里獲取更多利益?需要好好想想了。

就目前的數(shù)據(jù)來看，我們的貿(mào)易逆差主要來源于以下三個方面：

● 最大的大頭是中國臺灣、日本和韓國的中高端電子零部件、集成電路以及各種機械設(shè)備;

● 其次是拉美、澳洲和中東的糧食、石油和鐵礦石等自然資源;

● 緊接著是歐洲的機械、電子和醫(yī)藥產(chǎn)品。

除開拉美的大豆、澳洲的鐵礦和中東的石油難做文章之外，剩下兩千多億美元的貿(mào)易逆差都可以在未來逐步降低、并盡可能反哺國內(nèi)的制造業(yè)生產(chǎn)。

從這個角度來看，老老實實搞制造業(yè)而不是一窩蜂的都把錢弄去搞長租公寓、放貸、賣菜，給我們帶來的回報才是無限的。【責任編輯/江小白】

來源：大貓財經(jīng)

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