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芯片人才爭奪戰(zhàn)：2倍工資挖人，訂單太多獵頭不夠用

李晨兩個月接了200多個獵頭的電話。

他在華為海思工作，兩個月前開通脈脈，想觀望一下行情。不料剛開通，獵頭的消息就蜂擁而至。最后李晨不得不關(guān)閉了脈脈。有一個獵頭，為了從他手里套取華為一個基層管理的聯(lián)系方式，追了他好幾個星期。

上海一家芯片獵頭公司創(chuàng)始人告訴豹變，把簡歷掛在網(wǎng)上，只要2個小時，工程師就會受不了，因為一直會接到獵頭的電話。

中興事件后，國內(nèi)對缺芯的恐慌開始蔓延，但當(dāng)時大眾的認(rèn)知，還是造不如買的僥幸心理，華為一役，給所有人澆了一盆冷水。

國產(chǎn)芯片被提上議程，資本和獵頭們都在跑步入場，廣發(fā)英雄帖，一場史無前例的芯片人才爭奪戰(zhàn)開始上演。

無論是資本雄厚的大廠，還是創(chuàng)業(yè)公司，在挖人的時候都不惜下血本。一位資深芯片獵頭告訴豹變，遇到優(yōu)秀人才，A公司出價100萬，B公司就開價120萬，到了C公司就是150萬。

芯片行業(yè)的人才爭奪，比以往任何時候都激烈。

1

怎么全世界都是獵頭

“我不想加你微信了，朋友圈全是你們獵頭，怎么全世界都是獵頭?”

晚上9點，芯片獵頭黃思榆開始給工程師打電話，這個時候通常是芯片工程師下班到家的時間節(jié)點。她必須抓緊機(jī)會，否則就會被其他獵頭搶單。

被懟，是她和工程師溝通的常態(tài)。一天打40個電話，電話那頭的工程師不是直接掛斷，就是簡單拒絕，只有3到5個工程師會隨便問一句，“你幫哪個公司在招人?”

華為余承東展示5G手機(jī)芯片/視覺中國

許博是前華為海思的一名數(shù)字芯片驗證工程師。3個月內(nèi)，他被加了不止50個獵頭。獵頭會建一個崗位小群，把目標(biāo)工程師都拉進(jìn)去，這樣的消息群，許博已經(jīng)屏蔽了十幾個。

即便經(jīng)常被拒絕，但黃思榆沒有放棄，她明白打得越多，希望越大。一位獵頭總結(jié)說，不要放棄1%的可能。

華為事件后，國產(chǎn)芯片被提上議程，大企業(yè)、資本都迅速涌入這個行業(yè)。

比如，聯(lián)想已經(jīng)投資23家芯片公司，小米也在加快芯片布局的步伐，從1個月投資5家，到10天投資3家。

據(jù)IT桔子的報告，2020年第二季度，芯片領(lǐng)域的投資交易高達(dá)46 起，總金額達(dá)到 304.5 億元。豹變使用天眼查統(tǒng)計，從年初至今，新注冊跟芯片相關(guān)的企業(yè)，超過2.5萬家。

擺在芯片行業(yè)面前最現(xiàn)實的問題是，不缺錢，就缺人。

兩年前，在華為做芯片驗證的劉碩還只是幾個月或半年，偶爾接到一次獵頭的電話，去年下半年后，電話變得密集，幾乎每天1個。

芯片獵頭公司上海怡瑞的創(chuàng)始人張微怡告訴豹變，她在2020年招人的訂單漲了3-5倍， “現(xiàn)在再有公司找過來，我也不確定能接得過來。”

畢竟公司甩過來的崗位，不是一兩個。張微怡透露，一家創(chuàng)業(yè)公司，就有一百多個崗位需求。還有正在擴(kuò)張的芯片公司，計劃將300個崗位擴(kuò)充到4000個。

即使公司委托幾家獵頭公司同時招人，但一個優(yōu)質(zhì)獵頭，每月才能滿足3-5個崗位的需求。

遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足芯片企業(yè)挖人的需求。

2

50%工資漲幅是最低標(biāo)準(zhǔn)

一位資深的芯片獵頭告訴豹變，為了搶奪最優(yōu)質(zhì)的人才，A公司出價100萬，B公司就開價120萬，到了C公司就是150萬。

黃思榆在獵頭公司工作多年，看慣了高薪挖人的戲碼，今年的行情還是讓她覺得不可思議。越來越多的公司挖人不計成本，對于匹配度高的工程師，“雇主至少會給出50%的漲幅，甚至直接double(雙倍)”。

黃思榆說，公司通常會在招聘信息末尾寫“薪資open”，而 open意味著可以商量，暗示“只要你夠好，多少錢我都出得起”。

張微怡告訴豹變，在過去，芯片行業(yè)跳槽的薪資漲幅穩(wěn)定在5%-10%，到20%就很了不起了。2020年，薪資漲幅以肉眼可見的速度飆升，20%的漲到30%，30%的漲到35%-40%。

工程師許博感受很明顯，過去工作4年，年薪40萬的設(shè)計驗證工程師跳槽最多漲8萬元，如今，這個漲幅是最基礎(chǔ)的。得益于15年的工作經(jīng)驗，獵頭給許博匹配的薪資溢價在10-30萬之間。

多位獵頭們都表示，在之前，以阿里、華為、龍芯為代表的頭部公司在挖人時顯得相對冷靜，超過一定價位，就不加了。

最近不一樣了。比如華為，打破慣性體制，以2倍的薪資從上海微電子集團(tuán)挖走多名工程師。上海微電子董事長因為這事，投訴到工信部，控訴華為欺負(fù)小公司。

中國公司挖人不僅在國內(nèi)挖，還從芯片相對成熟的韓國挖。有報道稱，一家著名的中國芯片公司正委托韓國獵頭公司，尋找半導(dǎo)體蝕刻專家。

在其招聘啟事中，不止列舉了最高薪資，工人子女住房、上學(xué)保障，還有一個特別注明，“將給予三星電子和SK海力士的前工程師更優(yōu)越的待遇”。

臺灣媒體也報道，國內(nèi)的兩家芯片廠商，開出2-2.5倍的薪資從全球最頂尖的芯片制造商——臺積電挖走數(shù)百名工程師。

無論是資本雄厚的大廠，還是創(chuàng)業(yè)公司，在挖人的時候都在瘋狂加價。

3

芯片獵頭不夠用

工程師的崗位越來越多，芯片獵頭開始不夠用了。

黃思榆發(fā)現(xiàn)，受到疫情影響，經(jīng)濟(jì)震蕩的房產(chǎn)、消費類獵頭，紛紛轉(zhuǎn)向芯片。不止是獵頭，不少獵頭公司直接調(diào)轉(zhuǎn)方向，組建一個新的芯片獵頭團(tuán)隊，擠進(jìn)芯片行業(yè)。

撬動芯片行業(yè)，還有更直接的辦法——從成熟的芯片獵頭公司挖走芯片獵頭。在他們看來，挖走一個資深的，到新公司帶團(tuán)隊，一個行業(yè)的門檻就被打破了。一位芯片獵頭向豹變透露，自己所在的公司已經(jīng)采取相關(guān)措施，防止人員流失。

黃思榆能感受到，同事的狀態(tài)都很緊繃，去年只加班到7點，今年大家都會待到9點、10點。

因為“獵芯”的戰(zhàn)場上，“狩獵”的不止是獵頭。黃思榆發(fā)現(xiàn)，越來越多的公司鼓勵內(nèi)推——讓工程師轉(zhuǎn)介紹。一般的內(nèi)推費用在1萬左右，而有一家創(chuàng)業(yè)公司，直接給到4萬的高價，“還只需要將簡歷放上公司。”

工程師們被豐厚的推薦獎勵激發(fā)了活力，不少工程師會特意多加行業(yè)群，并在群內(nèi)發(fā)內(nèi)推消息，有些甚至直接挑明，“推薦成功，內(nèi)推費分一半”。

多年前，黃思榆一發(fā)招聘消息，就立馬有工程師幫她介紹。現(xiàn)在，工程師開始自己賺取這部分抽成。

獵頭的工作越來越難做。雖然芯片行業(yè)的崗位增多了，但獵頭的成功率正在下降。張微怡說，“去年100個崗位，成交50個，今年200個崗位，可能只有75個。”絕對值上升了，比例卻下降了。

獵頭們更清晰地體會到，工程師不好聊了。在黃思榆的記憶中，兩年前，她找過芯片制造的一線工程師，甚至管理層，“都非常友善”。但今年，她從芯片制造轉(zhuǎn)向芯片設(shè)計領(lǐng)域，工程師們的反應(yīng)都更加冷淡。

張微怡分析，越來越多新獵頭的加入，打破了行業(yè)的平衡。沒有專業(yè)知識傍身的新獵頭涌向工程師，在聊天過程中，還需要工程師的提點。

對工程師而言，這不是一個能給他的職業(yè)方向做規(guī)劃的人，而只是一個銷售。

4

創(chuàng)業(yè)公司，不去

工程師李晨接到過不少獵頭轉(zhuǎn)來的招聘，有騰訊、百度、頭條，還有小米和vivo。許博也收到過不少創(chuàng)業(yè)公司的崗位招聘，但他們都不為所動。

對他們來說，穩(wěn)定是第一位。

創(chuàng)業(yè)公司和互聯(lián)網(wǎng)大廠都一樣，未必能在芯片市場存活。因為他們比誰都清楚，這個行業(yè)的門檻有多高。

如果是芯片制造，一家制造廠商的投入資金，至少在百億級，“一個14nm工藝的中等規(guī)模ASIC，流片費用是千萬投資級別起算的，即使低端一點的工藝，隨便流一次片的費用也是百萬級。”工程師許博說。

比如中芯國際，2017年至2019年，中芯國際兩年的研發(fā)費用在127億元，但毛利率只有20%。

如果只設(shè)計，不生產(chǎn)，對標(biāo)華為海思，10年間投入5000億元的研發(fā)費用。根據(jù)外媒報道，IBS的測算顯示，10nm芯片的開發(fā)成本超過了1.7億美元。而哪怕只做小型的FPGA芯片，成立幾十人的小型團(tuán)隊，每年的投入成本也在上千萬元以上。

這還只是進(jìn)入芯片行業(yè)的第一步。

制造一塊芯片，需要涉獵50多門學(xué)科，2000-5000道工序，包括設(shè)計、制造、封裝三大模塊。目前，最落后的是制造，制造中，最缺的是光刻機(jī)。而這臺機(jī)器最重要的元素之一——鏡片，都是手工打磨的。

上海微電子總經(jīng)理賀榮明曾赴德國考察，被當(dāng)?shù)毓こ處煛靶呷琛薄！敖o你們圖紙，你們也做不出來。”賀榮明一開始很生氣，事后他才知道，“同一塊鏡片，不同的工人來磨，光潔度差了10倍。”

回到中國，哪怕可以重金購買鏡頭，但核心的技術(shù)，沒有掌握在自己人手中，這是最核心的關(guān)卡，也是國內(nèi)目前難以逾越的鴻溝。

真正做起來，燒錢的速度也不是普通創(chuàng)業(yè)公司可以承擔(dān)的。許博告訴豹變，以簡單的8位MCU為例，走一次MPW的代工費用在20萬元到30萬元之間，如果算上前期研發(fā)的人力成本、IP費用，后期封裝、測試等，總花費在100萬元上下，而整個項目周期通常會在1年左右。

項目做下來，如果市場不接納，就要重新來過，而創(chuàng)業(yè)公司可能失敗幾輪就破產(chǎn)了。

趁熱進(jìn)入行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司，李晨認(rèn)為都是為了融資。許博也持相同意見，“研發(fā)尚未取得成功的情況下，僅通過概念上的包裝與宣傳，其實是為了拉到更大投資方。”

哪怕是對于正在探索的小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，工程師也不抱有太大的希望。“至少要頭部的公司，阿里、龍芯，才會考慮。”

在數(shù)十年的獵頭紛爭歷程中，獵頭獵向哪里，就代表哪個行業(yè)正在崛起。制造業(yè)如此，房地產(chǎn)如此，互聯(lián)網(wǎng)也如此。

想要通過挖人來填滿急速擴(kuò)張的芯片行業(yè)，目前看來還是遙遙無期。

畢竟，要補(bǔ)的課太多了。【責(zé)任編輯/古飛燕】

(應(yīng)采訪對象要求，黃思榆、許博、劉碩、李晨均為化名)

來源：豹變

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創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年，直通硅谷，專注于TMT領(lǐng)域早期項目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點。

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