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知識(shí)付費(fèi)第一股滑鐵盧,吳曉波IP變現(xiàn)后的戰(zhàn)役怎么打?

“吳曉波頻道”價(jià)值15億的“賣(mài)身”計(jì)劃還是泡湯了。

9月23日晚,“買(mǎi)家”全通教育發(fā)布了《關(guān)于披露重大資產(chǎn)重組預(yù)案后的進(jìn)展公告》,稱與吳曉波旗下杭州巴九靈公司,雙方涉交易定價(jià)、業(yè)績(jī)承諾與補(bǔ)償安排等交易細(xì)節(jié)的談判尚未達(dá)成共識(shí),重組進(jìn)度不及預(yù)期。

果不其然,9月27日晚,全通教育宣布了終止籌劃此次重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)的消息,并與巴九靈簽訂了有關(guān)終止協(xié)議。

這場(chǎng)原本看起來(lái)順理成章的收購(gòu),已經(jīng)拉鋸了大半年。

早在今年3月份,A股上市公司全通教育宣布正籌劃購(gòu)買(mǎi)吳曉波旗下杭州巴九靈文化創(chuàng)意股份有限公司(簡(jiǎn)稱“巴九靈”)96%股權(quán)。預(yù)案披露后不僅引發(fā)眾多關(guān)注,還在不到1小時(shí)就收到了深交所的重組問(wèn)詢函,要求其就相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明。

深交所問(wèn)詢函提及的重點(diǎn)之一,就是此次重組是否有吳曉波 “個(gè)人IP證券化”的嫌疑。

國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)對(duì)“自媒體”的態(tài)度一向嚴(yán)苛,再加上由于全通教育近幾年來(lái)“并購(gòu)狂魔”的表現(xiàn),深交所又提出“炒作股價(jià)”的質(zhì)疑,這趟重組之路可謂一波三折。

既然全通教育稱終止協(xié)議是友好協(xié)商,巴九靈對(duì)交易終止肯定心里有數(shù)。

9月23日,公眾號(hào)吳曉波頻道發(fā)布了文章“吳曉波:在新世界的背上,我們換一個(gè)姿勢(shì)”,宣告“890新商學(xué)”App正式上線。盡管沒(méi)能借助全通教育上市,更名的動(dòng)作似乎仍然在落實(shí)“弱化吳曉波個(gè)人IP”這一說(shuō)法。吳曉波稱,“我們將從自媒體出發(fā),向新中產(chǎn)知識(shí)教育平臺(tái)迭進(jìn)。”

吳曉波頻道離吳曉波更遠(yuǎn)了,那么“無(wú)曉波”的巴九靈呢?

一段坎坷的“聯(lián)姻”

巴九靈為什么選擇和全通教育“聯(lián)姻”?

全通教育搞的是基礎(chǔ)教育業(yè)務(wù),有很多學(xué)校及師生資源,重點(diǎn)提供應(yīng)試類(lèi)培訓(xùn);巴九靈專注于泛財(cái)經(jīng)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)品及培訓(xùn)服務(wù),面向新中產(chǎn)、企業(yè)管理人及企業(yè),提供的是非應(yīng)試類(lèi)培訓(xùn)。

在全通教育的回復(fù)函中,雙方的態(tài)度“郎情妾意”——基礎(chǔ)教育階段學(xué)生家長(zhǎng)多為新中產(chǎn)群體,具有泛財(cái)經(jīng)知識(shí)培訓(xùn)需求,而新中產(chǎn)群體客戶,其子女處于基礎(chǔ)教育階段的,可實(shí)現(xiàn)兩者用戶的互相轉(zhuǎn)化。因此,兩者的結(jié)合相當(dāng)于延長(zhǎng)了培訓(xùn)業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈,在服務(wù)內(nèi)容存在互補(bǔ)性,在產(chǎn)業(yè)鏈、客戶資源等方面具有相應(yīng)的協(xié)同基礎(chǔ)。

可能是由于全通教育的并購(gòu)“前科”和自媒體的敏感“體質(zhì)”,預(yù)案不到1小時(shí),深交所就下發(fā)了一紙問(wèn)詢函,要求其說(shuō)明這次重組并非是“忽悠式”重組,并在4月9日再次發(fā)函追問(wèn)細(xì)節(jié)。

在深交所的兩次問(wèn)詢中,其中一個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題是:重組交易是否為吳曉波個(gè)人IP的證券化。因?yàn)榘途澎`的成功建立在吳曉波個(gè)人IP背書(shū)的基礎(chǔ)上。

吳曉波被譽(yù)為國(guó)內(nèi)最出色的財(cái)經(jīng)作家,著有暢銷(xiāo)書(shū)《大敗局》《激蕩系列》,是泛財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的意見(jiàn)領(lǐng)袖,影響著國(guó)內(nèi)年輕的精英階層。巴九靈的業(yè)務(wù)線主要借助他的個(gè)人IP展開(kāi)。

“吳曉波頻道”是巴九靈團(tuán)隊(duì)孵化的最核心的品牌 。2014年5月8日,微信公眾號(hào)吳曉波頻道正式上線。它推送的相關(guān)公眾號(hào)文章以及知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品,主要是對(duì)財(cái)經(jīng)知識(shí)和規(guī)律的傳播與分享。

在過(guò)去的5年里,“吳曉波頻道”完成了從內(nèi)容發(fā)布,到線上線下培訓(xùn),再到整合營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)升級(jí),貫穿其中的邏輯就是后來(lái)大熱的知識(shí)付費(fèi),被稱為“最會(huì)賺錢(qián)的財(cái)經(jīng)自媒體”。

和訊網(wǎng)有報(bào)道稱,巴九靈在2017年完成A論融資時(shí),是國(guó)內(nèi)依托自媒體發(fā)展起來(lái)的創(chuàng)業(yè)公司中,公開(kāi)數(shù)據(jù)里估值最高的。全通教育回復(fù)深交所問(wèn)詢函表示,巴九靈2018年凈利潤(rùn)7537.03萬(wàn)元(未審),截至2018年12月31日,標(biāo)的公司預(yù)估值為16億元。

如何“擺脫”吳曉波?

“吳曉波”是巴九靈最值錢(qián)的招牌,卻也是重組中最大的障礙之一。

正因如此,才有了深交所問(wèn)詢函中的針對(duì)性提問(wèn):核實(shí)說(shuō)明吳曉波個(gè)人影響力對(duì)交易估值的影響,本次交易的實(shí)質(zhì)是否為吳曉波個(gè)人IP證券化。

對(duì)此全通教育予以否認(rèn),并在回復(fù)函中稱:巴九靈公司已建立完善的公司治理制度及各項(xiàng)內(nèi)控制度,并形成了成熟穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)模式,吳曉波更多是如同其他任何公司的創(chuàng)始人或經(jīng)營(yíng)管理者一樣,承擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

巴九靈當(dāng)前的四大業(yè)務(wù)板塊包括泛財(cái)經(jīng)知識(shí)傳播、企投家學(xué)院、新匠人學(xué)院和知識(shí)付費(fèi)。

作為創(chuàng)始人,吳曉波的精力主要在經(jīng)營(yíng)管理上,基本不直接寫(xiě)稿。針對(duì)吳曉波與巴九靈的關(guān)系,刺猬公社此前在《內(nèi)容公司生存大考:“吳曉波頻道”離開(kāi)吳曉波,還能賣(mài)出高價(jià)嗎?》也曾有過(guò)分析。

最初吳曉波頻道的內(nèi)容以他個(gè)人的評(píng)論文章為主。公眾號(hào)建立的第二年,吳曉波在接受好奇心日?qǐng)?bào)采訪時(shí)提到,開(kāi)始沒(méi)有想過(guò)商業(yè)化模式,就是“一個(gè)禮拜寫(xiě)兩篇專欄,做一個(gè)視頻,和我有關(guān)的。”

而現(xiàn)在,吳曉波的標(biāo)簽還在,但原創(chuàng)性文章的輸出已經(jīng)形成了比較成熟的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)機(jī)制,并有相應(yīng)的素材使用、內(nèi)部發(fā)文管理制度。

而在新匠人學(xué)院和企投家學(xué)院業(yè)務(wù)中,吳曉波基本上只承擔(dān)著品控的角色,在課程上線前,參與試聽(tīng)與評(píng)價(jià),極少數(shù)情況會(huì)會(huì)作為企投家學(xué)院課程講師,參與課程交付過(guò)程。

除此之外,吳曉波會(huì)參與《每天聽(tīng)見(jiàn)吳曉波》的音頻選題、文稿確認(rèn)和音頻錄制環(huán)節(jié),如果稿子有問(wèn)題,吳曉波會(huì)適當(dāng)提出修改意見(jiàn)。

如今,知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容方面,也不僅限于《每天聽(tīng)見(jiàn)吳曉波》一檔音頻節(jié)目。它的產(chǎn)品矩陣包括DK樓市不能說(shuō)、線上課程、曉報(bào)告、超級(jí)會(huì)員等。其中線上課程分為財(cái)富、職場(chǎng)、見(jiàn)識(shí)和家庭四個(gè)板塊,去打造新中產(chǎn)所需的知識(shí)體系,持續(xù)邀請(qǐng)其他內(nèi)容IP合作或入駐。

去年,吳曉波頻道App上線,覆蓋了主要的知識(shí)付費(fèi)業(yè)務(wù)。

文章還總結(jié)了“890新商學(xué)”的四個(gè)特點(diǎn):知識(shí)產(chǎn)品的體系化、線上與線下結(jié)合的教育屬性、會(huì)員制模式、“企業(yè)大學(xué)”服務(wù),很明顯是在有組織有計(jì)劃地朝著公司化模式邁進(jìn)。

這是吳曉波頻道去IP化最新的訊號(hào)。

9月27日晚,全通教育還是宣布了終止與巴九靈的重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》報(bào)道,有并購(gòu)人士分析指出,事實(shí)上,全通教育收購(gòu)巴九靈96%股權(quán)一事已涉及類(lèi)借殼,且現(xiàn)在的交易時(shí)機(jī)也許并不合適,雙方無(wú)法達(dá)成一致其實(shí)很正常。具體原因我們不得而知,但吳曉波沖擊A股的計(jì)劃,要暫時(shí)告一段落了。

去IP化任重道遠(yuǎn)

無(wú)論接下來(lái)是否有新的“賣(mài)身”計(jì)劃或是獨(dú)立IPO,“去吳曉波化”都應(yīng)該是吳曉波頻道,乃至巴九靈的長(zhǎng)期計(jì)劃。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)一旦需要資本介入,都需要公司化運(yùn)營(yíng)。頭部?jī)?nèi)容公司例如papitube、得到,都在靠近矩陣化和工業(yè)化的模式,形成自己標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容管理機(jī)制,逐漸擺脫對(duì)于個(gè)人IP的依賴。

三年前異軍突起的papitube,現(xiàn)在已經(jīng)成長(zhǎng)為擁有150多位博主的MCN機(jī)構(gòu)。papitube總裁霍泥芳此前在接受刺猬公社采訪時(shí)說(shuō):“早在2018年,papi醬為papitube帶來(lái)的營(yíng)收比例就已經(jīng)不足50%,超過(guò)40%的博主可以獨(dú)立變現(xiàn)。2019年迄今,papi醬帶來(lái)的營(yíng)收甚至只占30%左右。”

從前文對(duì)吳曉波頻道原創(chuàng)文章的生產(chǎn)機(jī)制可見(jiàn),吳曉波頻道已經(jīng)搭建了自己的內(nèi)容生產(chǎn)流水線。在2018年,吳曉波頻道的內(nèi)容編輯團(tuán)隊(duì)也從前一年的25人拓展到48人,人數(shù)幾乎翻了一倍。但目前,吳曉波的影響力仍然是不可撼動(dòng)的。

還記得今年得到三周年演講中的“殺死羅振宇”嗎?

得到App知識(shí)資產(chǎn)組負(fù)責(zé)人吳博在演講中解釋了要“殺死”網(wǎng)紅羅振宇的原因:“因?yàn)槲覀冏非蟮模堑玫竭@家公司的基業(yè)長(zhǎng)青。”

吳曉波頻道和羅輯思維同屬知識(shí)付費(fèi)賽道,發(fā)展軌跡很相似。吳曉波曾表示,其實(shí)開(kāi)始決定做“吳曉波頻道”就是受羅振宇的鼓勵(lì):“你知不知道吳曉波的品牌比藍(lán)獅子(吳曉波的一家財(cái)經(jīng)出版機(jī)構(gòu))還大?”

羅振宇的知識(shí)帝國(guó)也是靠IP撐起來(lái)的,從羅輯思維的羅胖,到得到占據(jù)付費(fèi)高地的頭部大V們,比如李翔、吳軍、萬(wàn)維剛。今年《李翔商業(yè)內(nèi)參》的停更,讓更多人意識(shí)到,多數(shù)得到頭部大V都有被透支的趨勢(shì),課程訂閱表現(xiàn)也有些疲軟。

但是到目前為止,吳曉波頻道仍然主要依靠吳曉波的個(gè)人IP,平臺(tái)的頭部IP矩陣還沒(méi)形成。

以App課程一欄中輕松讀經(jīng)典為例,吳曉波的《影響商業(yè)的50本書(shū)》累計(jì)學(xué)習(xí)人數(shù)為32萬(wàn),而畢飛宇的《經(jīng)典閱讀課》和白先勇的《細(xì)說(shuō)紅樓夢(mèng)》分別只有一萬(wàn)多人學(xué)習(xí)。

當(dāng)然,這與用戶群體類(lèi)型有關(guān),他們對(duì)于偏向人文類(lèi)的書(shū)籍課程相對(duì)來(lái)說(shuō)興趣不高,但是在吳曉波頻道的890新商學(xué),似乎也沒(méi)有出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、商學(xué)類(lèi)的大V或大IP,很多用戶打開(kāi)App還是“每日只聽(tīng)見(jiàn)吳曉波”。

從這一點(diǎn)來(lái)看,吳曉波似乎才走到得到“去羅振宇化”的第一步。從吳曉波對(duì)四個(gè)業(yè)務(wù)板塊的影響力,和各板塊的營(yíng)收能力也能看出,少了吳曉波是萬(wàn)萬(wàn)不行的。

如果吳曉波5年后,即重組安全期后離職,全通教育對(duì)深交所的回復(fù),即完善巴九靈的業(yè)務(wù)體系和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升標(biāo)其經(jīng)營(yíng)獨(dú)立性有很大的不確定性,更不用說(shuō)在公司自身持續(xù)虧損的狀況下。

據(jù)新京報(bào)報(bào)道,巴九靈方面對(duì)終止收購(gòu)回應(yīng)稱:資本市場(chǎng)上依然會(huì)繼續(xù)前進(jìn),繼續(xù)并購(gòu)或獨(dú)立IPO都是選項(xiàng),具體需視情況而定。

或許吳曉波不用急著登陸A股,弱化自己的IP,是上市的第一步。【責(zé)任編輯/賈期】

來(lái)源:刺猬公社

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