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【特別報(bào)道】美國(guó)的5G霸業(yè)，是這樣被毀掉的！

張靜波　2019年08月20日 07:23

2015年，從法國(guó)愛(ài)麗舍宮傳出的一則消息，讓華為人興奮不已，更在某種程度上改變了一個(gè)80萬(wàn)億的行業(yè)。

那之前，華為正焦急地等待。

千里之外，諾基亞CEO拉杰夫·蘇里正與法國(guó)總統(tǒng)奧朗德洽談，擬以156億歐元收購(gòu)法國(guó)電信設(shè)備巨頭阿爾卡特-朗訊。

一旦收購(gòu)成功，將誕生一個(gè)新的僅次于華為的全球第二大通信設(shè)備廠商。

但最讓華為緊張的，并非這個(gè)世界第二，而是阿爾卡特-朗訊手握的一張?zhí)炫啤绹?guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室。

這是一個(gè)普通人無(wú)感，業(yè)界聞之“喪膽”的名字。

作為美國(guó)最大的電信運(yùn)營(yíng)商——AT&T旗下的研發(fā)機(jī)構(gòu)，貝爾實(shí)驗(yàn)室在近百年的歷史上，幾乎掌管了全球科技的半壁江山。

早在1940年，貝爾實(shí)驗(yàn)室就發(fā)明了戰(zhàn)地移動(dòng)電話，奠定了現(xiàn)代手機(jī)的雛形。

1947年，貝爾實(shí)驗(yàn)室的三位物理學(xué)家約翰·巴丁、威廉·肖克利、沃爾特·布拉頓，發(fā)明了晶體管，將人類帶進(jìn)半導(dǎo)體的新紀(jì)元。

硅谷，由此開(kāi)始了封神之路。

1969年，計(jì)算機(jī)科學(xué)家丹尼斯·里奇為了早點(diǎn)玩上游戲，在貝爾實(shí)驗(yàn)室發(fā)明了UNIX。當(dāng)今全球兩大手機(jī)操作系統(tǒng)——安卓和iOS，無(wú)不是基于此而開(kāi)發(fā)。

緊接著，里奇還發(fā)明了C語(yǔ)言，并將其打造為全球最受歡迎的編程語(yǔ)言之一。

移動(dòng)電話、晶體管、UNIX、C語(yǔ)言……這些現(xiàn)代信息通信產(chǎn)業(yè)(ICT)的軟硬件核心，其背后都能找到貝爾實(shí)驗(yàn)室的影子。

但在貝爾實(shí)驗(yàn)室浩如煙海的專利庫(kù)中，這些還只是滄海一粟。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1925年成立至今，貝爾實(shí)驗(yàn)室共獲得3萬(wàn)多項(xiàng)專利，平均每天一個(gè)。

在這份長(zhǎng)長(zhǎng)的名單中，到處閃耀著曾經(jīng)改變了人類歷史的技術(shù)，包括但不僅限于激光、太陽(yáng)能電池、通信衛(wèi)星、發(fā)光二極管……

它甚至還改寫(xiě)了天文學(xué)和人類對(duì)宇宙的認(rèn)識(shí)。

1964年，阿諾·彭齊亞斯和羅伯特·威爾遜在貝爾實(shí)驗(yàn)室發(fā)現(xiàn)宇宙微波背景輻射，為宇宙大爆炸理論提供了強(qiáng)有力的證據(jù)。

強(qiáng)悍的研發(fā)實(shí)力，吸引來(lái)全球各路大神紛紛加盟。

大名鼎鼎的計(jì)算機(jī)之父艾倫·圖靈從英國(guó)遠(yuǎn)渡重洋而來(lái)，只為了和這里的天才們探討語(yǔ)音加密和腦科學(xué)。

被吸引的遠(yuǎn)不止圖靈。

在貝爾實(shí)驗(yàn)室近百年的歷史上，可謂群星薈萃，他們一共獲得9次諾貝爾獎(jiǎng)、16次美國(guó)最高技術(shù)獎(jiǎng)、4次圖靈獎(jiǎng)。這樣的實(shí)力，放眼全球，無(wú)出其右。

也因此，貝爾實(shí)驗(yàn)室被譽(yù)為地球上最偉大的實(shí)驗(yàn)室。

對(duì)于通信產(chǎn)業(yè)而言，貝爾實(shí)驗(yàn)室更是神一般的存在，它不但發(fā)明了電話、光纖、數(shù)字交換機(jī)……還一舉奠定了現(xiàn)代通信理論。

1948年，克勞德·香農(nóng)發(fā)表了具有里程碑意義的論文——《通信的數(shù)學(xué)原理》，由此開(kāi)啟了一個(gè)全新的時(shí)代。

此后，貝爾實(shí)驗(yàn)室一直是全球通信技術(shù)的引領(lǐng)者。

1998年，貝爾實(shí)驗(yàn)室在全球最早建立了MIMO(多入多出天線)實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)。隨后，又提出Massive MIMO(大規(guī)模天線)技術(shù)。

后者，如今已成為5G最核心的兩大技術(shù)之一。

就在MIMO實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)建成前一年，任正非懷著朝圣的心情，拜訪了位于美國(guó)新澤西州默里山的貝爾實(shí)驗(yàn)室。

站在半個(gè)世紀(jì)前，約翰·巴丁發(fā)明晶體管的工作臺(tái)前，看著眼前密如蛛網(wǎng)的實(shí)驗(yàn)室，53歲的任正非百感交集：

“我年輕時(shí)代就十分崇拜貝爾實(shí)驗(yàn)室，仰慕之心超越愛(ài)情。”

從貝爾實(shí)驗(yàn)室歸來(lái)后，他帶領(lǐng)華為開(kāi)始了更為激進(jìn)的技術(shù)追趕之路。

就是這樣一顆人類科技史上璀璨的明星，卻在決策者一連串的失誤中，走向窮途末路。

上世紀(jì)80年代，經(jīng)過(guò)百年發(fā)展，AT&T已成長(zhǎng)為全球最大的電信運(yùn)營(yíng)商，壟斷了美國(guó)80%以上的電話業(yè)務(wù)。

不僅如此，AT&T還掌控著從設(shè)備制造到運(yùn)營(yíng)服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈。

這在鼓勵(lì)自由競(jìng)爭(zhēng)的美國(guó)市場(chǎng)，是難以想象的。

早在半個(gè)多世紀(jì)前，石油大亨洛克菲勒旗下的標(biāo)準(zhǔn)石油公司，就因?yàn)閴艛啵幻绹?guó)政府肢解為37家地區(qū)性石油公司。

緊接著，因?yàn)橥瑯拥脑颍Ω?cái)團(tuán)被拆分為J.P.摩根和摩根士丹利。

不斷做大的AT&T，感到了陣陣寒意。這股寒意，最終變成美國(guó)司法部對(duì)其發(fā)起的一場(chǎng)反壟斷訴訟。

1984年，迫于司法部和里根政府的壓力，AT&T主動(dòng)拆分為七個(gè)獨(dú)立的區(qū)域公司。

第一張多米諾骨牌倒下。但彼時(shí)，被財(cái)大氣粗的AT&T庇護(hù)了半個(gè)多世紀(jì)的貝爾實(shí)驗(yàn)室并未察覺(jué)到危險(xiǎn)。

直到1996年，克林頓政府簽署《1996年電信法》，放松電信管制，允許電信企業(yè)提供不同的電信服務(wù)，并采用他們喜歡的任何標(biāo)準(zhǔn)。

同年，AT&T再次分家，被一拆為三。

其中，設(shè)備部門(mén)被獨(dú)立出來(lái)，成立了朗訊公司。一起被打包的還有貝爾實(shí)驗(yàn)室。

這意味著，貝爾實(shí)驗(yàn)室從此失去AT&T這一最大的金主，不得不綁在一輛前途未卜的新戰(zhàn)車上。

激進(jìn)的新電信法，迅速將美國(guó)電信產(chǎn)業(yè)推向了巔峰狀態(tài)。

隨著行業(yè)壁壘被打破，大量資金紛紛涌入，Sprint、MCI等一大批新玩家，如雨后春筍般冒出。

終于掙脫了束縛的巨頭們，禁不住誘惑，殺入各種電信標(biāo)準(zhǔn)，GSM、TDMA、CDMA……只要能擴(kuò)張規(guī)模，統(tǒng)統(tǒng)來(lái)者不拒。

“美國(guó)電信業(yè)陷入了癲狂，就如同19世紀(jì)狂野的西部。”托馬斯·勞里亞在《電信業(yè)的衰落》一書(shū)中寫(xiě)道。

那是美國(guó)電信業(yè)最輝煌的年代之一。

朗訊成立當(dāng)年，營(yíng)收就達(dá)到242億美元，同期摩托羅拉營(yíng)收279億美元，而愛(ài)立信和諾基亞均不到200億。

彼時(shí)，華為還在為打開(kāi)中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)苦苦掙扎。

然而，瘋狂過(guò)后是一地雞毛。

由于標(biāo)準(zhǔn)太多，美國(guó)設(shè)備供應(yīng)商不得不多頭下注，這擠占了他們大量的資金。很快，就有廠商支撐不住，其中就包括朗訊。

這個(gè)含著金鑰匙出生的獨(dú)角獸，憑借為新涌入的運(yùn)營(yíng)商提供不同標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，迅速崛起為全球一霸。

但同時(shí)，和很多美國(guó)人一樣，朗訊的高層又篤信，只有CDMA才代表未來(lái)方向，“落后”的GSM不可能成為全球標(biāo)準(zhǔn)。

只可惜，他們猜中了結(jié)局，卻輸?shù)袅诉^(guò)程。

還沒(méi)等CDMA真正落地、成熟，這場(chǎng)歷史空前的電信泡沫就破裂了。大批運(yùn)營(yíng)商倒閉，勉強(qiáng)支撐下來(lái)的，也彈盡糧絕。

為了活下去，朗訊不得不向這些運(yùn)營(yíng)商提供融資。最終卻發(fā)現(xiàn)，這不過(guò)是邁向更加絕望的深淵。

2001年，其最大的客戶之一WinStar Wireless宣布破產(chǎn)，20億美元融資打了水漂。

接連的重創(chuàng)之下，這一曾經(jīng)創(chuàng)造了美國(guó)最大IPO歷史的明星，不得不在2006年“下嫁”給了法國(guó)阿爾卡特。

但這一樁跨國(guó)婚姻，并未能挽救兩者的命運(yùn)。合并后的阿爾卡特-朗訊陷入了持續(xù)虧損。

離開(kāi)AT&T這個(gè)大金主的庇護(hù)，曾經(jīng)“揮金如土”的貝爾實(shí)驗(yàn)室也不得不節(jié)衣縮食，并在2008年放棄了曾經(jīng)引以為豪的基礎(chǔ)物理研究。

甚至，連位于新澤西霍姆德的貝爾實(shí)驗(yàn)室大樓，也被阿爾卡特-朗訊賣(mài)掉，數(shù)千名工程師流離失所。

即便如此，貝爾實(shí)驗(yàn)室依舊實(shí)力不俗，并在2009年，幾乎和華為同時(shí)開(kāi)始了5G研究。

一年后，其工程師托馬斯·馬爾澤塔便提出大規(guī)模MIMO這一5G的核心技術(shù)。

與貝爾實(shí)驗(yàn)室相比，阿爾卡特-朗訊對(duì)5G的興趣似乎并沒(méi)那么大。

盡管手握一些重要的5G專利，但其首席技術(shù)官邁克爾·皮特斯卻在2014年CTIA的一次會(huì)議上警告：

目前關(guān)于5G開(kāi)發(fā)的討論是荒謬的，它不應(yīng)該成為一種技術(shù)傾銷。

而就在皮特斯發(fā)表這番言論前，華為卻豪擲千金，在全球建起了9個(gè)5G創(chuàng)新研究中心，甚至不惜在Polar碼這種不成熟的技術(shù)上下注。

但它同時(shí)，也正面臨一個(gè)巨大的潛在威脅。

在手機(jī)市場(chǎng)上鎩羽而歸的諾基亞，不甘心失敗，賣(mài)掉手機(jī)業(yè)務(wù)，在全球通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)掀起一場(chǎng)收購(gòu)戰(zhàn)，聲稱要做“華為在西方的替代品”。

與其同處歐洲大陸的阿爾卡特-朗訊，很快便成為諾基亞眼中的獵物。

彼時(shí)的阿爾卡特-朗訊，在華為、愛(ài)立信的沖擊下，風(fēng)雨飄搖，虧損數(shù)十億歐元，就連法國(guó)本土也被攻陷。

即便如此，它在歐洲市場(chǎng)上依舊舉足輕重，更與阿爾斯通一起，堪稱法國(guó)的戰(zhàn)略級(jí)企業(yè)，是整個(gè)國(guó)家的象征之一。

通用電氣幾個(gè)月前對(duì)阿爾斯通發(fā)起的收購(gòu)，便遭到法國(guó)政府的強(qiáng)烈質(zhì)疑。

這其中的要害關(guān)系，諾基亞不可能不知道。

為了說(shuō)服時(shí)任法國(guó)總統(tǒng)奧朗德，諾基亞CEO拉杰夫·蘇里于2015年兩次飛往巴黎，在愛(ài)麗舍宮鄭重承諾：

將保留阿爾卡特-朗訊在法國(guó)的所有職位，并新增500個(gè)研發(fā)崗位。

最重要的是，將諾基亞5G全球研發(fā)中心放在巴黎，而不是美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室。

巴黎，一個(gè)盛產(chǎn)時(shí)裝、香水和皮包的地方，從來(lái)不是半導(dǎo)體和通信產(chǎn)業(yè)的中心，而大洋彼岸的貝爾實(shí)驗(yàn)室，卻在過(guò)去百年主宰了全球通信產(chǎn)業(yè)技術(shù)。

消息傳出后，一直緊繃著神經(jīng)的華為人，抑制不住興奮，跳上餐桌慶祝。

另一邊，美國(guó)新澤西州的貝爾實(shí)驗(yàn)室總部卻一片沉默，從巔峰時(shí)的光芒萬(wàn)丈到如今偏安一隅，個(gè)中的辛酸難以言表。

拿下阿爾卡特-朗訊的諾基亞，如愿超越愛(ài)立信，躋身全球第二大電信設(shè)備廠商，但它本來(lái)有希望在5G研發(fā)上更進(jìn)一步，甚至領(lǐng)先華為。

只可惜，因?yàn)橐粋€(gè)看似不經(jīng)意的決定，至今被華為死死壓制。

同時(shí)輸?shù)舻模€有美國(guó)的通信設(shè)備業(yè)。

就在朗訊被阿爾卡特收購(gòu)后不久，摩托羅拉的無(wú)線業(yè)務(wù)也被諾基亞攬入懷中，美國(guó)兩大電信設(shè)備巨頭雙雙落敗。

最后的一線希望——貝爾實(shí)驗(yàn)室，也在諾基亞的決策中淪為犧牲品。

從華為員工那里聽(tīng)聞這一故事的郭臺(tái)銘，感慨萬(wàn)千道：

選擇比決定重要。

曾經(jīng)為AT&T奮戰(zhàn)過(guò)多年的勞里亞，則失落不已：

“我們?cè)鴵碛羞@個(gè)星球上最偉大的通信設(shè)備廠商，如今卻無(wú)法在地圖上找到它們。”【責(zé)任編輯/江小白】

來(lái)源：華商韜略

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