據(jù)美國(guó)CNBC網(wǎng)站報(bào)道,雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)(Jerry Yang) 一向很注重保護(hù)自己的隱私,多年來接受采訪的次數(shù)屈指可數(shù)。但上周,楊致遠(yuǎn)與紀(jì)源資本(GGV Capital)管理合伙人童士豪(Hans Tung)和張睿(Zara Zhang)一起,制作了一期時(shí)長(zhǎng)為90分鐘的播客節(jié)目,讓人們感到很驚訝。
在節(jié)目中,楊致遠(yuǎn)對(duì)自己過去20年在中國(guó)的投資經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入探討。以下是楊致遠(yuǎn)在這期節(jié)目談話的要點(diǎn):
·996工作制

在中國(guó)科技行業(yè),每周工作72小時(shí)是很正常的。這期播客的名字——996——來自中國(guó)的一種說法,它描述了那里的人們的職業(yè)道德:工作時(shí)間是從早上9點(diǎn)到晚上9點(diǎn),每周工作6天。這是楊致遠(yuǎn)2009年第一次在中國(guó)各地參觀不同的科技公司時(shí)所注意到的最令人驚訝的事情之一。楊致遠(yuǎn)表示:“我原以為我們?cè)诒泵篮芘Γc這里的工作節(jié)奏卻相差甚遠(yuǎn)。這些是你正在與之競(jìng)爭(zhēng)的公司,但你能跟得上嗎?”
楊致遠(yuǎn)談到,他20年前第一次訪問中國(guó)時(shí)就注意到這種工作模式,今天中國(guó)的科技行業(yè)也是如此。他鼓勵(lì)所有的美國(guó)企業(yè)家到中國(guó)去親身體驗(yàn)。
·中國(guó)不再是模仿者
中國(guó)科技企業(yè)不再僅僅是模仿者。甚至在5年前,許多美國(guó)人都認(rèn)為中國(guó)的科技公司只是模仿者。他們會(huì)模仿美國(guó)的新概念(比如,你會(huì)聽說中國(guó)的Facebook/LinkedIn/Airbnb)。然而,楊致遠(yuǎn)表示,這并不能準(zhǔn)確反映今天中國(guó)科技行業(yè)的狀況。中國(guó)的科技公司和美國(guó)的科技公司一樣在創(chuàng)新。如果你把這種創(chuàng)新和職業(yè)道德放在一起,這種組合是令人敬畏的。
楊致遠(yuǎn)表示,今天,中國(guó)科技公司在北美仍然沒有得到充分的重視。他們比以前更聰明,更有活力,也更有創(chuàng)造力。他們服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模比我們大得多,并且現(xiàn)在具有了全球野心。他們不再是模仿者。
·投資阿里
在中國(guó),如果你是一個(gè)外國(guó)人,你要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)投資的打算,這一時(shí)間跨度可能是10年。楊致遠(yuǎn)建議美國(guó)企業(yè)家將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到中國(guó)。但他表示,他們不要指望能很快在中國(guó)賺錢——也許十年內(nèi)都可能無法賺錢。在中國(guó)做生意最重要的是關(guān)系,而不是交易。這些需要時(shí)間來打造。在中國(guó),不是很快就能實(shí)現(xiàn)巨大成功的——對(duì)外國(guó)人更是如此。
雅虎對(duì)阿里巴巴的投資,是在多年失敗之后才有收獲的。節(jié)目主持人稱贊楊致遠(yuǎn)完成了美國(guó)人有史以來最偉大的一項(xiàng)投資:2005年雅虎對(duì)阿里巴巴的投資。但楊致遠(yuǎn)在討論這個(gè)問題時(shí)很謙虛。
楊致遠(yuǎn)在1997年認(rèn)識(shí)了馬云,后者是他游覽長(zhǎng)城的向?qū)А.?dāng)時(shí)的馬云給楊致遠(yuǎn)留下了深刻印象,因此他們保持了聯(lián)系。后來,馬云開始創(chuàng)立阿里巴巴。與此同時(shí),楊致遠(yuǎn)于2004年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),當(dāng)時(shí)雅虎收購了一家名為3721的中國(guó)公司,該公司制作關(guān)鍵詞搜索軟件,由周鴻祎創(chuàng)立并運(yùn)營(yíng)。楊致遠(yuǎn)讓該公司成為雅虎中國(guó)的子公司,但只持續(xù)了一年。
當(dāng)阿里巴巴在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出時(shí),雅虎決定向阿里巴巴投資10億美元,并將其雅虎中國(guó)業(yè)務(wù)移交給馬云,而周鴻祎則離開創(chuàng)立了奇虎360。
在籃球比賽中,有一種說法是“掛在籃筐上”,以搶籃板和得分。在商業(yè)場(chǎng)中,如果你一直浸潤(rùn)其中——甚至不成功——但你會(huì)看到并聽到一些帶給你機(jī)會(huì)的東西。由于與馬云的長(zhǎng)期合作以及在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),雅虎獲得了投資阿里巴巴的機(jī)會(huì)。
關(guān)鍵是,如果雅虎沒有進(jìn)入中國(guó)多年并在中國(guó)遭遇失敗,那么它未來的投資奇跡就不會(huì)發(fā)生。
·楊致遠(yuǎn)最欣賞的企業(yè)家:程維
在節(jié)目中,楊致遠(yuǎn)被要求說出他最欣賞的企業(yè)家的名字,他選擇了滴滴出行的創(chuàng)始人兼CEO程維。在美國(guó),滴滴出行因收購優(yōu)步(Uber)的中國(guó)業(yè)務(wù)而聞名,并獲得了蘋果10億美元的投資。楊致遠(yuǎn)擁有滴滴出行的董事會(huì)觀察員身份,在過去幾年里,他對(duì)程維已經(jīng)很熟悉。
盡管程維不會(huì)說英語,但他的外號(hào)是威爾,而且非常有活力。在阿里巴巴和支付寶(Alipay)工作了8年之后,現(xiàn)年34歲的程維于2012年晚些時(shí)候開始創(chuàng)立滴滴。滴滴于2015年與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快的打車合并,并于2016年收購了優(yōu)步的中國(guó)業(yè)務(wù)。現(xiàn)在,滴滴出行也向中國(guó)之外的市場(chǎng)擴(kuò)張。在過去幾年里,它對(duì)所有主要的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了投資:Lyft、Ola、Grab和Taxify。這些公司都在向全球市場(chǎng)進(jìn)軍。最近,滴滴出行向中國(guó)的單車分享公司宣戰(zhàn)。滴滴出行擁有4.5億用戶,數(shù)十億美元的銀行存款,對(duì)人工智能進(jìn)行了深入投資,這些將使它在競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。
楊致遠(yuǎn)稱,如果“996”是中國(guó)科技行業(yè)普遍的職業(yè)道德,程維則每周工作7天,每天工作15小時(shí),并從全球視野關(guān)注滴滴出行。
·蘋果在中國(guó)的成功

在中國(guó),蘋果是最成功的美國(guó)公司。楊致遠(yuǎn)談到了蘋果在中國(guó)的努力,并稱蘋果為“在中國(guó)最成功的美國(guó)公司,但很少有人認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)”。蘋果對(duì)這個(gè)國(guó)家做出了長(zhǎng)期承諾,花費(fèi)了大量時(shí)間、金錢,并賺取了數(shù)十億美元。然而,在美國(guó),美國(guó)企業(yè)家對(duì)蘋果的投資效果卻知之甚少。與雅虎的故事類似,如果蘋果沒有很久以前就在中國(guó)做出最初努力,并且愿意遵循一條漫長(zhǎng)而曲折的道路,那么它在中國(guó)不可能取得像現(xiàn)在這樣的成功。【責(zé)任編輯/張里】
(原標(biāo)題:楊致遠(yuǎn):我以為硅谷工作很努力 但看到"996"后驚訝)
來源:網(wǎng)易科技
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小何
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