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李彥宏：多數(shù)資源還是在搜索上從沒說過All in AI

包雨朦　2018年01月22日 13:48

2018年1月21日，北京，極客公園創(chuàng)新大會IF2018在京舉行。

1月21日，百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏出席在北京舉行的2018極客公園IF大會。在與極客公園創(chuàng)始人張鵬對談的環(huán)節(jié)，李彥宏講述了百度經(jīng)歷的變化和問題，以及未來會面臨的挑戰(zhàn)。

在交流過程中，李彥宏直言，百度錯過了五六年前的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，但在人工智能時代到來之際，百度就從容多了，因為早在七八年前就開始做準(zhǔn)備。

2017年初，百度首次引入職業(yè)經(jīng)理人陸奇執(zhí)掌公司大局，談到這一年的變化，李彥宏透露，目前百度沒有任何一個業(yè)務(wù)直接向他匯報，因而他有了一些時間可以從具體的業(yè)務(wù)中跳出來，站在遠(yuǎn)一點的位置更清晰地思考公司的未來。

錯過了移動端時代，沒說過All in AI

李彥宏表示，早在2002-2003年時，就有人提醒他要關(guān)注移動端市場，當(dāng)時他不以為意，“等到2011年左右移動互聯(lián)網(wǎng)真來了的時候，很多人已經(jīng)在這里面布局了，而我們沒有布局，這就很糟糕。那個時候確實有點慌。”

李彥宏稱，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來的時候，百度因為沒有做好準(zhǔn)備，低估了移動端帶來的變化，在當(dāng)時覺得“有點腳跟站不穩(wěn)的樣子”。

不過，對于眼下正在到來的人工智能時代，李彥宏表示百度已經(jīng)做好了準(zhǔn)備：“AI時代的到來，確實相對從容一點。因為我們大概從六七年前開始，就在AI的技術(shù)市場方面開始布局，甚至于如果再說得久遠(yuǎn)一點，十八年前當(dāng)百度剛剛成立的時候，本質(zhì)上我們就在解決一個非常典型的人工智能的問題，就是搜索?！?/p>

在過去一年百度在人工智能領(lǐng)域高歌猛進(jìn)，All in AI是百度給外界留下的最深刻的印象。

不過，李彥宏說自己從來沒有說過“All in AI”，他表示應(yīng)該留有余地，不希望大家認(rèn)為“百度所有的資源都去做無人車、度秘了，其實不是的，我們大多數(shù)的資源可能還是在百度搜索、百度的信息流(相對比較核心的業(yè)務(wù)上)”。

百度不想做 “壓路機”

目前，百度在人工智能上最清晰的戰(zhàn)略就是開放技術(shù)平臺，與業(yè)界協(xié)同合作。在過去一年里，百度先后建立并開放了人工智能語音平臺DuerOS和智能汽車技術(shù)平臺Apollo。

當(dāng)被主持人問到，百度開放技術(shù)平臺的舉措會不會成為業(yè)界“壓路機”，李彥宏表示，他不認(rèn)可這個說法。

“因為平臺的開放，確實是會使得很多重復(fù)的工作沒有必要去做了，但是即使我們不做這件事情，很多重復(fù)的過程或者是說只做重復(fù)工作的這些公司最后也會被淘汰掉?！崩顝┖曛赋?，“這樣的開放是可以使得整個產(chǎn)業(yè)更快地往前走，也許有一批公司因為這個東西活不下去了，但是更多的公司，他們可以在這個平臺的基礎(chǔ)上，去做一些非常有意義的事情，去做一些別人替代不了的事情。”

“陸奇工作時間甚至比我還要長，人也很正”

2017年1月17日，百度正式宣布原微軟集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁陸奇加入百度，任總裁兼首席運營官。這是百度成立以來首次引入職業(yè)經(jīng)理人。

距離陸奇執(zhí)掌百度剛好過去一年，李彥宏透露，現(xiàn)在公司內(nèi)直接向他匯報的人從兩年前的十幾個人減少到一半，只剩六七個人。

李彥宏談到這一年在管理上的變化時說，“當(dāng)有十幾個人要同時向你匯報，每天有各種各樣的危機出來的時候，就會把能夠退一步思考一些相對來說重要但不緊急事情的機會給擠掉了。過去這一年，我覺得能夠形容我狀態(tài)詞就是ZOOM OUT，實際上就是在遠(yuǎn)處稍微看一看，這個公司到底是什么樣子的，這個市場到底是什么樣子的，我們的未來會變成什么樣子?！?/p>

他還透露，今天的百度已經(jīng)沒有一個業(yè)務(wù)是直接向他匯報的了，“我只管那些我想管的人和想管的事兒，變成這么一個狀態(tài)。但是我想管的人和事兒還是太多，還是會很忙。”

對于職業(yè)經(jīng)理人的理解，李彥宏指出，他覺得最好的經(jīng)理人就是不像經(jīng)理人的經(jīng)理人，他真的是不把自己當(dāng)做一個職業(yè)經(jīng)理人來看待，而是把這個公司當(dāng)做他的事業(yè)。

李彥宏稱：“陸奇就是這樣的一個人，他工作時間甚至比我還要長，他更是拿這個公司當(dāng)一個家一樣，是在做事情，人也很正，整個風(fēng)氣帶得也很好。”

給陸奇的十個問題

陸奇于2016年底決定加入百度，在那一年百度經(jīng)歷了“血友病吧”和“魏則西”事件，正處于最艱難的時期。當(dāng)時，李彥宏曾經(jīng)給陸奇列出了自己認(rèn)為對百度最重要的10個問題。

在當(dāng)天的活動中，李彥宏透露了其中的第一個問題，就是“手機百度的DAU((Daily Active User，日活躍用戶數(shù)量)的問題”。

李彥宏稱，看起來這可能不是一個什么很新鮮的問題，但對于百度來說，確實是一個新問題。因為百度這十幾年，我們做搜索衡量指標(biāo)是每天要回答用戶多少搜索請求，所以整個的公司這么多年，就是圍繞著這個指標(biāo)在努力工作。

百度APP才是更“干凈”的百度

在過去百度搜索常常因為搜索結(jié)果被引導(dǎo)到惡意網(wǎng)站上而遭人詬病。對于這一問題，李彥宏在當(dāng)天下午的對談中稱，出現(xiàn)這樣的問題與百度過去的一個錯誤的理念有關(guān)。

“我們這么多年做搜索，一直覺得只要離開我這個網(wǎng)站就跟百度沒關(guān)系了。所以我們老是覺得說，(用戶進(jìn)入惡意網(wǎng)站)跟百度做得好不好沒有太多的關(guān)系，但是用戶不這樣理解?！崩顝┖暾f道。

李彥宏指出：“移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來以后，這件事情就變得更加的明顯和突出，人家進(jìn)的是百度的APP，所以你不管進(jìn)了多少次，你都要為他負(fù)責(zé)。那么怎么才能為他負(fù)責(zé)?整個手機百度里面的搜索，不管你到了什么網(wǎng)站上，都還像是在百度的網(wǎng)站上的體驗，這才是一個好的體驗?！?/p>

李彥宏表示，從今后“手機百度”不叫手機百度了，就叫“百度”，“這是最正宗的百度，你在任何第三方瀏覽器里面看到的百度，都是百度的網(wǎng)頁版”。

Facebook曾經(jīng)想和百度成立合資公司

談到目前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域信息流業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，李彥宏表示這確實是一個值得關(guān)注的趨勢。

李彥宏透露，大概6、7年前Facebook想進(jìn)中國，想和百度成立合資公司。當(dāng)時雙方在討論哪些Facebook的重要功能必須得要進(jìn)來時，他與Facebook創(chuàng)始人兼CEO馬克·扎克伯格有談過一輪合作，最終扎克伯格提到信息流必須得進(jìn)來。

李彥宏對信息流提出了新的見解，他認(rèn)為，信息流并不代表是完全靠算法決定的內(nèi)容流，它也是可以結(jié)合算法、社交等等各種信號糅在一起內(nèi)容?！叭绻覀兘裉炜?，國外像Facebook、Twitter，其實他們都是信息流的組織方式，在國內(nèi)你看比較典型的朋友圈、微博，這是以社交信號組織起來的信息流，像百度、頭條，這個是以算法信號為主，組織起來的信息流?！?br>

李彥宏指出，最佳的狀態(tài)是兩者的結(jié)合，既有算法的分發(fā)，又有社交帶來的分發(fā)。他預(yù)測，將來很有可能是算法分發(fā)為主的，就是用計算機、算法、人工智能，來猜測用戶到底想要什么，用戶用得越多我猜的越準(zhǔn)，時間越長，機器更加了解你。【責(zé)任編輯/衛(wèi)安】

（原標(biāo)題：李彥宏：從沒說過All in AI，多數(shù)資源還是在搜索上）

來源：澎湃新聞

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