【IT時(shí)代周刊編者按】本文源于作者與王甲佳和張西振老師的一次有關(guān)傳統(tǒng)企業(yè)O2O話題的談話,從看黃片、慰安婦、找小姐和娶媳婦四種不同場(chǎng)景,分析傳統(tǒng)企業(yè)的O2O中自媒體建設(shè)的問題,得出結(jié)論認(rèn)為,傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,缺的不是IT系統(tǒng),而是整體的運(yùn)營(yíng)思路和落地手段。
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馬克思在《資本論》中所說(shuō)的:“商品到貨幣是一次驚險(xiǎn)的跳躍。如果掉下去,那么摔碎的不僅是商品,而是商品的所有者。”
商品到貨幣的交換過(guò)程中,企業(yè)出讓了商品的使用價(jià)值得到了貨幣,而消費(fèi)者付出貨幣而得到了使用價(jià)值,這就是所謂的驚險(xiǎn)一躍。這里有兩個(gè)核心主體是企業(yè)和消費(fèi)者,然而一直以來(lái),媒體卻成了交換過(guò)程中的第三股力量,但是在傳統(tǒng)企業(yè)越來(lái)越重視O2O,結(jié)合線上和線下,媒體的作用正在被進(jìn)一步消減。
這篇文章將討論傳統(tǒng)企業(yè)的O2O中自媒體建設(shè)的問題,企業(yè)自媒體運(yùn)營(yíng)是傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)過(guò)程中最重要的一環(huán)。文章將回溯傳統(tǒng)企業(yè)在商品到貨幣之間交換中與媒體之間的關(guān)系,從看黃片、慰安婦、找小姐和找老婆四種截然不同的場(chǎng)景來(lái)分析。文章所討論的媒體是一個(gè)泛概念,并非我們所理解的媒體。
看A片,在大媒體時(shí)代,企業(yè)是完全被動(dòng)的,產(chǎn)品是通過(guò)渠道進(jìn)入市場(chǎng),最終才會(huì)到消費(fèi)者手里。企業(yè)只知道產(chǎn)品針對(duì)的人群(也就是給誰(shuí)用了、干什么用了),但企業(yè)卻很難獲得最終消費(fèi)者的信息和資料,他們有的也是渠道的信息,針對(duì)企業(yè)而言渠道則更像他們的用戶。
此時(shí)的媒體則掌握著內(nèi)容的制造權(quán)力,傳統(tǒng)企業(yè)只有看的份,完全沒有參與感。就像看A片一樣,企業(yè)永遠(yuǎn)無(wú)法與自己的用戶產(chǎn)生聯(lián)系,只能意淫,通過(guò)媒體來(lái)分析用戶的需求,再通過(guò)媒體把自己聲音表達(dá)給最終消費(fèi)者,讓最終用戶選擇自己的產(chǎn)品。此時(shí)的媒體更像制造A片的制造者,通過(guò)各種姿勢(shì)來(lái)取悅企業(yè),來(lái)賺取廣告收入獲得利潤(rùn),媒體一手拿著氣筒,一手拿著針,企業(yè)給錢就吹氣,不給錢就放氣。
動(dòng)批就像慰安婦,后來(lái)有了線下的大市場(chǎng),這里以北京動(dòng)物園服裝批發(fā)市場(chǎng)為例。這時(shí),市場(chǎng)成了企業(yè)與消費(fèi)者之間的中介,市場(chǎng)通過(guò)出租攤位,企業(yè)的商品通過(guò)攤位到達(dá)最終消費(fèi)者。如果有去動(dòng)批經(jīng)歷的人一定會(huì)有這樣的記憶,人潮如海,大家排著隊(duì)進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng),逛的腰都折了,最后淘到了衣服,當(dāng)別人問你衣服是從哪里買的,你卻很難準(zhǔn)確的說(shuō)出小店的名字,卻只記住了動(dòng)批。
尼瑪,這和電視上抗日大劇中慰安婦的鏡頭何其相似。日本兵排著長(zhǎng)隊(duì)走進(jìn)帳篷,當(dāng)日本兵走出來(lái)的時(shí)候,有誰(shuí)會(huì)記得帳篷里是誰(shuí)?
上淘寶就像找小姐。淘寶的出現(xiàn),馬云本質(zhì)是承接了動(dòng)批的事,店主們可以在網(wǎng)上開店,把原來(lái)要交給動(dòng)批市場(chǎng)管理者的錢交給了淘寶,以取得更好的排名。
再看三者的關(guān)系,企業(yè)可以和消費(fèi)者建立聯(lián)系了,也可以掌握買東西人的信息,但卻依然比較被動(dòng)。而淘寶通過(guò)各種手段把人流引到自己的大平臺(tái)上,通過(guò)出租用戶和流量來(lái)賺取利潤(rùn),更像老鴇的角色,把打扮的“花枝招展”的各色小店介紹給消費(fèi)者。消費(fèi)者則可以通過(guò)瀏覽、購(gòu)買、收藏等動(dòng)作,來(lái)記住小店。這完全是找小姐找出感情的節(jié)奏,變成了熟客消費(fèi)。
淘寶的便捷更體現(xiàn)了快速消費(fèi)的特點(diǎn),但企業(yè)仍然在第三方的平臺(tái)上完成與消費(fèi)者的互動(dòng)。那是電商1.0的時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)做電商一直有自建平臺(tái)還是使用第三方平臺(tái)的討論。然而進(jìn)入O2O時(shí)代后,自建則成為了必然。
傳統(tǒng)企業(yè)O2O,找消費(fèi)者就像找媳婦。這是一個(gè)很有意思的過(guò)程,消費(fèi)者通過(guò)企業(yè)自建的自媒體平臺(tái)來(lái)與企業(yè)完成互動(dòng)、體驗(yàn)、購(gòu)買、服務(wù)等過(guò)程。而企業(yè)則可以通過(guò)這些過(guò)程掌握消費(fèi)者是誰(shuí)?他們?cè)谙胧裁矗扛倪M(jìn)產(chǎn)品、改進(jìn)服務(wù),以達(dá)到消費(fèi)者要求。在這個(gè)過(guò)程中,消費(fèi)者界入了企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,決定企業(yè)的訂單數(shù)量。
企業(yè)通過(guò)在自己平臺(tái)上預(yù)定的功能來(lái)決定工廠生產(chǎn)多少產(chǎn)品,然后生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品則直達(dá)消費(fèi)者手中。在商品和貨幣的轉(zhuǎn)換過(guò)程中,有別與之前的是消費(fèi)者先付出貨幣后得到個(gè)性化的產(chǎn)品。
在這個(gè)過(guò)程中消費(fèi)者的話語(yǔ)權(quán)也很強(qiáng),在社交媒體發(fā)達(dá)的今天,企業(yè)必須小心冀冀地呵護(hù)自己用戶。原來(lái)說(shuō)客戶是衣食父母,而現(xiàn)在用戶更像是媳婦。你要小心伺候,時(shí)刻在意他的感受,企業(yè)與消費(fèi)者通過(guò)企業(yè)的自媒體平臺(tái)徹底融為一體不再分離。
說(shuō)人話、辦人事。技術(shù)能解決的問題都不是問題,用誰(shuí)的產(chǎn)品并不重要。在傳統(tǒng)企業(yè)O2O過(guò)程中,企業(yè)自媒體的運(yùn)營(yíng)落地是最重的部分。說(shuō)人話就是說(shuō)消費(fèi)者能夠聽懂的話,站在用戶的角度來(lái)考慮消費(fèi)場(chǎng)景,通過(guò)自媒體渠道還原企業(yè)真實(shí)的自己,向消費(fèi)者娓娓道來(lái)。辦人事就是策劃消費(fèi)者可以參與的活動(dòng),通過(guò)線上和線下的結(jié)合,讓消費(fèi)者可觸碰到企業(yè)或者產(chǎn)品,通過(guò)“肌膚之親”對(duì)企業(yè)有更感性的認(rèn)識(shí)。
看A片、慰安婦、找小姐、娶媳婦,傳統(tǒng)企業(yè)O2O過(guò)程中,正在一步步拋棄媒體和中介,建立自己的營(yíng)銷體系和平臺(tái)直達(dá)用戶,然而傳統(tǒng)企業(yè)缺的并不是IT系統(tǒng)而是“觸網(wǎng)”的運(yùn)營(yíng)思路和落地方法,這是軟的,但卻是轉(zhuǎn)型過(guò)程中致命的因素。
消費(fèi)者聽懂了,體驗(yàn)了,最終才會(huì)產(chǎn)生交易,你的營(yíng)銷才能持續(xù),傳統(tǒng)企業(yè)O2O切勿急躁,欲速則不達(dá)……
注:本文源于一次深入的討論,上周六王甲佳和張西振老師來(lái)我家作客,王甲佳一直在為傳統(tǒng)企業(yè)O2O實(shí)踐而努力,話題也因此而展開,最終整理成上文。傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,缺的不是IT系統(tǒng),而是整體的運(yùn)營(yíng)思路和落地手段。
【IT時(shí)代周刊編后】傳統(tǒng)企業(yè)做電商時(shí)代后,自建媒體平臺(tái)則成為了必然?其實(shí)這也得分兩面看,企業(yè)自媒體的運(yùn)營(yíng)的確是重要的部分,但是試想一個(gè)消費(fèi)者不可能因?yàn)殛P(guān)注某一類商品就會(huì)去關(guān)注該商家的媒體平臺(tái),這也是搜狗推出微信搜索,百度搜索信息發(fā)展至今存活并快速發(fā)展的意義所在,但肯定的是,企業(yè)的自媒體平臺(tái)一定要自己用心運(yùn)營(yíng),因?yàn)檫@是一條快速到達(dá)用戶內(nèi)心的捷徑。【責(zé)任編輯/鄭希】
作者崔強(qiáng),關(guān)注企業(yè)互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)企業(yè)O2O,微信公眾號(hào):cuiqiang1978。
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