【IT時(shí)代周刊編者按】《中國(guó)好聲音》已經(jīng)播出到第三季了,說(shuō)說(shuō)你都記住了什么?首開引入海外版權(quán)風(fēng)潮的選秀節(jié)目?那英汪峰庾澄慶等明星導(dǎo)師?吳莫愁、吉克雋逸等明星學(xué)員?李代沫自甘墮落吸毒入獄?還是各種“中國(guó)好xx”?好聲音的制作團(tuán)隊(duì)燦星,正致力于打造價(jià)值20億產(chǎn)業(yè)鏈布局,聽起來(lái)似乎很美好,而實(shí)際上呢?你還記得好聲音巡回演唱會(huì)嗎?《好聲音》還出了電影、電視劇,你知道嗎?

好聲音已經(jīng)走過(guò)了三個(gè)年頭,三年對(duì)一個(gè)娛樂(lè)節(jié)目來(lái)說(shuō),是關(guān)鍵的坎,究竟是成為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的娛樂(lè)產(chǎn)品,構(gòu)建出一條產(chǎn)業(yè)鏈,或是火一把就逐漸死去?《中國(guó)企業(yè)家》記者鄒玲專訪“好聲音”幕后的操盤手,燦星文化的董事長(zhǎng)田明,看“好聲音”背后的20億產(chǎn)業(yè)鏈如何布局?
CE:今年夏天,大家都在討論《爸爸去哪兒》,燦星怎么看這種節(jié)目對(duì)好聲音的沖擊?你們會(huì)做戶外明星的真人秀嗎?
田明:我們有一個(gè)思路就是實(shí)際上燦星只做有產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)目,我們對(duì)那些只有收視或者話題缺少產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈支撐的節(jié)目是第二選擇,因?yàn)槲覀兪莻€(gè)社會(huì)化的制作公司,所以選秀類的節(jié)目是我們的重點(diǎn),因?yàn)檎麄€(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和娛樂(lè)行業(yè)一定要新陳代謝的,一定需要新的人才新的作品。
但你新的人才從哪來(lái)呢?其實(shí)選秀是最快的最有效的最有影響力的一個(gè)路徑,在全世界范圍內(nèi)這個(gè)路徑都已經(jīng)被認(rèn)為是成功的,尤其你比如說(shuō)音樂(lè)產(chǎn)業(yè),其實(shí)整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)華語(yǔ)音樂(lè)還很低迷,很多人唱片工業(yè)的那些老的從業(yè)人員他其實(shí)看到媒體還有一種反感和恐懼,實(shí)際上電視媒體能夠幫助你推陳出新的,用得好就是能夠提升你,但是可能網(wǎng)絡(luò)媒體就快速的消費(fèi)了音樂(lè),但是我們覺(jué)得我們是有這樣的能力來(lái)推動(dòng)整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
所以我們做了《好聲音》、《好歌曲》,強(qiáng)化音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,我們正在跟格萊美談,要做格萊美中國(guó),我們還做全球華語(yǔ)音樂(lè)榜中榜,我們首先想定義華語(yǔ)電視音樂(lè)節(jié)目的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而進(jìn)一步我們想定義華語(yǔ)音樂(lè)的標(biāo)準(zhǔn),這樣你能夠融入產(chǎn)業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
其實(shí)當(dāng)大家一哄而上去做這個(gè)歌曲類的或者是這種明星戶外真人秀的時(shí)候,我們短期內(nèi)不會(huì)涉足,因?yàn)樗鼪](méi)有產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)我來(lái)說(shuō)意義不大,我們下面的夢(mèng)想強(qiáng)音,等就是好聲音的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)兄弟公司,已經(jīng)獲得了21億的市場(chǎng)估值,在短短的一年時(shí)間里面,所以就說(shuō)明產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值是巨大的。
CE:您說(shuō)到這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈能不能給我描繪一下,未來(lái)燦星會(huì)構(gòu)建一個(gè)什么樣的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)?
田明:燦星做了《好聲音》之后,燦星把衍生的業(yè)務(wù)授權(quán)給夢(mèng)想強(qiáng)音這家公司,夢(mèng)想強(qiáng)音這家公司有四個(gè)目標(biāo):第一個(gè)目標(biāo)做華語(yǔ)音樂(lè)人才的入口,這一點(diǎn)我們已經(jīng)做到了,我們有《好聲音》、《好歌曲》,每年有音樂(lè)人、唱作人都進(jìn)入,我們是中國(guó)每年有幾十個(gè)音樂(lè)人簽約到夢(mèng)想強(qiáng)音,它是中國(guó)新鮮的華語(yǔ)音樂(lè)人才的入口。
第二個(gè)目標(biāo)我們要成為華語(yǔ)音樂(lè)內(nèi)容的門戶,這個(gè)我們做了一半,我們已經(jīng)每年出十張唱片,今年要出三十張唱片,當(dāng)大家走向低谷的時(shí)候,《好聲音》的唱片層出不窮。然后第三個(gè)目標(biāo)我們要成為中國(guó)最大的音樂(lè)平臺(tái),這是企圖心,平臺(tái)就包括兩部分,一部分是現(xiàn)場(chǎng)的音樂(lè),我們會(huì)做幾百場(chǎng)的演唱會(huì)和群演,我們會(huì)做音樂(lè)節(jié),會(huì)做live house,這都是現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)的實(shí)現(xiàn)模式。
作為平臺(tái)的話,平臺(tái)它是華語(yǔ)流行音樂(lè)的平臺(tái)它需要你一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè),一個(gè)是數(shù)字音樂(lè),現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)我們要做巡演、演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)還有l(wèi)ive house,就是現(xiàn)場(chǎng)表演的這種live house,數(shù)字音樂(lè),我們就是想跟大的數(shù)字音樂(lè)的平臺(tái)來(lái)合作,推動(dòng)音樂(lè)的發(fā)展和收費(fèi),成為音樂(lè)的一個(gè)最大的內(nèi)容和渠道的整合。今年我們跟蝦米簽了一個(gè)最大的數(shù)字音樂(lè)版權(quán)的合約。
CE:我是想說(shuō)最近可能看到綜藝節(jié)目比較多,然后競(jìng)爭(zhēng)比較激烈化,我們看到像您剛剛說(shuō)的戶外真人秀還有這種演藝類的節(jié)目,包括這種歌曲類的,所以你覺(jué)得《好聲音》在第三季會(huì)不會(huì)遭遇一種非常激烈的這種綜藝節(jié)目對(duì)抗。
田明:沒(méi)有對(duì)抗,就是現(xiàn)在我們沒(méi)有對(duì)手,只有自己超越自己,因?yàn)閺哪J缴闲问缴弦呀?jīng)沒(méi)有音樂(lè)選秀了,去年19家,今年只有我們獨(dú)家進(jìn)行,其他的音樂(lè)歌唱節(jié)目像《我是歌手》什么的也不算選秀,就是我獨(dú)家經(jīng)營(yíng),我就應(yīng)該成為內(nèi)容的門戶,人才的入口。
CE:那那個(gè)牌照拿到的話對(duì)你們的意義是不是比較大?
田明:是,牌照對(duì)誰(shuí)都有意義嘛,但關(guān)鍵靠?jī)?nèi)容。因?yàn)榈每茨愕墓?jié)目有什么樣的追求和價(jià)值觀,你的團(tuán)隊(duì)是什么樣的信仰,我覺(jué)得從我開始,到總導(dǎo)演金磊,到我們整個(gè)導(dǎo)演團(tuán)隊(duì),我們其實(shí)真正由衷地想推動(dòng)華語(yǔ)流行音樂(lè)的發(fā)展,也想通過(guò)音樂(lè)娛樂(lè)節(jié)目來(lái)表達(dá)中國(guó)人的文化自信、自強(qiáng),這不是個(gè)口號(hào),我們?cè)诎阉谌氲焦?jié)目的每一個(gè)細(xì)節(jié)里,因?yàn)槟阌羞@樣的追求你的整個(gè)節(jié)目你的整體品質(zhì)就會(huì)高,要取法其上。
CE:其實(shí)我看就是《好聲音》學(xué)員走出來(lái)以后,可能我們能看到他后續(xù)的動(dòng)作并不是特別多,你們對(duì)學(xué)員未來(lái)的這種規(guī)劃是什么樣的?
田明:我們的商業(yè)模式實(shí)際上已經(jīng)有了,一個(gè)是巡演,我現(xiàn)在每年有一百多場(chǎng)的巡回演唱會(huì),這是中國(guó)肯定是最大的;然后有《好聲音》的音樂(lè)節(jié);我們還做了《好聲音》的電視劇、電影,這些都是嘗試,接下來(lái)我們要搞live house,可以駐場(chǎng)演出的。
CE:這個(gè)live house和我們現(xiàn)在看到的已經(jīng)有的那種形式,有什么不一樣?
田明:你看到劇場(chǎng)是一種表演形態(tài),酒吧是一種表演形態(tài),但一種形態(tài)就是太業(yè)余,一種形態(tài)又過(guò)分拘謹(jǐn),劇場(chǎng)的形態(tài)是沒(méi)有收入的,那酒吧的形態(tài)又特別的鬧騰。我們想尋求一種結(jié)合點(diǎn),又有專業(yè)的音樂(lè)和內(nèi)容,又能夠有很好的收益,我會(huì)在全國(guó)迅速推開。
CE:大概你覺(jué)得這個(gè)live house會(huì)是一個(gè)什么樣的規(guī)模?
田明:我推肯定一百多家,現(xiàn)在跟大連萬(wàn)達(dá)有合作,它一百多家大歌星ktv已經(jīng)跟我結(jié)合了,我如果要做一百家live house,就是每個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)做一家,跟我合作的都是最大品牌,那么全國(guó)迅速鋪開就是一百多家。
然后我有足夠多的人力資源,專業(yè)人才,演唱人才,我也有品牌,也有客戶,市場(chǎng)資源,那我只要跟這個(gè)線下一對(duì)接,就迅速推開了。這也是一個(gè)全新的商業(yè)模式。接下來(lái)我們?nèi)绻龌ヂ?lián)網(wǎng)好聲音,做一個(gè)音樂(lè)分享網(wǎng)站,它也是能夠帶來(lái)巨大收益的。
CE:我看《好聲音》今年是跟騰訊視頻來(lái)做這種獨(dú)家的合作,在新媒體合作上未來(lái)還會(huì)有一些新的嘗試嗎?
田明:新媒體的合作是方向。我一直說(shuō)燦星不能簡(jiǎn)單的理解成為是一個(gè)電視內(nèi)容公司,燦星一定是一個(gè)視頻娛樂(lè)內(nèi)容的制作公司,我不只簡(jiǎn)單的面向電視,我是面向全媒體的,我們從來(lái)就沒(méi)有把自己定位一個(gè)電視人,我們覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是方向,但是互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)方向結(jié)合點(diǎn)在什么時(shí)機(jī)上面,我們還在摸索。
我們現(xiàn)在是跟各大視頻網(wǎng)站都有很好的合作,而且我預(yù)期未來(lái)的這種合作我們的版權(quán)價(jià)值會(huì)日益提高,但是我們會(huì)在面向未來(lái)會(huì)找到一個(gè)可能最大的最適合的內(nèi)容平臺(tái),未來(lái)我們可能要進(jìn)入平臺(tái)。我一直就在說(shuō)只要有一天我們沒(méi)成為平臺(tái)的擁有者,我們都不能高枕無(wú)憂。就是我的內(nèi)容要尋找最好的渠道來(lái)對(duì)接,他們這個(gè)時(shí)機(jī)在什么時(shí)機(jī),找什么樣的模式我們都在探討。
CE:像你們這種比較稀缺的內(nèi)容應(yīng)該是他們?cè)跔?zhēng)奪的一個(gè)對(duì)象。
田明:我覺(jué)得內(nèi)容的這個(gè)基因也是不可復(fù)制的。我們?cè)谡f(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的基因一定不可復(fù)制,我們尊重互聯(lián)網(wǎng)基因的同時(shí),我們也自信內(nèi)容基因也不是你任何你靠投資能解決的事。
CE:對(duì),而且內(nèi)容基因不是像互聯(lián)網(wǎng)基因這么容易看到效果的,互聯(lián)網(wǎng)基因可能大家說(shuō)得比較多。那你覺(jué)得燦星有沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維呢?
田明:互聯(lián)網(wǎng)思維我們一直有,我最近在內(nèi)部開會(huì)的時(shí)候,剛才講金磊,他們從節(jié)目角度講,是用使命做節(jié)目。我講的就是我們一定要站在互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)內(nèi)容的入口上,包括音頻和視頻,我是不是中國(guó)最大的,最有影響的,這很關(guān)鍵。在互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)內(nèi)容的入口上你要有這些人才,你要有這些內(nèi)容,你有這些影響力,你做不做得到相對(duì)的最大影響和相對(duì)的壟斷,內(nèi)容是最不能壟斷的,但我只要在這個(gè)市場(chǎng)里邊我占到足夠大的份額,我的份額是第一的,那就足夠。
實(shí)際上這其實(shí)也是一個(gè)思維方式。比方我們一直以來(lái)覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)思維它就是一種顛覆的思維方式,其實(shí)做節(jié)目一直以來(lái)也都是一種,我做好的節(jié)目一定是要差異化的,顛覆的,與眾不同的,這是一直以來(lái)做節(jié)目的一個(gè)出發(fā)點(diǎn),這是從節(jié)目創(chuàng)意和制作角度來(lái)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維,更多的是互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,我們一定是想擁抱互聯(lián)網(wǎng)的,是在互聯(lián)網(wǎng)里邊尋找到和我們內(nèi)容直接相關(guān)的這種合作的點(diǎn)和契機(jī),這個(gè)可能對(duì)我們來(lái)說(shuō)更重要。
CE:您在第三季有目標(biāo)嗎?
田明:第三季我們希望能夠超越前兩季,因?yàn)槌角皟杉疚矣X(jué)得是必然的,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)環(huán)境也客觀環(huán)境造成就我們獨(dú)家經(jīng)營(yíng)了,然后我們?cè)谶@一季希望更多的在產(chǎn)業(yè)鏈上面,在音樂(lè)的商業(yè)模式上有新的突破,比如我們今年視頻獨(dú)家跟騰訊,音頻我們也找到一家獨(dú)家的戰(zhàn)略合作伙伴,音頻我們這樣賣出去之后其實(shí)也意味著我接下來(lái)的唱片,接下來(lái)的戰(zhàn)略合作我也會(huì)日益清晰。
CE:這個(gè)倒挺有意思的,原來(lái)音頻都是感覺(jué)免費(fèi),不要錢似的,價(jià)值很低,但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的這種音頻版權(quán)價(jià)值也起來(lái)了嗎?
田明:去年前年我們的音頻都是幾百萬(wàn),然后很少的收費(fèi),然后今年我們可能有幾千萬(wàn)的收入,收入只是一方面,關(guān)鍵是看清了戰(zhàn)略,我會(huì)有跟怎么樣合作伙伴深耕我的內(nèi)容,然后我接下來(lái)的唱片接下來(lái)推的新作品我就有商業(yè)路徑了。
CE:其實(shí)你們還有一個(gè)合作路徑就是跟影視這塊的這種拓展。
田明:對(duì),我們未來(lái)一定要做電影電視劇。
CE:去年《爸爸去哪兒》和大電影的這種合作,這種模式挺成功的。其實(shí)我特別想問(wèn),可能這個(gè)問(wèn)題不太禮貌,你看《好聲音》的這個(gè)電影就不是特別成功?
田明:沒(méi)啥禮貌不禮貌,我剛才其實(shí)本來(lái)自己想講的,就是我們覺(jué)得我必須要做音樂(lè)電影的嘗試,音樂(lè)電影本身就小眾,然后在制作上面我們也比較沒(méi)有大制作,本身沒(méi)投入,但是這個(gè)從商業(yè)上我是成功了,我嘗試了音樂(lè)電影,推出了我的新人,讓我的人登上大熒幕,然后我還盈利,就是我們有植入廣告覆蓋我的成本,這是我的成功,但是在制作上在故事上確實(shí)有很多值得總結(jié)的,但我認(rèn)為總體在我的戰(zhàn)略上面它是對(duì)的,接下來(lái)我們做的音樂(lè)電視劇有很高的品質(zhì),你也關(guān)注一下。
【IT時(shí)代周刊編后】如今再看,《中國(guó)好聲音》節(jié)目播出結(jié)束之后所謂的“音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈”:不可否認(rèn)吉克雋逸、吳莫愁等第一季學(xué)員紅了,專輯銷量尚可,經(jīng)常能上上娛樂(lè)新聞,而第二季學(xué)員,誰(shuí)是冠軍你還記得嗎?《好聲音》巡回演唱會(huì)除了趁熱打鐵的最初幾場(chǎng),剩余大部分都集中在三四線城市的校園,波瀾不驚。《好聲音》音樂(lè)節(jié)、電影、電視劇,反正小編我是從沒(méi)聽說(shuō)過(guò),據(jù)說(shuō)電影版《好聲音》上映即遭遇慘淡票房,排片場(chǎng)次極少,命運(yùn)堪憂。唯一讓大眾感到興奮的就是李代沫涉毒的各種消息了吧。【責(zé)任編輯/賈茹】
本文作者鄒玲,原標(biāo)題《“好聲音”背后的20億產(chǎn)業(yè)鏈布局》,原載于《中國(guó)企業(yè)家》。
來(lái)源:IT時(shí)代網(wǎng)
IT時(shí)代網(wǎng)(關(guān)注微信公眾號(hào)ITtime2000,定時(shí)推送,互動(dòng)有福利驚喜)所有原創(chuàng)文章版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán),轉(zhuǎn)載必究。
創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項(xiàng)目投資。LP均來(lái)自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個(gè)人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對(duì)IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。
小何
來(lái)自: 美國(guó)如此忌憚華為 顯示出對(duì)中國(guó)崛起的深層憂慮--IT時(shí)代網(wǎng)
小何
來(lái)自: 彭博社:六大中國(guó)手機(jī)品牌在全球挑戰(zhàn)三星蘋果霸主地位--IT時(shí)代網(wǎng)
小何
小何
來(lái)自: 少年頭條對(duì)壘中年騰訊:解局兩代互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)之戰(zhàn)--IT時(shí)代網(wǎng)