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騰訊推智能玩具，從兒童視角突圍，或會(huì)發(fā)現(xiàn)新藍(lán)海

張書樂　2016年04月28日 16:10

【IT時(shí)代周刊銳觀察】?jī)和悄苡布袌?chǎng)有多熱?

有媒體統(tǒng)計(jì)，時(shí)下僅兒童智能硬件中的手表一項(xiàng)，就有400多家公司在爭(zhēng)奪著兒童手腕上方寸之地的“主權(quán)”。更遑論如各種專門針對(duì)兒童市場(chǎng)開發(fā)的無人機(jī)、VR虛擬眼鏡以及各種智能玩具中的企業(yè)級(jí)玩家了。

就在這個(gè)兒童智能硬件市場(chǎng)贏來大爆發(fā)的節(jié)點(diǎn)上，3月25日，騰訊互娛也發(fā)布了首款自研的全新兒童智能娛樂產(chǎn)品——《夢(mèng)想召喚王》。表面上看，這不過是又一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品，而且其以玩具的身份切入，似乎比較起帶有安全、健康等功能的兒童智能手表，在實(shí)用性上弱了幾分。

但是，如果我們對(duì)它稍加剖析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這款產(chǎn)品的特別之處：它由玩具、游戲和動(dòng)畫三種產(chǎn)品形態(tài)構(gòu)成，通過NFC和藍(lán)牙技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)玩具進(jìn)入虛擬的游戲世界里，把玩玩具和玩游戲變成一個(gè)“同步”體驗(yàn)。做這樣一款“跨界打劫”產(chǎn)品，騰訊想做什么?

硬件是硬件？軟件是軟件？

硬件一直不算是騰訊擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，早前推出的智能聊天機(jī)器人小Q表現(xiàn)一般就是明證。但這一次的夢(mèng)想召喚王卻完全不同于以往的智能硬件產(chǎn)品。

按照其產(chǎn)品描述“其智能玩具能通過智能底座和移動(dòng)端，將玩具連接到互聯(lián)網(wǎng)游戲當(dāng)中。技術(shù)上，創(chuàng)新性地在玩具中內(nèi)置NFC(近距無線通訊技術(shù))芯片，通過感應(yīng)器與游戲進(jìn)行交互，實(shí)現(xiàn)玩具和游戲的雙向數(shù)據(jù)互通，做到了‘虛擬游戲+實(shí)體玩具’的產(chǎn)品組合。”

從其中不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)特點(diǎn)，即過去我們對(duì)智能硬件和游戲兩類產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，被顛覆了。在傳統(tǒng)邏輯里，智能硬件就是硬件，比如手環(huán)、音響，主要是功能化產(chǎn)品，通過App實(shí)現(xiàn)某種程度現(xiàn)實(shí)世界的互聯(lián)網(wǎng)+;而游戲呢，就是在虛擬世界的一種精神滿足，玩游戲要么用鍵鼠、要么用觸屏，更高端者用手柄、光槍之類的而已……

夢(mèng)想召喚王則打破了兩個(gè)領(lǐng)域的邊界，成為了一個(gè)跨界打劫的產(chǎn)品，用戶只要將玩具放置在召喚王座上，通過NFC和藍(lán)牙技術(shù)，英雄角色就會(huì)進(jìn)入到虛擬游戲中，與用戶產(chǎn)生互動(dòng)，共同冒險(xiǎn)。

很顯然，這已經(jīng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的智能玩具，也并非一個(gè)單純游戲周邊產(chǎn)品，本身它就是游戲的一部分。

現(xiàn)在的兒童智能硬件，其實(shí)是家長(zhǎng)的玩具

其實(shí)，這并不是第一個(gè)以游戲?yàn)槠凭贮c(diǎn)的軟硬結(jié)合的試水。

早在2014年智能硬件大爆發(fā)之時(shí)，就有游戲公司想到過類似的主意。當(dāng)年，完美世界推出國(guó)內(nèi)網(wǎng)游領(lǐng)域首款可穿戴式專屬互動(dòng)外設(shè)——“ZERO鞋”，可將日常運(yùn)動(dòng)數(shù)值轉(zhuǎn)換為《射雕ZERO》的虛擬成就;騰訊游戲《天天酷跑》則亦步亦趨，和游戲外設(shè)品牌雷蛇對(duì)接，讓雷蛇的智能腕帶用戶也可以邊運(yùn)動(dòng)邊游戲，但這些產(chǎn)品的效果都差強(qiáng)人意。

此次騰訊再次出擊，又憑什么打出通路來?僅僅是一個(gè)跨界打劫的創(chuàng)新嗎?

顯然不是。從夢(mèng)想召喚王現(xiàn)在的動(dòng)作上看，它其實(shí)瞅了一個(gè)更加邊緣的領(lǐng)域來突圍，即從極客玩具的視角切換到兒童玩具的頻道。

騰訊這次打出的牌是陪伴。有調(diào)查顯示，更加注重子女教育投入的80后進(jìn)入生育高峰，中國(guó)兒童智能娛樂市場(chǎng)將迎來真正春天，一個(gè)數(shù)千億元的藍(lán)海領(lǐng)域正等待被引爆。而用陪伴的方式來實(shí)現(xiàn)教育這一兒童智能硬件的題中之意，則是關(guān)鍵。

所謂陪伴是一種怎樣的體驗(yàn)?zāi)?這其實(shí)有兩個(gè)視角，一個(gè)是功能化視角，或者說是家長(zhǎng)視角，比如當(dāng)下兒童智能硬件中最為紅火的智能手表，360是最早殺入其中的公司，而其主打的玩法并不復(fù)雜，可以GPS定位，家長(zhǎng)可以通過App實(shí)時(shí)掌握孩子的位置，以策安全;之后的手表大多在此基礎(chǔ)上增加一些新功能，如監(jiān)測(cè)體溫;這種思考模式其實(shí)就是基于家長(zhǎng)這一購(gòu)買主體進(jìn)行考量。而縱觀全球，如4moms推出的可以根據(jù)家長(zhǎng)搖動(dòng)速率進(jìn)行智能調(diào)節(jié)的搖籃，可以監(jiān)測(cè)體溫、提醒喂食的Exmobaby嬰兒睡衣，可檢驗(yàn)嬰兒尿液數(shù)據(jù)的英諾創(chuàng)智能尿片;這些產(chǎn)品的設(shè)計(jì)初衷，其實(shí)都只是為了讓父母在照顧寶寶上更加方便而設(shè)定的工具化產(chǎn)品。

換言之，它們都不是兒童娛樂硬件，而是家長(zhǎng)管理工具。

不夠奇葩的工具型產(chǎn)品，注定只是大人的玩具，只是冠以兒童之名。

陪伴，換一個(gè)角度切入就是藍(lán)海

在大多數(shù)智能硬件都在打著給家長(zhǎng)降低勞動(dòng)成本的姿勢(shì)上作為之時(shí)，其實(shí)也就形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)盲點(diǎn)。

盲點(diǎn)就意味著產(chǎn)業(yè)的邊緣，意味著從邊緣化創(chuàng)新到顛覆式創(chuàng)新的可能。

那么兒童智能硬件還可以有什么視角呢?如果是娛樂化視角，或者說是真正兒童使用和娛樂的視角會(huì)引發(fā)怎樣的效果呢?

開發(fā)了智能搖籃的4moms也開發(fā)了后續(xù)產(chǎn)品，一款智能嬰兒車，依然是實(shí)時(shí)提供“行駛速度”，供家長(zhǎng)掌控，但國(guó)內(nèi)有個(gè)創(chuàng)業(yè)型公司卻在這一視角的基礎(chǔ)上做了個(gè)微創(chuàng)新，在嬰兒車上加了個(gè)“油門”，稍微大一點(diǎn)的寶寶可以偶爾踩踩油門，讓自己也能當(dāng)把駕駛員，這是不是就有了點(diǎn)和同類、不智能的兒童汽車搶生意的節(jié)奏了!

這一視角最大的好處，就是避免了兒童智能手表這種功能性視角產(chǎn)品上數(shù)百家公司集體亂入，導(dǎo)致紅海一片的結(jié)果。反而殺入到了一個(gè)全新的市場(chǎng)領(lǐng)域，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)兒童玩具的新藍(lán)海。

而更重要的是，這是真正屬于孩子，而不是家長(zhǎng)的智能玩具。由此，也就形成了一種真正融入到兒童的童年生活的陪伴內(nèi)涵。這在某種程度上，與迪斯尼、孩子寶當(dāng)年打入80后生活圈的玩法一致，只是加入了更多的游戲、互動(dòng)特征。

讓兒童可以通過夢(mèng)想召喚王的玩具，代入到游戲之中，形成陪伴，這個(gè)角度確實(shí)很奇葩和刁鉆，也特別能用特別的玩樂體驗(yàn)，顛覆玩具是玩具、游戲是游戲的傳統(tǒng)兒童娛樂體驗(yàn)形式。在國(guó)外的兒童智能娛樂市場(chǎng)，《Skylanders》、《Infinity》等產(chǎn)品的成功已證明了“游戲軟體”+“智能玩具”這種模式的可行性。

有種，有趣，有料，這個(gè)《羅輯思維》的廣告語(yǔ)，其實(shí)用在這里依然得體，而且還可以加一句：有奇葩。

企鵝宇宙：騰訊的兒童互娛野心

但僅僅是用另一個(gè)角度切入，來看待夢(mèng)想召喚王，未免把騰訊看輕了。畢竟這樣的視角，很快就會(huì)成為新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)。

熱點(diǎn)之下無藍(lán)海，必須有后續(xù)大招。

其實(shí)在騰訊官方宣傳中，就已經(jīng)透露出了它的大招：“后續(xù)將會(huì)衍生出基于《夢(mèng)想召喚王》IP之下的游戲、影視、文學(xué)、音樂、動(dòng)漫等泛娛樂原創(chuàng)產(chǎn)品。”這無疑讓人聯(lián)想到此前騰訊打造的兒童娛樂社區(qū)《洛克王國(guó)》，同樣是大IP多形式的展現(xiàn)。而《洛克王國(guó)》的成功經(jīng)驗(yàn)和兒童市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)給《夢(mèng)想召喚王》帶來幫助。

但僅僅如此，依然不足以保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，在騰訊的面前，還有著正在IP化的傳統(tǒng)對(duì)手，比如奧飛，與騰訊大量吸納日本動(dòng)漫IP的布局相似，奧飛早在十余年前就已經(jīng)成功的通過奧迪雙鉆賽車，切入到了動(dòng)漫周邊衍生市場(chǎng)，而近期其頻繁的在VR和IP領(lǐng)域強(qiáng)力投資和布局，亦在試圖利用起在線下的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和活動(dòng)組織能力(一度風(fēng)靡的四驅(qū)車比賽就是明證)，形成自己的的IP帝國(guó)。

騰訊的思維顯然是要跳過對(duì)手的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，創(chuàng)造一個(gè)基于它現(xiàn)有超級(jí)IP之下的更強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)鏈條。《夢(mèng)想召喚王》符合當(dāng)下IP為王的思維下的標(biāo)配思路，也是其形成鏈條，以差異化競(jìng)爭(zhēng)和自身在技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)來形成截然不同布局的一次試水。

但如果一定要加一個(gè)更牛的稱謂，不妨借用“漫威宇宙”的提法，將其定義為“企鵝宇宙”。

這樣一個(gè)“宇宙”如何才能爆發(fā)呢?一貫認(rèn)知是要擁有超級(jí)IP，如復(fù)仇者聯(lián)盟、變形金剛，最低限度也要鬼吹燈、盜墓筆記打底;亦有認(rèn)為應(yīng)該擁有跨越影視、游戲乃至主題公園的IP產(chǎn)業(yè)鏈條;其實(shí)這都只是表象。

真正要想實(shí)現(xiàn)“宇宙”，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)其實(shí)也是陪伴。即通過陪伴一代人的方式，來成為他們生活之中的一個(gè)不可磨滅的符號(hào)，就如當(dāng)年變形金剛之于中國(guó)80后人群，漫威、DC的超級(jí)英雄之于美國(guó)大半個(gè)世界以來人群一樣，而這種近乎“與生俱來”的陪伴，才能真正在那一代兒童成長(zhǎng)后，形成“宇宙”。騰訊這一步棋，顯然大方向是正確的……

而在大方向之外，與漫威宇宙立足于影視的普及，奧飛IP注重玩具的推動(dòng)，企鵝宇宙真正的優(yōu)勢(shì)其實(shí)就在于它龐大社交網(wǎng)絡(luò)之下，已經(jīng)形成的穩(wěn)居國(guó)內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)第一寶座的這一優(yōu)勢(shì)，而將玩具和游戲連在一起，這一的陪伴則可以借助騰訊已有的優(yōu)勢(shì)得到最大化的申張，接下來，就看騰訊如何將IP嫁接到更多的奇葩玩具之上，打破國(guó)內(nèi)游戲動(dòng)漫周邊一直“乏人問津”的局面，并用更多的技術(shù)細(xì)節(jié)來讓競(jìng)爭(zhēng)者無法模仿和超越了。

這一步，將是秀技術(shù)、秀腦洞的大比拼了。【責(zé)任編輯/周瑩瑩】

來源：IT時(shí)代網(wǎng)

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