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專訪網(wǎng)庫(kù)董事長(zhǎng)王海波：?jiǎn)纹冯娚叹褪且寣?shí)體企業(yè)主導(dǎo)電子商務(wù)

陳偉浩　2016年04月08日 22:57

【創(chuàng)客100和IT時(shí)代網(wǎng)聯(lián)合報(bào)道】4月8日下午，網(wǎng)庫(kù)集團(tuán)董事長(zhǎng)王海波先生受邀做客創(chuàng)客100第十四期開放日。

中國(guó)網(wǎng)庫(kù)是國(guó)內(nèi)最大的單品電子商務(wù)聚集平臺(tái)，公司擁有15年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和實(shí)體企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。主要致力細(xì)分領(lǐng)域的電子商務(wù)平臺(tái)打造與聚集，為實(shí)體企業(yè)提供基于行業(yè)細(xì)分的單品電子商務(wù)交易服務(wù)。“單品電商”已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)者掘金的新藍(lán)海，很多創(chuàng)業(yè)者也投身其中。在開放日開場(chǎng)前，他接受了我們的視頻專訪。

以下是采訪實(shí)錄：

創(chuàng)客100和IT時(shí)代網(wǎng)： 王總您好，請(qǐng)您簡(jiǎn)單給我們介紹下什么叫單品電商?

王海波：簡(jiǎn)單的理解就是，基于一款產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上所有上下游的在線應(yīng)用，這就是單品電商。它區(qū)別于零售范疇單純的網(wǎng)購(gòu)電商，比如爆款，真正的單品電商是在供應(yīng)鏈上的全方位應(yīng)用。

在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，除了賣東西以外，所有企業(yè)在某一個(gè)單品領(lǐng)域里面，都可以進(jìn)行原材料、半成品，以及生產(chǎn)型服務(wù)的采購(gòu)，當(dāng)然包括基于這款單品的金融服務(wù)。舉個(gè)例子，做印刷電商，大家會(huì)感到非常困難，但做一個(gè)印刷機(jī)電商就不一樣了。單品電商不僅僅是在網(wǎng)上賣一個(gè)印刷機(jī)，而是要解決印刷機(jī)企業(yè)在原材料、技術(shù)、設(shè)備、維修等方面的在線供應(yīng)與采購(gòu)。

創(chuàng)客100和IT時(shí)代網(wǎng)：什么樣的企業(yè)更適合單品電商?

王海波：所有的生產(chǎn)制造企業(yè)，包括種養(yǎng)殖企業(yè)，都可以，只要有上下游的企業(yè)都適合。

創(chuàng)客100和IT時(shí)代網(wǎng)： B2B目前基本都由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)，如何把電子商務(wù)交給實(shí)體企業(yè)去主導(dǎo)?

王海波：實(shí)體企業(yè)很被動(dòng)，他是沒有平臺(tái)的。目前實(shí)體企業(yè)做電商，最大的出路，要么借助別人的大平臺(tái)花錢推廣，要么自己開網(wǎng)店。我們認(rèn)為所有的實(shí)體企業(yè)都可以在一款單品上面，通過上下游的整合，來自己獲取數(shù)據(jù)，開展基于供應(yīng)鏈的電商應(yīng)用。

我們把電商分為網(wǎng)購(gòu)電商和供應(yīng)鏈電商兩種。網(wǎng)購(gòu)電商，是被流量綁架的，所以不是自己的電商;供應(yīng)鏈電商是產(chǎn)業(yè)特性決定的，任何企業(yè)都要采購(gòu)原材料，采購(gòu)服務(wù)，從這個(gè)意義上你只要能做供應(yīng)鏈電商，基本上你就可以主導(dǎo)電子商務(wù)的應(yīng)用。

創(chuàng)客100和IT時(shí)代網(wǎng)：之前B2B基本上都是IT公司在做，可以說是偏重互聯(lián)網(wǎng)。現(xiàn)在單品交由實(shí)體企業(yè)主導(dǎo)，是不是有些偏重傳統(tǒng)。如何平衡兩者之間相互融合的問題?

王海波：現(xiàn)階段，真正進(jìn)入電商，還是要借助IT的大數(shù)據(jù)，但發(fā)展下去，一定會(huì)回歸到實(shí)體的本質(zhì)。無論是網(wǎng)店還是供應(yīng)鏈的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的時(shí)候，實(shí)際上最后拼的還是實(shí)體產(chǎn)品的研發(fā)，還是會(huì)回歸到這里。

創(chuàng)客100和IT時(shí)代網(wǎng)：現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，各種應(yīng)用都在搶占用戶的手機(jī)屏幕與內(nèi)存，單品電商如何突圍?

王海波：我們有一個(gè)單品通。可以解決三大問題1.解決供應(yīng)鏈的原材料采購(gòu)，2、解決正品的認(rèn)證問題。3、可以開展多種企業(yè)間交易的方式。

進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，就需要像單品通之類的第三方來解決。我們是從采購(gòu)開始，幫助所有的采購(gòu)企業(yè)，用我們的單品通，來解決在線的，原材料的采購(gòu)和供應(yīng)的問題，因?yàn)檫@是剛性需求。通過單品通的APP和微信公眾號(hào)的應(yīng)用來讓所有的企業(yè)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)。

創(chuàng)客100和IT時(shí)代網(wǎng)：目前已經(jīng)建有多少單品交易平臺(tái)?

王海波：網(wǎng)庫(kù)現(xiàn)在有30多萬核心企業(yè)級(jí)會(huì)員，并構(gòu)建了1900多個(gè)單品交易平臺(tái)。比如，中國(guó)辣椒交易網(wǎng)，中國(guó)蘋果交易網(wǎng)等，而且這些平臺(tái)的數(shù)據(jù)是共享的，每一個(gè)交易平臺(tái)背后都有一批實(shí)體企業(yè)來支撐。【責(zé)任編輯/閆紅玉】

來源：IT時(shí)代網(wǎng)

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