近日,趙薇又將投資觸角盯向了營(yíng)銷公司,雖然其只占5%的股份,但其讓自己的經(jīng)紀(jì)人做大股東,并讓自己的兄長(zhǎng)占大頭,到底是趙薇有錢就這么任性,還是另有他因呢?
近日,百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)在未來論壇上做了演講,他演講的主題是“機(jī)器學(xué)習(xí)與AI人工智能”。在他看來,通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,交流方式從文本慢慢轉(zhuǎn)向圖像和視頻,所以我們將看到越來越多的人搜索圖像和語言。
海爾目前還在制造業(yè),但由于它生產(chǎn)很多的信息產(chǎn)品,因此正受波及。他們能夠做到從以顧客為基礎(chǔ)到以用戶為中心的轉(zhuǎn)變嗎?這篇演講稿,不光讓海爾思考,更能讓諸多決定轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)思考。
在重構(gòu)規(guī)則的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在這個(gè)成王敗寇的叢林中,在巨頭遮蔽的陰影下闖出一條新路,絕非易事。但有這樣一群人——以超出常人的速度和智慧沖在最前列,在一片荊棘中闖出生路:他們,是真的勇士!
京東集團(tuán)今日下午召開年會(huì),京東CEO劉強(qiáng)東發(fā)表主題演講總結(jié)2014的成績(jī),并對(duì)未來發(fā)展目標(biāo)展開了大膽展望,在回顧和展望的同時(shí),劉強(qiáng)東也不忘與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做對(duì)比,稱京東如果和對(duì)手一樣做,盈利其實(shí)很容易。
很多新鮮的概念和詞匯,例如車聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛與新能源汽車、智能家居、可穿戴設(shè)備、大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器人、工業(yè)4.0、O2O、移動(dòng)支付、互聯(lián)網(wǎng)金融等等這些,在今年會(huì)有進(jìn)一步發(fā)展。
雖說華為終端業(yè)績(jī)亮麗,可是今年面臨的壓力恐怕會(huì)更大,想要在2014年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破,可能需要通過三星借勢(shì)反撲、品牌提升、免費(fèi)手機(jī)攻擊和海外市場(chǎng)開拓這四道難關(guān)的考驗(yàn)。
闞凱力在通信界素有“大炮”之稱,他一直是中國(guó)電信業(yè)少有的幾個(gè)批評(píng)者之一。我們這就為讀者梳理他十年來的這些與通信技術(shù)進(jìn)步相伴而行的“驚人”言論,雖然語言辛辣充滿爭(zhēng)議,但其實(shí)也透露出一份用心良苦。
張朝陽認(rèn)為,傳統(tǒng)的門戶時(shí)代已經(jīng)過去,在碎片化信息時(shí)代搜狐應(yīng)該重新去抓住機(jī)遇,有危機(jī)意識(shí)重新煥發(fā)產(chǎn)品主人翁精神,強(qiáng)化執(zhí)行力,借助SNS傳播、自媒體及新的廣告方式,門戶可能會(huì)獲得重生。下面是他的發(fā)言全文。
小米重視線上渠道可能有以下原因:例如需要在線上快速放貨、加強(qiáng)對(duì)黃牛的防范等。那么今年線上的競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)加大,線下也將是重要戰(zhàn)場(chǎng)。結(jié)合大環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,同樣作為一線品牌,榮耀和大神應(yīng)該這樣做......
小何
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小何
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溫柔虐
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