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哇靠！光是這三年來，就有這么多外企高管空降國內IT民企！難道只能用中國互聯網開始超越美國來解釋了？

ICT領域技術的迅猛發(fā)展，給了民企廣闊的生存空間甚至超越能力，而移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等新鮮概念給了國內民營ICT企業(yè)難得的崛起機會，而這并不僅限于巨頭，未來還包括尚處在萌芽狀態(tài)的創(chuàng)業(yè)團隊。

IT時代網、IT時代周刊 2015-04-02 14:16:15

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再過幾天就5歲的小米，除了手機和450億美元的估值，還能讓人記住什么？

小米被視為是坐在風口上的豬，公司估值也達到了450億美元高位，成為最值錢的未上市公司，可是回憶小米這5年來走過的足跡，除了手機，還真沒有什么能拿出手的東西。

張里 2015-04-02 11:06:33

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小米成立5年經歷了三大戰(zhàn)略調整，雷軍的下一個野心在開放和標準化的智能硬件生態(tài)鏈

小米從來都是一家戰(zhàn)略驅動型公司，小米在成立之處就不斷追求變化。本文精選自《財經》雜志封面故事，講述了小米內部在過去的5年發(fā)展過程中經歷的三大戰(zhàn)略調整，這背后又藏著雷軍怎樣的野心？

宋瑋 2015-04-01 16:49:20

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雷軍領導的扁平化管理在創(chuàng)業(yè)之初的確幫助小米實現了騰飛，但現在這種架構已經不能“滿足”小米的體量了

短短5年時間，小米從最初的十幾個人發(fā)展成為如今擁有8000名員工的大型公司。小米有著怎樣的管理思路？內部的組織架構又是怎樣的？為什么員工上下班從不打卡，卻每天都是“朝十晚十”的工作狀態(tài)？

宋瑋 2015-04-01 16:47:20

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一名曾在中移動工作15年的中層自述：這頭大象是如何從跛足到狂奔，又是怎么經歷中國特色的失血到最后的涅槃

移動互聯網大潮沖擊著傳統(tǒng)企業(yè)同時，運營商經歷著比以往任何時候都更為嚴峻的考驗。本文作者曾在中國移動工作過15年，他從自身的經歷談到了中移動這頭大象在轉型過程中存在的一些問題。

知乎 2015-04-01 12:30:08

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中關村創(chuàng)業(yè)大街紀實：被房東驅趕、銀行追款、去隔壁辦公樓蹭員工餐……這些都是創(chuàng)業(yè)者掙扎求生中的真實經歷

在中關村創(chuàng)業(yè)大街上，每天都有人黯然退場，每天也都會有千萬公司融資奇跡發(fā)生。本文通過還原一個個真實創(chuàng)業(yè)者成功或是失敗的故事，以此鼓勵那些仍在創(chuàng)業(yè)路上執(zhí)著前進，懷揣夢想的人們。

中國青年天使會 2015-04-01 10:46:06

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蘋果“以舊換新計劃”價格低、壓價狠，想在中國落地難，除了翻新處理iPhone，這背后還藏著干掉對手的野心

日前，蘋果推出換新計劃，遭到不少網友吐槽換購條件苛刻。本文從蘋果換購流程談起，調查了蘋果如何處理這些廢舊手機，討論了手機廠商紛紛推出手機換購計劃背后的野心。

孫實 樊佳彤 2015-04-01 09:21:46

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格力做手機賺小錢難，叩開智能家居市場的大門更難

這一次，格力手機是真的來了。然而，以格力的現有技術和賺錢實力，定位低端智能機賺點小錢恐非其初衷，通過智能手機這塊敲門磚叩開智能家居的大門，可能才是醉翁之意。

宋艷紅 2015-04-01 08:13:27

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現在可以說是小米最強大，也最脆弱的時候：除了手機，他們的其它產品都難以引爆市場，這讓雷軍十分焦慮

小米在成功推出了手機之后，產品線迅速擴張，可是這些產品卻遠未取得與小米手機相似的效果。作者通過采訪和分析，向人們展示出了這些產品背后的商業(yè)邏輯，以及圍繞在這些邏輯周圍的種種觀點和試錯。

宋瑋 2015-03-31 21:37:23

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華為總裁任正非：未來20年到30年之內，人類社會將迎來千年以來最重要的轉折

本文為華為總裁任正非在2015年市場工作會議上的講話，今日由華為官方微信公眾號“華為終情”發(fā)布。任正非在講話中稱，未來五至十年，我們將從中央集權式的管理，逐步邁向讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火。

IT時代網、IT時代周刊 2015-03-31 20:44:14